《业务外包企业成本控制论文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《业务外包企业成本控制论文.doc（1页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
浅析业务外包企业成本控制 摘 要： 企业开展各项经营活动的最终目标是实现企业价值最大 化，在企业生产经营过程中通过各种管理手段实现企业盈利，而进 行成本控制是实现这一目标的重要手段。近十多年来，随着国际分 工的不断细化，在企业不断的探索中，成功的探索出控制企业成本 的创新手段业务外包。本文从业务外包企业成本入手，通过实 例进行分析，探讨业务外包企业的成本控制及管理措施。 关键词：业务外包 企业成本企业成本控制 经济的发展促进了企业业务的不断拓展，企业在拥有更多机遇 的同时也面临着更多的竞争。为了能够适应这种变化，众多的企业 专注于具有较强竞争力的核心业务，把非核心业务的一部分转包给 具有专业优势的企业去完成，业务外包由此应运而生。业务外包是 一种并行运营模式，企业的业务在空间中是分离的，在时间上却是 并行的，改变了传统的实践和流程处于先后关系的经营方式，提高 企业的资源利用率和企业的可持续发展能力。基于业务外包形式的 出现，企业成本核算方式及成本控制的内容也随之发生了变化。对 业务外包企业的成本进行控制，成为影响业务外包企业利润高低的 重要措施之一。 1.业务外包与企业成本控制概述 1.1 业务外包 企业内部控制应用指引第 13 号一一业务外包所称的业务外 包，是指企业利用专业化分工优势，将日常经营中的部分业务委托