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1、20XX年12月预算员个人总结范文工作总结范文1一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度， 按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时与供应、技术财务等部门沟通，对于施工阶段的预算 书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制， 并打印全部的工料分析，作为 定额人工和定额材料下达给生产经理， 在实际的施工过程中，根据现场的实际情 况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料 的依据。平时在工作
2、中总是积极地配合项目经理进行合同管理， 参与一些分包合 同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿， 分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际 施工分配任务，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提 交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本， 编制下月的成 本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控 制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据， 及时做 好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。2、对外的工作情况。每月月底向业主和
3、监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目 经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔 工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后， 我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量, 有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处 理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导汇报，以 便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润二、积极做好工程的审计工
4、作。做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。三、 从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和 其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地运用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步增强工作责 任感。今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极 适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作 责任感，及时做好本人
5、的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。五、运用 工作之余的休息时间增强学习。平时留心收集上海市有关现行的定额资料文件，并增强学习工程量计算的 技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。以上为本人粗略的个人工作小结，请 gewi审阅，如工作上有不到之处，请 不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。工作总结范文2在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工 作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项 工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。抓学习，不断提高自身素质。1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公
6、司相关精 神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。强化工作职能，搞好成品管理。1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己， 保证入库、出库、领料的数据准确。2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成 品发货的准确性。4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制, 以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况 整理库房，并积极向5s管理靠近。三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新，在总结本年工作的同时，
7、针对自己工作中存在的性格急躁，不 善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设 想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念， 二是继续加强 业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使 工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划等 络管理做好充分准备。面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导 和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的 成品保管员。现在的成品管理还存在一下问题：1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化， 为成品质
8、量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的 情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视 无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么 指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的 隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。笆二;二三先汪案，高三机师结卩以师的教案n改：一 考业关首 -霊-的切价环轻学积注教泛玄上远冒课课沃周疔:：二我S续：二致:勤
9、主沟”二5A-,+_”. .出色地-各项任校Rib组织全组教师进一步；习熟* 材的体系和特索新教材教学模*.组好新教材的研究*全0师师提供“ 学习的平台和“。m:住指*.认；习贯彻”改”神，以贯彻*基础教程改革*核心，以研 9学重*促进教* G根本，以教*二三团inyyimFi三“”及时工作及析二.项学指标:主主活动.冬G师的示” “ B合,慧”.组I围绕探索效”课”高照文史综合72加史对，科真学学科体知和思三习合感析态度=m：x = sS=i = 5SN N2S5问於.学习 比较积极主动.后 也很自觉当然与家 长监 督分不开部-:学:然数:整:数则二才三法根减数法正乘法：法含间：:系-找方法有的方）还相当 的简捷。有的 学生只能接受老师教* 法.稍7 变动的问I就处理不了。，别学生老师 怎”也不会着銮冬I言昶裁癸良4 口情USav-山初级二；发与;g “：奥与会积堂比m沪111=in-.,.議形课课例展示交流En-hssPSZ-sss”五月教新式5教？组组；盘代动、教同比异教，动做指效、：=* -专业水平.获得i