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1、如何做好班组培训企业班组培训主要存在下面几个问题：1、工学矛盾突出企业很多时候生产任务繁重，工学矛盾日益突出。班组是一个企业为完成生产经营任务而设置的一个最小单元，也是企业各项管理制度和手段的显示终端。班组如何在圆满完成生产任务的同时，又对职工适时开展严格、认真的培训，这个矛盾始终困扰各级管理者，只抓生产，不问培训，不能适应形势发展的需要。而发展培训，又使大量的现场工作无人去做，管理干部的精力又被转移，工作与学习二者双管齐下，使任务愈显繁重不堪，不少人所谓在实践中学习，将知识用于实践的道理浅显明了，但具体操作起来很难。致使工学矛盾十分突出，使本来就没有受过系统教育培训的职工忙于现场工作应急，而
2、疏于业务知识的学习，久而久之，使职工的业务素质低成为恶性循环，始终得不到有效提高。2、员工素质不一在班组里，职工的文化水平高低不一，业务技能参差不齐，这给班组教员开展培训工作带来一定的难度，一视同仁，大家水平不一，不现实。实行区别对待，重点人重点辅导，单凭一个教员，精力十分有限。这使得一些班组在培训工作中自动降低标准。3、新技术应用快当班组成员业务水平有一定提高且工作达到其一定标准后，在如何向更高层次发展这一问题上，还缺乏相应具体的培训方式、方法，若不进行纵深发展，以往培训的效果自行丧失。一旦遇到新的工艺标准运用和推广，又重复再进行这种低水平的培训，这种学习不提高，内容陈旧、重复，方法单一的潮
3、涨潮落式地重复培训，不仅教员自己出现厌教倾向,久而久之,职工群众中也会滋生厌学情绪。但班组培训是企业培训工作的基础，班组人员的基本素质决定于班组培训。那么，应如何搞好班组的培训工作呢?培训应紧密结合现场实践，及时将最新、最快、最实用的先进生产经验传授到班组的各个职工当中，为确保安全生产打下良好的基础。培训内容与企业的发展的需要紧密结合。外部市场扩展、新技术的运用，公司在改革的大潮中前进，如何培养一只高素质的职工队伍，使员工适应企业发展？1、制定合理的实施计划。培训工作与其它工作一样，需要根据需求制定合理的实施计划。员工是设备的直接使用者，员工掌握基本技能是班组培训重点。班组的培训计划应切合实际
4、，因人而异、量化到人，让每个员工都能在培训中找到自己的位置，学到对自己、对企业有用的新知识、新技术。培训计划要有针对性，提高员工的学习积极性。因人制宜。就是根据每个人的具体情况制定详细的培训计划。比如说,一个员工的理论水平较高，实际操作水平欠缺，那么制定培训计划时，就要加大实际操作、事故处理等方面的内容，使员工的整体素质大幅提高；在培训计划上要体现出具体培训对象、培训内容、培训时间、培训目标，也就是班组培训本着缺什么补什么。这样对于一个班组来说，每个人都可以取长补短，在提高个人素质的同时，也就提高了班组的整体水平。因岗而动。根据班组人员和工作内容的变化，制定相应的培训内容使培训工作更有利于员工
5、实际能力的提高，也就能够及时弥补因岗位变动而带来的知识的不足。因势而动。班组的培训工作应紧跟公司的安全形势，制定培训内容，使培训工作更好服务于生产。搞好一项工作，在制定计划的同时，应做好计划的落实和实施。在实施中应处理好培训与其它工作的关系。通过具体的培训方法方式达到培训目的。根据班组培训特点开展活动。2、仿真模拟培训仿真培训能够做到听讲、观察、思考、操作的有机统一，但更突出的是操作技能训练。仿真培训主要是对培训对象进行操作技能训练过程，使培训对象掌握的有关生产原理知识以最快的速度转化为技能。3、自主学习现在班组员工都有一定的文化水平，企业可以提供平台让职工通过阅读技术资料、互联网等手段，提高
