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1、,财务部年终总结述职报告PPT模板,LOGO,汇报人：XXX 日期：201X年X月X日,动态精美框架结构内容完整方便编辑,岁月流转，时光飞逝，转眼间2018年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。今年，面对经济下行所带来的影响，公司上下团结一致，奋力拼搏，打了一场漂亮的安全效益翻身仗。我们不仅在上半年实现了扭亏为赢，而且全年销售收入突破了3亿元，标志着公司迈上了一个新台阶，步入了一个新的发展阶段,前言,目录,建章立制，完善核算管理,严格原则，保障成本支出,统筹兼顾，规整资金管理,及时足额，保证税
2、款缴纳,建章立制，完善核算管理,做好基础工作，按时上交报表,加强日常工作管理,进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规划制度和岗位职责,加大基础工作建设,加大基础工作建设，从粘贴票据，装订凭证等最基础的工作建设。,细化财务报销流程,认真审核原始票据，细化财务报销流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作。,做好财务工作，处理财务工作,配合各部门财务要求,及时为各项经济活动提供了应有的支持，满足了各部门对财务部的财务要求。,资金收付零差错,公司资金流量一直很大，现金流量巨大而繁琐，部门人员本“认真、自信、严谨“的工作作风各项资金收付安全、准确及时、没有出现差错”,核算节约开支,在财
3、务核算工作中财务部尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。,规范资金管理，提高专业能力,制定相关制度,制定系列相关制度，从而使每项工作有计划，有落实、有监督、有考核。,加强费用控制,在费用控制方面：1、采取定额报销的方式，培养了员工的节约意识。2、采取预算审核的方式，没有审核发生的费用，一律不予报销。,提高现金预算意识,为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。,统筹兼顾 规整资金管理,1.2,及时足额，保证税款缴纳,缴纳税款,严格原则 保障成本支出,10,月度经营会议上向各部门通报月底
4、成本情况，重点分析成本费用增减变化。,开启财务部专人审核成本、费用报销单，使财务管理更加健全。,重新梳理成本、费用支出的合理性。,一年来，虽然取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，内部基础管理有所散松。重点是对部门内部运行的规范化，程序化管理有所松懈，造成部门工作运行缓慢。,财务工作缺陷分析,缺陷一,缺陷二,缺陷三,缺陷四,财务工作缺陷分析,财务工作缺陷分析,2018工作思路,新的工作计划,2018工作思路,强化财务管理职能,积极参与生产及各部门的费用过程管理，由单纯核算职能继续向过程控制渗透，充分利用总经理管理和财务管理相结合的方法起到联动效应，提升公司整体的盈利水平。,
5、核算职能,渗透,过程控制管理,2018工作思路,2018工作思路,2018工作思路,积极推进财务信息化建设,加强财务预算管理,积极推进财务信息化建设,着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析与一体的财务管理信息系统,积极推进财务信息化建设,加强财务借助信息化技术的全面预算管理系统，在实施过程中，通过多次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程，使企业各级管理者，各层面员工逐渐在公司总战略目标之下达成共识，形成一种思维方式、一种行为方式，最终在公司形成一个全面有效的管理控制系统。,形成一个全面有效的管理控制体系,搞好财务分析 提供有效的参考依据,合理高效的财务分析思路与方法
6、，是公司管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍。在公司成本分析上，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合公司总体战略，为公司决策和管理提供有力的财务 信息支持,争先创优 扎实推进财务工作发展,争先创优 扎实推进财务工作发展,工作方法及效率,低头拉车，抬头看路,融入团队、训练有素、形成默契,财务工作的几点体会,01,02,03,财务体会,工作方法及效率至关很重要,财务工作的几点体会,不仅低头拉车，还需抬头看路,拉车,看路,财务工作的几点体会,融入团队 训练有素、形成默契,团队是大海，每个人都是团队中的水滴,财务日常工作犹如链条，环环相扣，一张单据的细小错误可能导致财务报表时间延误,团队协作是财务工作顺利进行的保障,财务工作的几点体会,50%,70%,60%,80%,财务工作的几点体会,点击添加您的内容，根据小标题添加您的内容，可以选择复制粘贴。点击添加您的内容，根据小标题添加您的内容，可以选择复制粘贴。点击添加您的内容，根据小标题添加您的内容，可以选择复制粘贴。点击添加您的内容，根据小标题添加您的内容，可以选择复制粘贴。,汇报完毕 敬请指导,部门：财务部,汇报人：XXX,