2018年团队执行力课后心得-范文精选.doc

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1、2018年团队执行力课后心得-范文精选我觉得此次培训让我受益的有以下几点,希望看过我这篇心得的人能与我一起分享: 1. 感恩 感恩来自于尊重,首先感恩我们的公司老板给了我们员工就业的场所;然后感恩我们的上级领导,给了我们每个人施展才华的平台。所以我会用感恩的心去报效我们的公司及上级领导、努力工作。 2. 长远 通过学习我深刻体会到两点: (1)如果一个人能在一个企业中工作若干年,足以证明这个企业是发展的,这个人对企业的忠诚度更是可佳的。 (2)设想一个人在一家企业干了不久,总是为了找工作而工作;一山望一山高,那么这种类型的人,可想而知:根本谈不上长远二字。 记得在张荣老师的课上曾引用名人说过的

2、一句话,恰恰能用在这里:“在任何一个领域要想获得一点成就,至少得在这个领域呆上5年。 3. 付出的心态 舍得舍得,有舍才有得;现在做的每一件事都是在为自己打造未来的生活。工作中不管是不是自己分内的工作都应该十分乐意承担这一责任,有的人以拿多少钱就做多少事工作,这种心态是不会成为优秀员工的,更不会成为一个优秀的管理者。如果只做自己报酬相当的事,那么部门就不会进步,只能原地踏步,不会前进的。 4. 保持良好的心态 每个人都有自己未来的目标,在达到目标的同时保持良好的心态会事半功倍,因此,要成为一个心胸开阔的人,一个有高素质和高修养的人需要不断的充电,还要及时调节自我的心理状态,能够把工作中的不顺利

3、及时调整到位。我想会给自己和他人带来意想不到的结果 5. 思维变革 难倒自己的并不是问题的本身,而是思维方式方法,在培训的课上,老师所讲到的九个点用三条直线穿过。我想这就是思维的改变,如果思维不改变,总是代有局限性;那么在现今竞争非常激烈的社会中,人们一定会落后;跟不上企业发展的步伐更会被社会所淘汰出局。我想所谓的思维变革就是说:“换种角度看问题、去思考、去创新,定会发现有所不一样的另面“。 总之:我想,执行力就是企业管理成败的关键,无论作为一名执行者、还是一名领导者都应该有意识地提高领悟能力、计划能力、指挥能力、控制能力、协调能力、授权能力、判断能力、创新能力,另外,还要学会用上级领导眼光看企业;学会从被领导中学习领导。

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