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1、实用文案抛光砖楼地面质量限制一、工程概况本工程为义乌市国际商贸城二期市场1#写字楼工程,位于义乌市国际商贸城内,西临稠州北路,南临商城路.建筑面积为 30218M2,地上十三层,地下二层,地上为商务办公用房,地下 一层为商铺,地下二层为停车库.本工程地下室地面为花岗岩地面,地上地面为抛光 传地面.二、小组概况1、QC小组简介小组名称义乌市国际商贸城二期1#写字楼课题名称抛光传地面质量限制成立时间2003年11月26日小组类型攻关型注册登记号YWSMQC2005-01根本情况1、全组共有成员7人,其中技术员以上职称占100% 2、平均接受TQCS础知识教育72小时,弁全部统 考合格.文案大全实用
2、文案2、小组成员序号姓名性别职称职 务组内分工1卢大伟男工程师工程经理组长2俞桂良男技术负责人副组长3王新中男助工施工总负责副组长4王志民男技术员质检员组员5陈中伟男技术员地面工程施工负责组员6陈宏凫男技术员技术员组员7骆芬芳女技术员记录员组员三、课题选择一选择理由公司承建本工程,是向义乌市人民再次展示本企业,继续发扬“铁军精神,勇创一流工程,努力效劳于社会风貌的良好机 会,弁列入公司创优,创标化治理重点工程.本工程抛光传地面面积大,抛光传地面质量的好坏是创优质 工程的关键问题之一,而空鼓、缝格平直等质量缺陷是抛光传地 面的质量通病,一直以来都未得到有效的解决,成为本工程 QC 小组需要迫切解
3、决的问题.二攻关目标通过QC小组活动,利用新技术、新工艺,保证本工程抛光传地面无空鼓、缝格平直、外表平整.实测合格率达95麻上,观感得分96分以上.文案大全实用文案三可行性分析1、建设单位全力支持,有关部门大力配合.2、本工程部屡次承接高难度重点工程,有屡次创优工程实践经验,技术力量雄厚,人员素质高,创优意识强.QC小组活动经验丰富,全员参与意识强.3本工程施工班组为专业班组,技术好,素质高.4、业主对本工程创优投入大,选用的抛光传均为名牌产品.5、主体工程施工质量好,现浇楼地面平整度好.综上所述,完成目标是完全可行的.四、QC活动开展情况第一轮PDCAf环一调查分析阶段1、经过QC小组对已施
4、工的工程实地考察,发现板块楼地面存在以下几种常见的缺陷：质量缺陷统计表序号类 别频数频率累计频率1空 鼓2 55 05 02缝格不平直1 53 08 03平整度差51 09 04细部缺陷369 6文案大全实用文案5其他241 0 06合计50100100绘制缺陷排列图:空鼓 割缝平直平整度差细部粗糙其 他%统计：骆芬芳 俞桂良文案大全实用文案根据排列图,找出的主要问题是空鼓和缝格不平直.2、 对空鼓和缝格不平直的原因进行分析,见因果分析图:*、砂含泥不强抛光传不合I抛光砖地面空鼓、缝格不1/施工机械需更换配未进行样板拿施比工不当机文案大全实用文案3、 制定对策对策表序号主要原因措施责任人期限1
5、技术素质差清退素质差的工人,增强技术培训卢大伟施工前2责任心不强增强质量意识教育,制定奖优罚劣 条理,签定创优责任王新中施工前3材料尺寸不符合要求与生产厂家签定质量承诺合同,并对进场板材进行逐块检查俞桂良全过程4边缝切割/、平直光滑经检查合格后才可铺设,并要求厂 家派员、派机切割陈宏亮施工前5砂浆配合比不合理严格限制配料的准确,每拌都要过 磅俞桂良全过程6抛光砖不够湿润铺贴前浸水2h王志民全过程7基层处埋不当清理干净,适当凿毛陈中伟全过程8养护不当成品地面浸水养护王志民全过程9地石专收缩人房间四周留5-6MM缝,王新中全过程10未经样板大面施工前先进行样板施工俞桂良大面施工前二实施阶段D阶段根
6、据影响质量的主要因素, QC小组逐条制定了改善举措.1、 邀请专家对施工人员进行技术培训,组织施工人员赴上海 对获“鲁班奖工程参观学习,取长补短.从而大大提升 了施工人员的技术水平,保证了面砖铺贴质量.2、 工程部制定严格的质量标准和严厉的奖罚制度,将质量目文案大全实用文案标责任落实到每一个施工人员.3、 保证抛光传的质量,由材料员对每块进场的抛光传进行检 查,不合格的面传果断退货,保证用于铺贴的面砖每一块 都能到达质量验评标准.4、 要求抛光传生产厂家调高级抛光传切割机,弁派专业技术 人员在现场切割,专业质检员对每块切割后的抛光传进行 检查,合格前方可用于铺设,保证切割后的边缝光滑平直.5、
