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1、设备维护维修管理制度第一条为搞好公司设备维护保养工作，提高设备维护保养水平，保证设备安全、稳定、长周期运行，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。第二条本制度适用于公司生产的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的维护保养工作。第三条各单位设备管理部门及所属车间要高度重视并认真搞好设备维护保养工作，制定本单位及生产岗位设备维护保养制度”，建立健全 设备操作规程”及维护检修规程”。第四条各单位要大力推动 TPM管理，牢固树立我的设备、我操作、我维 护”的观念，设备的操作人员是设备维护的第一责任人。第五条设备维护保养实行专机专责制或
2、包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表均有人负责。第六条对设备维护保养坚持高标准严要求，严格执行总公司石油化工企业设备完好标准。第七条各单位设备管理部门要组织对操作人员进行正确使用设备的培训，使操作人员达到 四懂”、三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、 会排除故障，并认真做好以下工作：（一）严格按操作规程正确使用设备，严格控制操作指标，严禁设备超温、超 压、超速、超负荷及介质超标运行。对于超指标运行的设备，要及时通报设备管理部门，共 同分析评估。（二）坚守岗位，严格执行巡回检查制度，对关键机组实行特级维护管理，并严格执行大型机组特级维护管理制度。（三）严格
3、执行设备润滑管理制度。坚持五定”、三过滤”，做好润滑记录及废油回收工作。（四）严格按机泵管理制度，做好设备的定期切换和备台的定时盘车 工作，对闲置设备应制订相应管理办法以做好维护保养工作。（五）清楚本管辖区内动（静）密封点分布、泄漏标准及设备完好标准，主动 消除跑、冒、滴、漏，并搞好设备防冻、防凝、防腐、保温、保冷等工作。第八条检维修及保运人员（机、电、仪）职责：（一）坚持分工明确，相互配合搞好设备的检维修工作。（二）按时上岗，执行巡回检查制度及大型机组特级维护管理制度，认真巡检，并主动向操作工了解设备运行情况，发现缺陷及时消除，不能立即消除的要及时报告，并做好详细记录。（三）积极应用状态监测
4、技术， 逐步采用先进的仪器，检查设备，指导检 修。（四）严格按总公司设备维护检修规程及有关标准检修设备，保证检 精品 word 文档 值得下载 值得拥有修质量。（五）加强技术培训和学习，不断提高检修工作水平。（六）保运单位应严格执行保运协议，作好相关设备巡检、维护和保养工作。第九条各单位要加强设备维护保养工作，不断设备现场管理水平， 设备现场不见脏、漏、缺、锈、乱。设备区域划分清楚，责任落实到班组。做到一平、二净、三见、四无、五不缺”，即地面平整，门窗玻璃净、四周墙壁经，沟见底、轴见光、设备见本色， 无垃圾、无杂物、无废件、无闲散器材，保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯 泡灯罩不缺、地面盖板不缺。设备及管线保温规整，油漆美观。装置现场应有明显的物料名 称、流向标志及位号等标识。第十条各单位设备管理部门要加强对设备维护保养工作的检查与考核。 要依据 公司有关规定和合同协议，制定检查考核办法，对保运维修单位所负责的设备巡检、 维护和 保养工作进行检查，并进行严格考核。第十一条设备维护保养管理作为设备管理专业检查的主要内容之一，公司设备管理部要结合各项检查及 TPM活动的开展，加强对设备维护保养管理工作的检查，并进行 考核。U精品word文档值得下载值得拥有