《薪酬管理制度范本设计方法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《薪酬管理制度范本设计方法.docx（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
GL1实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号：FS-QG-61476薪酬制度设计方法Designmethodofsalarysystem说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。进行薪酬制度设计，同时也是对于你的工作成效的评价，工作结构的确定及工资等级之分。以下为您提供几种薪酬制度设计的方法，仅供参考。工作评价的方法工作评价是薪酬制度设计的关键步骤。工作评价的结果，将产生表明各项工作的劳动价值或重要性的顺序、等级、分数或象征性的货币值。常见的工作评价方法有五种。即经验排序法、因素综合分类法、因素比较法、因素评分法和市场定位法。工资结构线的确定方法经过工作评价后，我们为组织内部各项工作确定了一个表示其劳动价值或重要性大小的工作评价值。这个工作评价值可以是顺序、等级，也可以是分数或象征性的货币值。请输入您公司的名字FoonshionDesignCo.,Ltd第2页/共2页