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1、谢谢你的观赏A银行软件开发中心知识管理策略研究1A银行软件开发中心知识管理策略研究随着知识经济的到来,知识对推动社会的发展起到了越来越重要的作用。尤其是在A银行软件开发中心这样的知识密集型企业中,不仅需要输入大量的计算机专业知识,而且在开发过程中也会产出大量的知识。如果能将知识管理策略与企业发展目标、软件开发流程相结合,对相关知识进行沉淀、共享、应用学习和创新,就必然会提升中心的整体软件开发及创新水平,从而提升核心竞争力。所以,实施知识管理对于提高项目管理水平、提升人员整体素质、提升IT支持服务能力具有十分重要的作用。本文在查阅了多篇知识管理与软件开发流程相结合的专业文献基础上,通过对A银行软
2、件开发中心进行知识管理现状的问卷调查,总结出A银行软件开发中心目前在知识管理上存在的问题。并以问题为导向,结合A银行的战略目标,制定具有针对性的知识管理策略并付诸实施。为了提高A银行软件开发中心的知识管理水平,需要遵循知识管理的全员参与原则、知识管理与软件开发流程相结合的原则、知识管理与员工绩效关联原则。根据这些原则,提出了A银行软件开发中心知识管理策略模型:知识编码化策略、知识人格化策略以及知识风险防范策略。接着,根据策略模型,分别制定了具体的实施策略:构建知识管理系统、构建专家人才库、加强知识保护措施。在策略实施的保障方面:一方面,由领导牵头组建专门的知识管理团队;另一方面,营造分享学习创新的企业文化。通过实际实施的效果来看,以上知识管理策略在A银行软件开发中心取得了不错的效果,证明了该策略的有效性。本人希望通过对知识管理策略的研究,能够对软件开发企业在知识管理原则制定及策略选择上有所启发,使知识管理更好的在企业内部落地,更好的促进软件开发效率的提高及核心竞争力的形成。谢谢你的观赏