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1、财务述职报告精选xx 年被轻轻翻过、新年的一年开始了。回顾过去的一年，令人心潮澎湃。 xx 年年初，我积极响 应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我 要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清 醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能 减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为 先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着 眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的 各项工作完成较为圆满。以财务保障为目标，积极筹措资金近几年来我们公司生产形势喜人， 销售收入、 货款回笼、 利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近 几年
2、的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资 金， xx 年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法， 与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款 3000 万元。正因此举，在 xx 年下半年国家实行宏观调控，银根 紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。以效益为目标，确保重点支出 企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持“有所 为有所不为”的指导思想。1、公司贷款在选择银行时， 不仅要注重其利率的高低，更要注重其服务的优质及高效。 xx 年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少 8 万元。日常我公司办理票据 贴现业务，总是“货比三家” ，选择利率最优惠、办事速度 最快的银
3、行。2、xx 年公司新建了一个 4000 平方米的总装车间及技术 科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点 项目的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金 使用效益，优化支出结构。以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面xx 年，继续把制度建设摆在更加突出的位置， 以制度规 范人和事。1、xx 年* 月份，本部制定了借支管理暂行规定 ，即 规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其 应付利息。2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账， 不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的 问题，如我们公司职工向客户单位借款万元得到及时处理。以队伍建设为基础，拓展
4、服务功能 随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财 务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新 要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业 务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。1、增强员工责任意识。 努力营造积极向上、 奋发有为、 干净干事的良好氛围。2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推进财会 人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量，成本计 价方面有了进一步提高。4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能 建设，提升队伍整体形象。总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员 的共同努
5、力下，较好地完成了年初制订的工作计划。在此， 我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮 助表示衷心的感谢。1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，实用 主义比较明显、创新不足；2、疲于应付日常事务， 前瞻性、 系统性研究比较欠缺， 财务管理关口前移的速度缓慢；3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有 用性亟待增强；4、管理上比较粗放， 对项目经费使用的跟踪问效缺乏；5、报表的准确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如 xx 年 1* 月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符；随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动， 20xx 年我国 的社会经济形势将发生深刻变化。 其间，蕴藏着巨大的机遇， 也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人，我将 继续搞好服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解 决新形势下财务工作面临的新情况新问题，逐步把计财处建 设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速 发展理好财，服好务，办好事。在确保财务数据正确及时的提前下，大力加强财务预测 和财务分析，试编财务规划。健全层层负责的经济责任制，严格内部控制制度，切实 防范财务风险。建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部 激励机制。建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组， 对所有原材料采购实际招标，最大限度降低成本。