南阳市高标准粮田建设中存在的问题及建议.doc

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1、河南省农业厅产业政策与法规处主办S .” - 亠为稳定提高粮食综合生严能力, 加快推逬新型农业现代化,河南省委、 省政府从2012年开始组织浜施高标 准粮田百千万.建设工程,规划到 2020年,集中打造400万hn?的念标 准粮田。南阳是中原经济区的主体区, 也是河南粮食生产核也主产区。南阳 市委、市政府按照科学规划、综合 配套、稳定面积、规模经营、集中投入、 主攻单产.的要求规划到2020年, 在粮食核心区内集中打适53万hm2 (含邓州市)平均每667m2产 X以 上的鬲标准粮田,以此支撐到2020 年粮食综合生产能力达到72亿kgo一.建设进展情况扇阳市认真贯彻落实河竜省委、 省政府的安

2、排部署,戊立工作领导小 组,科学制定建设规划,出台了一系 列扶持政策和推逬搭施,幷实行目标 管理,严格薔导考评。2012-2013年, 全市共建高标准粮圧15.54万hmS 其中万甬方106个;千宙方243个; 百亩方494个。以市级2.53万hm2高 标准永久性粮田示范区、13个县级万 由粮食鬲产示范区为代表全市建成 了一批百千万-方示范区,初步实 现了设施标准化、种植模式化、管理 社会化,充分发挥了示范引领作用。二建设存在问题(一)资金投入匕例低当甌用于高标准粮田建设的涉农 资金包括新增建设土地有偿使用费、 用于农业土地开发的土地出让收入、 耕地占用税和用于农田水利建设的土 地出让收益等,

3、这些资金大部分来源 于土地出让收入。其中,除中央分成 的30%新增建设用地土地有偿使用费 通过中央财政转移支付的方式向粮険 主产区倾斜外,大部廿资金由各地自 行使用。欠发达地区土地出让收入较 氐 尤其是一些传统农辿大市耕地面 积大.耕地后备资源丰苗,农田水利 设施和交通设施不健全,农田有效灌 溉面积比例、农机化程度和粮食单产 较低。如南阳耕地面积94万hn?(含 邓州市),有效灌瀏面积仅有46.87 万hn?,占50%,比全国平均水平低 16%;农机化程度达70%,略高于全 国平均水平;粮食单产平均349kg, 与全国平均水平持平。由此形成了资 金投入与高标准粮田建设任务挂- 现象。(二)资金

4、投入分散开展与玄标准粮田建设有关的国 土、水利、林业、农1112、农综、发改 等部门根据自身业务特点和职责,在 资金投入上有交叉也有侧車。基本上 是各部门分别组织开展有关工作,投 资分敵,投入标准低,不能有效利用 各类涉农顶目资金,难以发挥综合效 益。(三)整合资金阻力大当前对资金整合主要存在以下几 种认识误区:一是认为无资可整.O 认为市县对农村事务投入有限,无资 金可整合。二是认为无法可整 O 由于涉农职笺的分散,涉农投资管理 涉及发改、水利、建设、农业、农业 综合开发、扶贫等多个部门,整合必 然涉及不同部门的定位和利益,有人 认为支农资金整合根本无法开展。(四)协调机制不確全当削支农资金

5、整合工作主要由财 政部门推动,组织领导和协调机构不 健全,未建立长效工作机制。甚至已 经建立了组织领导机构的地区仍然由 农业部门牵头或负贵主要工作,农业 部门虽对顶目的羞妥性和项目优先级 次等情况相对了解,但支农资金涉及 部门多,各部门有不同的建设目标和 要求,不同的顶目申报和资金管理, 县至不同的利益和出发点,跨部门协 週成本唇、难度大,令各地望而却步。(五)资金分配机制不配套目前各地支农资金的主要来源是 上级投入,资金分配权都常握在中央 各8B委、省各厅局,只有根据各自职 能跑部逬厅. 按上级各部门的要 求申报和买施顶目才能取得资金,这 是首要任务;在争取上级顶目资金后, 优先保障上级顶目

6、配套资金成为优先 选择,相对而言支农资金整合成为次 要任务。在现行的资金分配机制下, 对各涉农部门来说,更视顶目申报和 争取上级资金、轻视资金的效益整合 是理性选择。(六)统粵建设难度大据调查,大邓分地方政府将高标 准粮田建设重心放在农田建设上,对 村庄整治、农村环境等方面关注度不 菖。同时多数地方田间工程管扩、农 技推广等配套服务不完善,存在重建 轻管、車硬件轻软件的现象,导致部 分已建成的设施出现损毁,科技到农 P紀最后一公里.的问题仍然比较突 出。加之由于没有出台相关的可以遵 循的建设标准致使少数地方蒿标准 粮田建设规划不到位,设计不科学. 甚至脫离实际.仓促施工.导致建设 标准不鬲,质虽较差。产生上述问题 的主要原因归根结底在于没有建立一 个统一的管理体系。三、建设建议(一)崖滴认识误区逬一步明确整合目标,厘清认识 溟区。支农资金整合不是简单的归集, 集中财力办大事,而杲按照公共财政 和基本公共服务一体化的要求,逐步 建立支农资金顶目科学、安排规范、 使用高效、运行安全的使用管理机制。(二)建立健全领导和协凋机制一是要自上而下,加强领导。各 级分别建立以政府主导的部门联系机河単农业2014年第9期(上)_Jhenannongye

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