专题讲座资料(2021-2022年)工程部各岗位职责及工作内容.doc

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1、工程部各岗位职责及工作内容工程部经理职能及岗位职责(1) 严格执行总部工程建设管理要求,坚决执行总部各项管理要求。(2) 负责协调解决工程相关问题。(3) 负责按计划要求,完成工程建设。(4) 负责工程现场投资控制管理工作。(5) 负责工程质量达标。(6) 负责施工安全管理。(7) 监管监理公司。(8) 负责工程现场签证管理。(9) 负责组织工程调试、验收、投产。(10) .完成领导交纳的各项工作任务。岗位工作内容部门名称:工程管理部 岗位名称:经理 岗位人员:上级岗位: 上级姓名: 批准:岗位定位:工作职责日工作周工作月工作临时工作 完成领导交办的其他事项。工程部设计主管(1)负责公司天然气

2、工程建设项目的设计工作。(2)负责组织按时完成客户新装、改装、拆装、等天然气工程的勘设和设计任务。(3)负责年报表、季度报表的管理工作。(4)负责做好与施工单位的现场技术交底工作。岗位工作内容部门名称:工程管理部 岗位名称:设计主管 岗位人员:上级岗位:部门经理 上级姓名: 批准:岗位定位:工作职责日工作 现场勘测 工程设计,完成市场需要完成设计任务 设计出图,在综合管理员办理完设计图纸相关资料的启动报告后,对设计图纸进行系统的整理、打包,交由设计院审核并出蓝图。 设计技术交底对相关设计的施工现场进行技术指导,让施工员了解其设计意图。 综合验收完成对施工后的技术检查,保证用户的安全用气 依据岗

3、位职责,制定年度、季度、月度、周计划; 对年度、季度、月度工作进行总结,定期汇报并提交规定的报告、报表、总结等文件; 对下级进行指导和培养 对下级的工作进行指导、考核,提高其工作绩效。 组织本科室人员定期学习相关的业务知识,提高其专业技能和业务素质。周工作 对本周工程设计工作进行统计,明确本周工作完成情况。 对上周设计工作情况进行总结,制定下周主要工作内容。月工作 对本月工程设计工作进行统计,明确本月工作完成情况。 对上月设计工作情况进行总结,制定下月主要工作内容。临时工作 完成领导交办的其他事项。(1)负责工程整个施工过程的具体实施和监管工作。(2)负责严格按照施工图的技术要求和有关施工规范

4、组织施工。(3)负责合理地调配施工机具和劳动力组合,控制好工程施工进度。(4)负责工程建设各工序的工程质量和施工安全监管(5)配合监理单位和工程部现场代表做好工程量的审核。生产部施工管理员职责岗位工作内容部门名称:工程管理部 岗位名称:施工管理员 岗位人员: 1 名 上级岗位:施工专员 上级姓名:谭勇 批准: 岗位定位:为了适应公司战略规划及业务发展需要,做好工程的进度、质量、安全、成本等方面的监督,协调与管理,代表公司严格监管燃气安装工程现场,有效保障公司利益,确保工程建设顺利实施。工作职责:日工作 按施工任务工作计划及时向施工方下达动工任务。使各项工程任务能保质保量完成。 做好设计会审工作

5、,严格按设计规范进行施工。保障工程质量得到有效的控制。 完善的工程质量安全事故管理体系和流程。 检查监理对工程质量、进度、签证和安全检查到位率和整改合格率周工作月工作临时工作 完成上级领导交办的各项临时性工作。工程管理部库管员职责(1) 建立仓库台帐,做好收支存记录(2) 负责设备材料入库、出库管理工作。(3) 负责库房消防、防盗保安管理工作。(4) 做好仓库管理日常工作(5) 编制上报集团公司各类统计报表岗位说明书部门名称:工程管理部 岗位名称:库管员 岗位人员:1个 上级岗位:物料专员 上级姓名: 批准: 岗位定位:为配合公司市场开发规划及业务发展需要,结合公司工程安装及生产运营实际情况,开展好采购物料的库存保管、物料的收发、建帐登记等管理工作,切实保障工程安装的顺利进行,确保公司任务的完成。工作职责:日工作 及时提供库存材料基本情况,为材料采购提供依据. 做好材料到货现场验收, 材料采购到货及时组织验收,办理入库手续。 做好库房物资的管理工作,确保材料的安全,保证工程用料. 建立材料进出台帐,做到帐物准确,对临时出现的缺料及时上报,保证工程进度周工作月工作临时工作

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