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1、卡伦堡共生体系卡伦堡是一个仅有 2 万居民的工业小城市， 位于北海之滨， 距哥本哈根以西 100 公里左 右。 卡伦堡的好时运主要归功于它的峡湾， 在北半球这个纬度上是冬季少数不冻港之一。 准 确地说，常年通航正是卡伦堡50 年代以来工业发展的缘由。开始，这里建造了一座火力发电厂和一座炼油厂。随着年代的推移，卡伦堡的主要企业开始相互间交换 “废料 ”：蒸汽，（不同温度和不同 纯净度的）水，以及各种副产品。 80 年代以来，当地发展部门意识到它们逐渐地，也是自 发地创造了一种体系，他们将其称之为 “工业共生体系 ”。卡伦堡共生体系中主要有 5 家企业， 相互间的距离不超过数百米， 由专门的管道体
2、系连 接在一起：*阿斯耐斯瓦尔盖（Asnaesvaerket）发电厂，这是丹麦最大的火力发电厂，发电能力为150 万千瓦，最初用燃油， （第一次石油危机）后改用煤炭，雇佣 600 名职工。*斯塔朵尔（Statoil）炼油厂，同样是丹麦最大的炼油厂，年产量超过300万吨，有职工 250 人。*挪伏挪尔迪斯克（Novo Nordisk ）公司，丹麦最大的生物工程公司，是世界上最大的 工业酶和胰岛素生产厂家之一。设在卡伦堡的工厂是该公司最大的工厂，员工达1200人。*吉普洛克（ Gyproc ）石膏材料公司，一家瑞典公司，卡伦堡的工厂年产 1400 万平方 米石膏建筑板材， 175 名员工。*最后是
3、卡伦堡市政府，它使用热电厂出售的蒸汽给全市远距供暖。 液态或蒸汽态的水，是可以系统地重复利用的 “废料”。水源或者来自相距 15 公里的梯 索湖（Tisso）,或者取自卡伦堡市政供水系统。斯塔朵尔炼油厂排出的水冷却阿斯耐斯瓦尔 盖发电机组。发电厂产生的蒸汽回头又供给炼油厂，同时也供给挪伏 挪尔迪斯克工厂的（发酵池）。热电厂也把蒸汽出售给吉普洛克工厂和市政府 （用于市政的分区供暖系统） 。它甚至 还给一家养殖大菱鲆鱼的养殖场提供热水。1990 年，热电厂在其一个机组上安装了脱硫装置，燃烧气体中的硫与石灰产生反应， 生成石膏（硫酸钙） 。这样，热电厂每年多生产 10万吨石膏。由卡车送往邻近的吉普洛
4、克石 膏材料厂。 现在， 这些石膏就用作石膏材料厂的原材料。 吉普洛克公司因此可以不再进口直 到那时一直从西班牙矿区开采而来的天然石膏。 至于炼油厂生产的多余的燃气， 可以作为燃 料供给发电厂和吉普洛克工厂。图 1 给出了卡伦堡共生体系的主要交换流程示意图。把多年来逐步建立起未的所有废料交换的细节一一列数，可能是枯燥无味的。加之，还没有关于卡伦堡工业共生系统详 尽的研究报告，我们只有一些初步的出版物。但在目前 已经 掌握的部分材料的基础上， 我们已经可以初步评估卡伦堡工业 共生系统的环境、 经济 优势： 卡伦堡工业共生体系*减少资源消耗：每年 45000 吨石油， 15000 吨煤炭；特别是
5、600000 立方米的水，这 些都是该地区相对稀少的资源。*减少造成温室效应的气体排放和污染： 每年 175000 吨二氧化碳和 10200 吨二氧化硫。 *废料重新利用： 每年 130000 吨炉灰（用于筑路） ， 4500吨硫（用于生产硫酸） ， 90000 吨石膏， 1440 吨氮和 600 吨的磷。事实上，源于这些交换的经济利益同样十分巨大。据可以公开得到的资料， 20年期间总的投资（计 16个废料交换工 程）额估计为 6000万美元，而由此产生的效益估计为每年1000万美元。投资平均折旧时间短于5年。1000万美元。投资平均折旧时间短于5年。水燃气斷琳朵尔琳油厂石膏1000万美元。投资平均折旧时间短于5年。1000万美元。投资平均折旧时间短于5年。 W7.t I ./fl. I -. I jjrd水阿斯耐瓦尔盖远距供热热力发电厂3齐吊，1000万美元。投资平均折旧时间短于5年。1000万美元。投资平均折旧时间短于5年。水痢伏挪尔 迪斯览工业酶諄1000万美元。投资平均折旧时间短于5年。1000万美元。投资平均折旧时间短于5年。（资料来源：卡伦堡共生研究图1 :卡伦堡工业共生体系企业间主要废料交换流程示意图 协会）