7、 严格限制砂浆的施工配合比和砂的含泥量,每拌原材料都 应过磅称量准确,砂应采用中砂.6、 抛光传铺贴前,都应浸水 2ho7、 地面基层认真清理干净,适当凿毛,弁浇水使之充分湿润, 垫层与基层的纯水泥浆结合层应涂刷均匀.8、 每间房间的抛光砖铺贴完成 24小时后,都应浸水养护不少 于7天,养护期间严禁人员踩踏和堆积物品.9、 在房间四周设置5-6mm的空隙,作为抛光传收缩缝,弁用 柔性材料嵌填,保证不被砂浆等硬物填塞.10、在大面积施工前先进行样板房施工,样板房施工时要求各 班组长及各班组的技术骨干现场观摩、交流和学习,样板 房经验收合格后,按此样板房的标准进行大面积铺贴.文案大全实用文案三检查
8、阶段C阶段通过对质量限制举措的实施,对已完成的12楼的两间样板房进行检查,检查情况如下：主控工程和一般工程符合设计及标准要求,允许偏差工程实测100点,合格92点,合格率92%观感质量好,外表洁净, 缝格平直,根本无空鼓现象.总结阶段A阶段通过对样板房的检查验评,抛光传地面质量议和个到达合 格,缝格平直,消除了空鼓现象,到达了预定的目标,但也存在 着一些问题,主要细部处理比拟粗糙,QC小组准备把这个问题转入下一轮PDCA环,努力解决好这些问题,使创优目标顺利 实现.第二轮PDCAf环一、方案阶段P阶段质量缺陷统计表序号类别频数频率%累计频率1细部缺陷538.538.52平整度差32361.53
9、空 鼓215.476.94缝格平直215.492.35其 他17.7100文案大全实用文案6合计13100100质量缺陷排列图频数累计频率统计：骆芬芳 俞桂良从上图可知,细部缺陷和平整度差是影响质量的主要因素,文案大全实用文案绘制因果图:创优意识不个别材料稍差细 部 操 作 工 具 不 适 用对策表序号主要原因对策举措责任人1创优意识不强增强创优意识教育,使各级人员 明确工程质量目标,严格落实质 量责任制度卢大伟2片面追求速度强调质量与进度的关系,进度必 须质量王新中3操作有些不当严格按QC小组研究出的施工工 艺施工,步号明确分工,改良 施工方法俞桂良4个别材料稍差进场材料按企业标准验收不合
10、格的果断退场王志民5工具不适用不宜使用的工具应立即更换陈中伟文案大全实用文案(二)、执行阶段(D阶段)(1)增强创优意识教育,开展质量竞赛,奖优罚劣.(2)进一步增强对施工人员的质量意识教育,及时进行质量跟踪,正确处理质量与工期的关系.(3)组织施工人员学习施工工艺标准, 严格按QC研究出的施工工 艺标准施工.(4)、对进场抛光传严格检查,弁做好抛光传及成品地面的保护, 减少破损.(5)不使用不适宜的工具,重新加工一批细部操作的工具.(三)、检查阶段(C阶段)允许偏差工程合格率到达 95%观感评分96分.抛光传的 质量有了明显的提升,外表平整、接缝平直、深浅一致、周边顺 直,板块无裂纹、掉角和
11、缺棱等缺陷,踢脚线高度一致、结合牢 固、出墙厚度一致,弁根本消灭了空鼓,到达了预期的目标,为 本工程创优目标的实现打下了坚实的根底.(四)、总结阶段经过两轮卓有成效的 PDCA循环,解决了板块楼地面的空鼓 和缝格不平直等质量通病,大大提升了观感质量,使工程质量更 上了一个台阶,为工程创优目标的实现打下了坚实的根底.同时形成了一套完善的板块楼地面施工工艺,在如何提升观感质量及结点处理的效果方面积累了很多珍贵的经验.文案大全实用文案五、稳固举措1、 根据本次QC舌动的经验,编制抛光传楼地面施工工艺标准,弁纳入公司的技术标准.2、 将本次QC舌动的各项质量治理举措, 作为本工程部今后的治理制度,严格执行.3、 进一步增强对施工人员的技术培训,建立一支高素质的施工队伍.东阳市建筑总公司国际商贸城1#、4#楼工程部文案大全