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1、薪酬管理的重要性在动态的、全球化的市场经济中 , 人力资源管理能够帮助 企业获得竞争优势 , 并在激烈的市场竞争中取得成功。作为人 力资源管理的重要职能之一 , 薪酬管理具有举足轻重的地位 , 它 对劳动力市场、企业和员工均有着重要的影响。一、薪酬管理关系到企业的成本控制 虽然薪酬本身不能直接带来效益，但可以通过有效的薪酬 战略及其实践，将薪酬交换劳动者的活劳动，劳动力和生产资 料结合创造出企业财富和经济效益。二、薪酬水准影响到企业吸引人才的能力和在行业的竞争 力如果一个企业的薪酬水准低于当地同类型企业和行业市场 水准，同时又没有与之相配合的措施如稳定、较高的福利、便 利的工作条件、有吸引力和
2、提升性的培训机会等，就容易造成 员工流失，直接或间接影响企业的利润率和经营发展目标的实 现。三、激励员工的工作积极性、提高企业的生产效率 管理者可以通过有效的薪酬战略，将员工表现出来的不同 工作绩效，报以不同的薪酬，从而促进员工工作数量和质量的 提高，提高其工作积极性，促进企业生产发展效率。薪酬激励 的方式大体分为两种形式，即年薪，奖金，津贴等的短期激励 模式和包括股权激励、限制性股票、股票增值权、管理层持股、 激励基金等中长期激励模式。很多在发展中的企业由于没有一个完善的薪酬管理体系，进而导致其发展的速度非常缓慢。总之，企业只有建立了科学 的薪酬管理制度，才能在现代企业管理中发挥出最大的作用。