一级建造师项目管理真题答案解析.docx

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1、谢谢你的观赏2013年一级建造师项目管理真题答案解析44下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划:决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材P39。9当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D成本加酬金合同【答案】D【解析】施工总承包管理模式下,一般采用成本加酬金合同。参见教材P279。15 建设工程施工进度控

2、制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。A实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D使用阶段【答案】A【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。参见教材P110。16 下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是()。A材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D材料的采购运输【解析】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。参见教材P93。20编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()A人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】B【解析】参见教材P76.谢谢你的观赏

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