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1、-精品 word 文档值得下载值得拥有 -2015 年度财务部出纳绩效考核指标量化表被考核人姓名考核人姓名陈婵职位职位出纳董事会监事及股东日期考核周期KPI 指标考核频考核得分序号权重绩效目标值要求评分等级数据来源率自评同事上级结果1.年金额在 100元以上，差错数控制在0次。1 达到目标 =20 分；2 出现 100 元以上 1 次=0 分；2.年金额在 100元以下，差错数控制3 次=5 分；120%在 2 次以内。3.出现 100元以下差错现金业务差错次数4 出现 100 元以下差错月度4 次=0 分；3 分解到月达到满分，达不到扣分，最终以年度调节为准。1.年过程差错小于 2 次。并能
2、及时修1 达到目标 =20 分；现金日记账、银行存款日记正数据。2 .年差错超过3 次=10 分；220%2.分解到月达到满分，达不到扣分，3 年差错超过4次.=5分。月度账、差错次数最终以年度调节为准。4.年差错超过5次.=0分内部上、1 达到目标 =10 分. ；同、下级1.年允许 2 次，月及时修正数据完整；1. 年出现3 次未及时修正数据完整=02.分解到月达到满分， 达不到扣分， 最分。3账实不符的次数10%终以年度调节为准。月度1.工资发放及时性、差错率达 100%1.达到目标 =20 分；4工资发放及时性、差错率20%2.出现 1次= 分。月度1. 原始票据资料保管完整性无破损1
3、.达到目标 =10 分；5原始票据资料完整性10%2.出现 1次扣 2 分。以此类推-精品 word 文档值得下载值得拥有 -6忠诚度7团队合作合理化建议做好理财工作发挥资金8效益安全、最大化。被考核人签字：考核人签字：1 严守财务秘密；2.对公司内外不透露财务核心数据；10%3 向内外 .所提供的数据须经上级批准。1. 能上能下；2. 内强素质、外树形象；3. 敢于承担责任；10%4. 有问题首先检讨自己；5. 构建学习型主体；6. 建立为他人提供方便的团队精神。1. 合理化建议被公司所采纳， 能产生经济效益。2. 积极了解银行理财产品， 主动安全参与，确保资金安全有效增值本次考核总得分复核人签字：1 达到目标 =10 分 .；2 出现一次问题 =0 分。月度1.无团队内个人原因的损失=10 分2.出现一次团队内责任损失=5 分内部上、同、月度下级已经采纳适当奖励特殊情况特殊对待，先不纳入目标考核。特殊说明：A=91-100分B=85-90分C=84分以下。