《如何有效提升绩效管理能力.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何有效提升绩效管理能力.docx(7页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看观看课程测试成绩:86.67分。恭喜您顺利通过考试!单选题1 .以下关于绩效考核的说法错误的是XA绩效考核注重的是结果B绩效考核是事后的判断C绩效考核是长期的D绩效考核注重输赢的概念正确答案:C2 .以下哪种方法属于结果导向型的考评方法VA员工比较法B标尺法C行为评估法D*目标管理法正确答案:D3 .绩效管理体系中,改革的推动者是VA老板B财务部C部门负责人D*人力资源部正确答案:D4 .在进行指标设计的时候,以战略为导向的指标设计适合A一线人员B中台C后台正确答案:A5 .以下关于KPI的说法错误的是V越是高层的KPI数量要越少B越是
2、基层的KPI数量越多DKPI对应的目标值一年一次,正确中途一般不修改答案:C多选题6 .管理者的任务包括VA”确定目标,B分派任务C沟通激励号。箸估绩效E*培育下属正确答案:ABCDE7.管理者做绩效管理的目的主要是9”战略目的B尸管理标准C”员工发展D评估绩效正确答案:ABC8 .公司绩效包括哪些因素VA.战略B企业文化C薪酬D“组织能力正确答案:AD9 .决定我们行为的要素包括XA”知识B”态度Pc“技能D8道德正确答案:ABC10. 员工的组织能力涉及到哪些内容VA/员工能力B员工思维模式C企业文化D员工治理方式正确答案:ABD11. 以下关于绩效管理的说法正确的是A*绩效管理的是过程-B绩效管理是事先的计划C绩效管理强调表格绩效管理是一种激励正确答案:ABD12. 衡量绩效体系使用的标准有Vi刁战略一致性F效度,C考核的可信度DZ可接受性E莎明确性正确答案:ABCDE13.平衡计分卡的维度包括V ay财务。容户 C业务状态 dF正确答案:ABCD判断题14. 平衡计分卡是一个既关注过程也关注结果的目标分解工具正确错误正确答案:正确15. 绩效管理中要根据员工能力来分配指标。正确错误正确答案:错误