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1、建筑工程项目管理练习题 (372) 答案见最后多选题1、材料人员成本管理责任是 () 。A. 科学合理地布置施工现场平面B. 及时组织材料、构件的供应C. 严格执行限额领料制度，控制材料消耗D. 降低采购成本E. 根据需要，安排机械施工单选题2、 () 是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组 织管理、业务经营活动等采取措施来控制、 转移和化解风险， 使风险预警信号回 到正常范围。A. 系统性处置B. 预警性处置C预控性处置D.全面性处置多选题3、下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有 ()A. 负责整个工程的施工安全B. 控制施工的成本C. 为分包施工单位提供和创造
2、必要的施工条件D. 负责整个工程的投资控制E. 负责施工资源的供应组织多选题4、项目总控的特点包括 。A. 项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难B. 项目总控是一种建设工程管理的组织模式C项目总控的服务对象是项目的最高决策层D. 控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况E. 控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告多选题5、在建设工程监理中规范化地开展监理工作，体现在()等方面。A. 工作目标的确定性B. 职责分工的严密性C权责一致性D. 工作的时序性E. 组织协调性单选题6为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理 (CM)方 法实施时， 监理
3、工程师应在业主的委托授权下负责 () 方面的监督、 管理与协调工 作。A. 施工招标与施工B. 设计与施工招标C. 设计和施工D. 设计、施工招标和施工多选题7、旁站监理人员的工作内容和职责有 () 。A. 确定工程的开工时间和结束时间B. 检查施工企业现场质检人员到岗C. 核查进场建筑材料、建筑构配件D. 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案E. 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料多选题8、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括 () 。A.人员控制B进度控制C设计管理D. 安全管理E. 投资控制多选题9、根据工程建设施工企业质量管理规范 GB/T5043Q关于施
4、工企业质量管理 基本要求的说法，正确的有 () 。A. 施工企业应制定质量方针B. 施工企业应根据质量方针制定质量目标C. 施工企业应建立并实施质量目标管理制度D. 施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审E. 施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划单选题10、() 受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行 等实行全过程或者若干阶段的承包。A. 投资方和开发方B. 施工总承包方C材料和设备供应方D.建设项目总承包单选题11、成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本和() 。A.计划成本B组织成本C投标成本D.施工成本单选题12、建设单位在竣工验收后 ()
5、 月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。A. 5 个B. 6 个C. 7 个D. 8 个单选题可看作可保险型风险。13、有两类风险：商务和可保险型，以下A. 薪水册成本B. 机会成本C. 沉淀成本D. 有担保的承包商造成的损害单选题14、若某事件经过风险评估位于事件风险量的区域图中的风险区A,则应()。A. 采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 CB. 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 BC采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 BD.采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 D() 。多选题15、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是A. 做好投标资格预审工作
6、B. 协助业主做好现场准备工作C协助业主编制标底D. 组织开标、评标、定标工作E. 协助业主编制施工招标文件单选题16、下列属于“指导”的具体要求的是 () 。A. 使项目组了解工作目标B. 追踪业务进程C考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力D解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划 的方案简答题17、某热力管道工程，工程总造价 5000 万元，某施工企业通过招投标方式获得 了该工程的施工任务， 该施工企业为了保证预期利润目标的实现， 责成项目经理 部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。 施工项目经理部通过成本 预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和
7、成本考核对其进行管理。问题对施工项目成本分析主要是分析什么单选题18、下列哪一项属于业主的合同管理任务 () 。A. 对施工单位进行考察、资格预审及确定施工B. 收集、整理、分类归档各种项目管理信息C. 参加评标及合同谈判D. 合理划分子项目，明确各子项目的管理多选题19、工程监理规划， 是在监理工程师充分分析和研究工程项目的 ，以及参与工程建设各方的情况后，制定的指导工程项目监理工作的实施方案。A. 技术B. 管理C. 目标D. 环境E.规划单选题20、施工总承包方和分包方的项目管理都属于 () 的项目管理。 A.BC.D.投资方施工方分包方 总承包方1-答案： B,C,D暂无解析2-答案：
8、 D 解析 全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析 后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风 险预警信号回到正常范围。3-答案： A,B,C,E 解析 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责 任，本题选项中负责整个工程的施工安全、控制施工的成本 ( 这是施工总承包方 内部的管理任务 ) 、为分包商提供和创造必要的施工条件、负责施工资源的供应 组织等均属于其管理任务， 而负责整个工程的投资控制属于业主方项目管理的任 务之一。4-答案： B,C,D,E暂无解析5-答案： A,B,D监理工作的规范化体现在： 工作的时序性；
9、 职责分工的严密性； 工作目标的确定 性。6-答案： D暂无解析7-答案： B,C,D,E旁站监理人员的工作内容和职责有： (1) 检查施工企业现场质检人员到岗、 特殊 工种人员持证上岗以及施工机械、 建筑材料准备情况； (2) 在现场跟班监督关键 部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况； (3) 核查进 场建筑材料、建筑构配件、 设备和商品混凝土的质量检验报告等， 并可在现场监 督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验； (4) 做好旁站监理记 录和监理日记，保存旁站监理原始资料。8-答案： B,D,E 建设项目总承包方项目管理的主要任务包括： (1) 安全管理
10、； (2) 投资控制和总承 包方的成本控制； (3) 进度控制， (4) 质量控制； (5) 合同管理； (6) 信息管理； (7) 与建设项目总承包方有关的组织和协调。9-答案： A, B, C 质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向， 对质量 方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。 施工企业的最高管 理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订，故D选项错误。质量管理体 系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的， 使质量管理体系的建立满 足质量管理的需要。 最高管理者应对质量管理体系进行策划， 也可委托管理层 中的其他人， 负责质量管理体系的建立
11、、 实施和改进活动， 并通过适当的方式明 确其责任和权利。故 E 选项错误。 考点 建筑工程管理相关标准10-答案： D 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务11-答案： A考点 1Z202000 建设工程项目施工成本控制12-答案： B本题主要考核的是建设工程管理。 城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国 务院规定对建设工程是否符合规划条件予以核实。 未经核实或者经核实不符合规划条件的， 建设单位不得组织竣工验收。 建设单位在竣工验收后六个月内向城乡 规划主管部门报送有关竣工验收资料。1 3-答案： D解析 本题考查项目风险管理，按照标准，有两类风险：商务和可保险型，其 中
12、有担保的承包商造成的损害显然是属于后种类型保险， 薪水册成本、机会成本、 沉淀成本属于商务型保险。14-答案： C解析考点1Z201191 了解建设工程项目的风险类型。15-答案： A,C,D,E施工招标阶段监理单位的工作任务有：1 6-答案： A解析选项B C D属于监督的具体要求。17-答案： 暂无解析对施工项目或成本分析主要是分析：18-答案： 暂无解析A,B,C,D19- 答案： 解析 本题涉及的考点是工程监理规划的概念。工程监理规划是在监理工程师 分析和研究工程项目的目标、 技术、 管理、环境以及参与工程建设各方的情况后 制定的指导工程项目监理工作的实施方案。20-答案：B投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主 方的项目管理。 施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。 材 料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。