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1、资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。信息科技集团事业 部总经理岗位说明 书某信息科技集团事业部总经理岗位说明书部门：各产品事业部到任本职日期：/ /职位：事业部总经理职等：等级至 等 直接主管:信息产品业务分管高管直接部属:产品经理职位设置目的：事业部总经理的主要职责在于根据市场的需求，全面负责本事业部的经营活动，提供市场所需的 高质量产品，创造优良的经济效益，完成股份公司下达的要求5工作职责：1 .协助信息产品业务分管高管根据公司的长期发展目标制订具体的信息产品市场、销售和技术服务经营业务战略2 .领导建立和健全事业部的市场管理机制，领导下属各产品经理完成所有产品线的
2、产品 规划、营销策划等相关工作3 .负责协调下属不同产品线之间的业务工作，以及同相关支持职能、销售部门的工作关系，保证本部门相应职能的有效发挥4 .制订事业部的成本预算/费用开支计划，经审批经过后负责控制事业部的费用支出，在 保证事业部销售任务达成的同时，尽量降低整体销售费用5 .协调与OEM厂家、物资部门和技术部门的关系，确保在适当的时间内向市场提供所 需的相应品种和数量的高质量产品6 .领导制订事业部管理所需的各类管理报表（如事业部市场报告、产品线销售报告等）, 并定期汇报信息产品业务分管高管7 .协调流程中各部门和关键人员的工作关系和任务分配，确保流程的顺利进行，并根据事业部的具体情况定
3、期修改流程8 .根据公司绩效管理政策，制订销售公司内部所需的绩效评估指标，对销售公司关键管 理人员（包括市场、销售、技术服务和职能管理负责人等）进行绩效考评9 .根据公司人力资源政策，向事业部关键人员提供必要的工作指导10 .协助对事业部关键管理人员制订培训计划，确保关键管理人员良好的工作态度和高昂 的士气，注重提高全员素质和技能，关心职员工作与生活的平衡，调动全公司员工的主 观能动性11 .完成上级领导交办的其它工作汇报关系：? 以上所有职责，向信息产品业务分管高管汇报关键绩效指标所需条件：专业技能?产品知识? 市场、竞争分析能力产品规划和营销管理客户关系管理管理技能理解公司使命、理念和价值行业知识业务知识变革推动能力流程管理能力计划与组织能力解决问题能力 人际沟通技巧 时间管理能力 目标设置能力 书面/口头表示能力个人素质以质量为中心以客户为导向 善于建立人际关系团队合作充满自信创新精神 正直诚实 冒险精神 知识分享 创业精神工作经验产品管理经验）6年以上相关工作经验（含2年以上营销、教育程度前1糠大学本科或本科以上学历