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1、2020 年建筑工程项目管理复习题多选题1、建设项目合同方式和类型的选择，主要考虑 () 因素。A. 建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B. 建设项目业主因素C建设项目经理因素D. 建设项目设计方因素E. 承包商因素多选题2、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方 面的主要任务包括 () 等。A. 工程信息控制B)施工质量控制B. 组织项目管理班子C工程合同管理D)项目人力资源管理单选题3、() 是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管 理领域中信息化的重要标志。A. 项目专用网站B. 项目信息门户C项目管理信息系统D.设备
2、管理信息系统多选题() 。4、不同类别的理财产品有不同侧重的评估指标。下列说法正确的是A. 利率类，风险的主要评估主体是利率波动对收益率的影响B. 汇率类，风险的主要评估主体是存款利率及汇率的变动对收益率的影响C结构类，风险的主要评估主体是产品设计结构、 所用金融衍生品的杠杆效应、 衍生品组合的收益率等D股票类，风险的主要评估主体是系统风险和个股风险等E. 组合类，风险的主要评估主体是产品设计的结构和各种基础资产的比例及各 自的风险指标等单选题5、建筑工程管理方法的特点是 () 。A. 缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益B. 调节计划进度与实际进度的改变C. 动态控制设
3、计进度D. 加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合多选题6、工程承包商项目管理的主要任务有 () 。A. 制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施B. 按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入C按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时 纠正D. 按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、 古树等的保护工作E. 为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作单选题7、监理单位承揽的管理任务的工程范围称 () 。A. 监理工作内容B. 监理工作范围C监理工作目标D.监理工作任务多
4、选题8、供货方项目管理的目标是 () 。A. 供货方的成本目标B. 供货的进度目标C. 设备及材料投资目标D. 供货的质量目标E. 供货的环保目标单选题() 。9、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。 根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是A. BCWP-BCWS)B. BCWP-ACWP)C. BCWS-ACWP)D. ACWP-BCWS)单选题1)、施工成本管理的基础工作内容是多方面的， 成本管理的 () 是其中最根本、 最 重要的基础工作， 涉及成本管理的一系列组织制度、 工作程序、 业务标准和责任 制度的建立。A. 动态控制B. 纠偏控制C责任体
5、系的建立D.成本计划的组成单选题11、工程咨询评估中， 主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题12、以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是() 。A. 参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B. 审核施工图预算、调整总投资计划C督促业主对设计文件尽快做出决策和审定D.协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式单选题13、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是A. 编制施工成本控制工作计划B. 确定施工机械、设备使
6、用方案C进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔单选题14、目前在国际上把监理服务归为 () 服务。A. 工程造价B. 工程咨询C工程管理D.工程评估多选题15、施工方进度控制的组织体系包括() 。A. 设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制 工作B. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D. 确定有关进度控制的会议组织设计E. 编制施工进度控制的工作流程多选题16、国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务里，工料测量师在立约后阶段对投资控制的工作任务包括 () 。A. 办理竣工结算B. 对拟建项目作出初
7、步的经济评价C审核承包人的索赔D. 提出中期付款建议E. 向建筑师提供变更的大概费用单选题17、合同分析后，应由()作“合同交底”。A. 各层次管理者向合同管理人员B. 合同管理人员向各层次管理者C企业各部门相关人员向合同管理人员D.企业各部门相关人员向各层次管理者单选题18、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指() 。A. 建立工程进度报告制度B. 编制进度控制工作细则C协调合同工期与进度计划之间的关系D.及时办理工程进度款支付手续单选题19、以下说法不正确的是 () 。A. 项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段B. 项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作C. 项目控制对业主而言
8、是投资目标，对施工方而言是成本目标D. 项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指 挥、协调和控制等专业化活动单选题20、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供 () 。A. 局部项目控制B. 中央项目控制C顶尖项目控制D.基层项目控制1- 答案： A,B,E暂无解析2- 答案： A,B,C暂无解析3- 答案： B 解析 1Z207023 项目信息处理的方法4- 答案： A,C,D,E风险的主要评估主体是汇率波动对收益率的影响。B项目错误，应为债券类，风险的主要评估主体是存款利率及汇率的变动对
9、收益 率的影响。汇率类，Construction Management) 方法是近年来在国外推行的一种其特点是将工程设计分阶段进行， 每阶段设计好之后就进行5- 答案： A 建筑工程管理 (CM， 系统工程管理方法， 招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以 缩短寸：程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。6-答案： A,B,C,D暂无解析7-答案： B 解析 建设工程监理规划的内容8-答案： A,B,D 考核内容 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务9-答案： B利用赢得值原理 (进度费用曲线图 )进行成本控制。该法引入三条曲线： (1)B
10、CWS (Budget Cost of the Work Scheduled) 为拟完工程预算费用曲线，根据施工组 织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量X目标预控成本/工程中标价)绘 制； (2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 为已完工程预算费用曲线， 根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量X目标预控成本/工程 中标价 ) 绘制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed) 为已完工程实 际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。如果BCIYP-BCIVS0,则进度提前；BCWP-B
11、CWS=J符合进度；BCWPBCWS0,则进度拖后。如果BCWP-ACWP 0,则低于预算；BCWP-ACWP=0符合预算；BCWP-ACWP)，则超过预算。10- 答案： 暂无解析11- 答案： 暂无解析12- 答案：考点1Z201023掌握项目管理的工作任务分工解析A C D属于编制任务分 解表中属于设计阶段的进度控制。13- 答案： A暂无解析14- 答案： B工程监理单位是建筑市场的主体之一， 建设工程监理是一种高智能的有偿技术服 务。在国际上把这类服务归为工程咨询 (工程顾问 )服务。15- 答案： A, C, D, E16-答案： 知识点 解析 进度控制的组织体系包括设专门的进度控制工作部门和由符合进度 控制岗位资格的专人负责进度控制工作、 编制进度控制的任务分工表、 编制进度 控制的管理职能分工表、 编制施工进度控制的工作流程、 确定进度控制的协调机 制和确定有关进度控制的会议组织设计。因此，选项 A、C、D、E 正确。A,C,D,E国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务17-答案：考点 1Z206052 掌握建设工程施工合同交底的目的和任务18-答案： A暂无解析19-答案： C 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务20-答案： B暂无解析