6、自身的技术理论水平。4、进行技术讲课和讲座班组自行组织一些技术讲课，可以让班组技术骨干进行讲课。班组自己组织的讲课内容更切合实际、更具体。将具体的工作经验和工作方法进行传授，通过讲座研讨的形式对班组技术业务进行探讨，达到班组员工共同提高的目的。5、岗位轮换培训为了培养员工的一专多能，加强协作、提高工作效率，培养和训练多功能作业人员。员工通过岗位轮换的方式来进行现场中的所有作业内容和工作方法，使员工都能熟练地从事每一项工作，成为多面手。实现公司的人才战略目标。6、组织练兵比赛在现场进行一些针对性的考问讲解、事故预想，使员工在工作的同时得到提高。组织一些小型技术练兵比赛，鼓励和激励员工进行自主自发
7、向上的学习，在班组内形成“比学赶帮超”的氛围。总之，班组的培训工作，只要能抓住特点，切合实际就做到因人制宜、因岗而变、因势而动，班组的培训工作一定能做好。人到底能走多远人到底能走多远？其实自己弁不知道，谁知道呢？心知道，脚知道。万通控股董事长冯仑1、人之所以受限制，是因为内心太小，行走、阅读、交往能增长内心，内心大了，才能坦然、通泰、豁达。2、人不能成为神，但可以努力成为在神隔壁的人；人很难成为伟人，但至少可以努力去成为伟人的朋友。3、四十岁前，多研究多学；四十岁后，多经历困难，去体会各种未知，去实现年青时的梦想。4、能坚持一个信念几十年，时间本身就是一种业绩、一种成功，那时结果就已经不重要了
8、。5、我们的理想就是靠时间来折腾。6、牺牲一个人，让一群人受益。7、在中国做事，根本就不可能抛弃传统。8、生活的偶然性，实际上弁没有太多高深的东西，就像你偶然嫁给了谁，一生就跟了谁，这就是命运。9、人的差别不在于他经历不经历很多事情，关键在于他的坚强和意志力，所以为什么说伟大是熬出来的，伟大从来就不是设计出来的。10、必须要志向非常远大，毅力才会顽强。过去常讲“君子立恒志，小人恒立志”O11、一个伟大的人一生选择一次，一个平凡的人每天都在选择。记得毛主席曾说过：“错误到头了，真理就出现了。”所以，有时你不仅是要坚持正确的，也要敢于坚持自己认为是正确的，但别人认为是错误的东西。12、人的事业是个
9、马拉松，在一个弯道处，前后的次序都会有所变化，但最终跑到底的是最有毅力的人，而不是某一段跑得最快的人。最后的胜利正是发球跑得最有毅力而又不跑错方向的人。13 、一件事，一个公司，其价值往往弁不取决于它本身，而是取决于它所存在的时间，生命力越久就越有价值。14 、时间不同，不仅算账的方式不同，道德评价的尺度也完全不同。所以，一个伟大的人或者杰出的企业家，你要想拥有未来的事业，首先要对准备付出的时间在内心有一个承诺：一生一世，还是半辈子、三五年。15 、历史就是要委屈一些人，它让你死，你就死了，这就是历史的代价。对于历史的进步来说，个人不能有公平、不公平的情节，如果牺牲你,就牺牲你了，对于历史的进步来说，这是太小的一件事。如果剩下来了，也不是个人的能力，而是大时代的选择，所以要惜福感恩。16 、将自己的姿态放低，钱以外的能力之一是做人的能力，特别是做人的姿态。17 、钱以外的第二个能力是价值观。价值观是我们判断是非善恶的简单标准。18 、毅力和耐心，钱以外的第三种能力就是毅力、时间。19 、正确判断未来。发现我能干的工作弁不多，但是很费神。因为我就干三件事情：第一，看别人看不见的地方；第二，算别人算不清的账；第三，做别人不做的事情。这其实非常难。202122