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1、3嚣廁：ANJQPHT355Ttie PKXiMLQR &eteordnsB0 PFObrmQbectfldrA0ffimG&SKpeAR!alyzh a B prob 貢 1 prop 盘 Rg M.CL-U0ON_AH&适 gestfQnsQbza335-!g3dm&adh=:tynalsr企卩 &5=?e3fftians 8 I f iFQ-ltwAndIM3crf-rr9ct3Sylmm3* 阿Fa s-o槪fcF“ 。 “行政人事半年工作方案通用范本使用漏引星本方案文件可用于对自藝邂迭的涉勰旺 对工作的正簡裔亍起播冒性作凤 产宝 就程包钢定问题枷和膨臧围星窮析问题。握战解决何耀的方法
2、礪啊 本钱脚和可行 的輒 affr后期銀进租空亘修氏 总结尊甘會料卞金盲可魂进疔自定义器改可攪照两 需遴行删減細重用春行政部是公司管理和企业文化建设的重要部门z也是承上启下、效劳一线、沟通内外、 协调左右的枢纽。20xx年下半年,我们将继续围绕分公司瓶装水销售的中心工作,结合目前公司开展状况 和今后趋势加强管理,改良效劳；克服缺 点,大胆探索行政部工作新思路、新方法,促 使行政部工作步入一个新台阶,行政部方案从 下几个方面开展20xx年下半年度的工作：1、制度的执行、监督行政部在今后工作中将加强制度执行力和对各部门运营情况的监督、监管。b、每周抽出1天时间对xx区域市场的瓶装产品在市场上的展示
3、情况和桶装水销售的直营店和加盟店的卫生、人员在岗情况进行监 督,发现问题及时向分公司总经理反应;2.文件和档案節里a、档案管理：我们公司处于开展阶段,各 种文件资料也是见证企业成长的证据,行政部 要按照分类完善公司档案管理工作,建立书面 和电子存档，及时进行资料的归档，确保公司 档案管理的完整性以便查阅。b、印童管理：扌旨 定专人对分公司印童进行管理,标准使用流 程,对每次签童要进行登记；J对需要盖公司公童的各类对外发文及合 同进行严格审核,再到总办签童,最大限度的 杜绝因用童疏漏给公司带来严重影响z降低公 n n5 0 、 J 了 b - v 严 qy o v. 司风险；3加强资产管理a、行
4、政部对原公司资产进行3个月小盘 点、6个月大盘点一次,并与财务部核对r建 立固定资产台帐，走期检查、核对，使公司资 产帐目清晰、管理有序；b、对购置回来的物品及时入库登记按照谁. a.ft o o a .使用,谁出库、谁负责的原那么进行管理登记 员工调离和离职时按照资产登记检查固走资产 的完好情况,对损坏的要按照公司制度来处 理；C.对分公司正常使用而损坏的固定资 产,能修复的要修复,在确认不能修复的情况 下,经分公司领导同意后再做报废申请；4、厨房、公寓的管理后勤工作要在效劳细节做好关心员工为35431 W缪了给员工创造一个良好的住宿和就餐环境是行 政部重要工作内容之一。a、公司员工必须办有
5、防疫站发放的健康证OcBoW才可就餐;b、厨师和管理员验收食物的质和量,不符合卫生要求的食品坚决退换并且更换供给商杜 绝因食物引起员工中毒事件发生；C、每周检查1次厨房卫生,要求:炊事人员:做到勤洗 手、勤剪指甲、勤换、洗工作服工作时间要穿戴工作衣帽。食堂餐具：每次用餐后必须进行清洗、消毒,经常保持食堂和餐厅的环境整 洁。环境卫生:餐厅每次用餐过后都必须全 面彻底清扫干净J垃圾及时清理;d、厨师要保证做出的餐品卫生、保温、可口，并且经常变换菜式保证一周之内有四天L g =飞0r 尸 a b.-1 e 不重样；e、按照部门对住宿人员进行安扌非宿舍,每 周一对宿舍的进行综合检查要求：宿舍内 没有大
6、功率电器的使用。宿舍的卫生要保持 良好状态及物品摆放整齐。宿舍内是否有夕卜 来人员的入住和男女员工混住等情况；f、每月在15 H-17日之间，对住宿员工承当的水电费进行统计、分配和公布并且及时 递给总公司和分公司人资部；5、车辆管理a、每月28日配合财务对分公司所有车辆 的油料余和使用情况进行登记、盘点,并对 其外观、车内情况及行车本进行扌白照留档；b、每月对各部司机逬行平安和职业素质教 育及车辆违童的检查做到有违童及时处理,防止时间久找不到违童责任人;C、每天下班后对公司的车辆进行平安检查要求：停放位置是否平安。车辆门窗- BC是否锁好。车辆卫生是否达标、无污渍、泥 点等；d、每周一检查一次
7、司机并检查车况机 油、油料、水温等根本情况和行车记录；e、对各部门使用的车辆维修、保养必须经C PA J部门负责人签字经行政部确认前方可去指定汽 配厂维修J行政部每月底对车辆维修费用进行 核对及报销;6、资金方案费用的使用和控制a、办公用品支付：根据20xx年度资金计 划费用的标准,据公司规定,行政部将合理采 购各部门每月所需的办公用品控制在xxOO元 以下对办公用品采取透明化管理； b. 3 * * L L D b、县区水店房租支付：8月份一12月支付 xx店房租20xx0元、xx店房租6000元、xx 店8000元xx店15000元、共计费用* 8 -49000元县区水店的房租费用比去年同
8、期上涨了了 5%左右;c、新开店费用预计支付：配合运营部做好今年下半年新开店的预计费用预计 费用9000元,同时这3个县直营店购置摩托 车3辆费用共计18000元;d、水递员工装支付：在xx月份配合运营部给水递员秋装、冬装工衣夹克、羽绒服的采购400件,预计46000元;e、员工餐厅餐费支付：公司就餐员工日益增多,分公司就UU餐人数在50-55人左右按照3元/人/餐的标 准f餐费4800元/月巧月二24000元;f、做好企管部对外接待费用方案5000元/ r 丁 r B * 一 X 3 * . * 3 *Y月；g、员工福利费用：包括中秋节12200元、员工冬季福利6XX0元、员工生日礼物300
9、0元、探望员工亲属及婚丧嫁娶2500元员工个人好人好事2500元奖励共计26300元h、车辆车辆费支付：行政部的车辆保养5000元、维修3000元、燃油费13000元共计2xx00 元；行政 费支付：配合运营部、总办、行政前台做好 缴费2850/月* 5个月二 14250 元；j、口月J2月物业费、取暖费、水电费按搬到新办公场所要求缴纳;7、部门间的协调、配合与沟通行政部将针对公司各职能部门、各工作岗位进行积极有效的沟通充分发挥促逬 剂的作用,减少直至化解个部门工作矛盾,适当时需要公司高层领导出面协调。建议组织个部门负责人至少每周进行一次沟通Z收集相关工作协调问题,进行解决处理。&加强外联沟通,树立良好形象 对外联系工作也是行政部的主要工作之,特别是一定要与政府监管部门的关系要处 O * *壬 .0 0*O :*严 Z *登记手续、证照;C、分公司其他类别证照的办理和县区水店的工商营业执照的年审；篇二：行政专员20xx年工作总结及下半年工作方案墮输入公司窖字etd Safi Enter TheTh 的謝進験jiefi Hgpg、WM /共Ji页t*