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1、行政事业部工作安排与总结行政事业部2009年 12 月18 日1. 上周工作总结 . 工作内容执行情况本周（ 12月 14日-12月 19日） 主要完成每天必做的工作，值日、考勤，软件著作权材料已报送 至安徽省软协。高新区 HR 年会的交流材料、高新区先进个人及高新区人力资源协会入会申请表都已报送至相 关部门。离职人员的社保减少公司相关规章制度根据个人见解完善了一部分，还需再斟酌，再修改完善。 . 工作需要改进内容本周在上级领导的支持下，个人认为完成工作过程中并未出现很棘手的事情，比较顺利。 . 公司改进建议本周个人在工作过程中觉得各部门存在分工不细， 不到位的现象。 不过个人知道现在公司 规
2、模不是很大， 有些工作细节上有时不能做的很完善。举个简单的例子，公司来客户， 在会 议室进行交流， 这时候端茶倒水的事该由谁去做， 在此个人不是要强调谁去倒这杯水就是多 干一些活， 就多份辛苦。 本人是想由此例来做个说明，假如没有事先的工作细分， 亦假使行 政部的人在忙或者是并未注意到有客户来访， 营业部的人就不管了， 认为端茶倒水就是行政 部必然的职责， 或者反过来，客户来访公司， 原则上都是由营业部招待，那么端茶倒水的事 表面看起来理应是营业部的人， 这样行政部的人心里也会觉得有人招待， 自己可以不用去管。 这样两边都出现这样的心里， 而事实上并没有人倒水， 客户那边可能就会对公司产生不好的 印象。还有就是部门内部出现分工不细的事，不管是行政还是营业部，这水是该是由部门内谁 该去倒的事， 也是个问题。 大多时候是大家相互配合下， 但是个人觉得根本上是各部门之间， 部门内部之间的一个分工问题。 在此，只是由自己想到， 顺便提的，希望对公司改进方面有、益。