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7、l Of Material,物料清单）、过程文档和技术文件等各类产品数据版本管理方法、流程、工作模板。了解PLM系统中产品数据组织形式，了解产品数据管理IT化最佳实践。3、重点掌握在IPD流程体系下的产品数据评审体系，以及产品数据准确性管理方法，并学习如何建立起产品数据齐套性管理方法，建立起企业产品数据高质、安全的长效解决机制。4、掌握在企业建立系统完整的EC（Engineering Change,工程更改）流程体系、理顺控制产品数据变更与文档变更的关系。了解PLM系统中EC流程最佳实践。5、掌握面向客户、面向供应链的BOM结构设计原理，掌握优化产品制造和销售模式的BOM设计方法。6、介绍如何
8、配合产品研发流程的产品数据管理，产品数据业务发展方向。以及相关PLM支撑系统介绍。课程背景：产品数据为BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息的整合和升华，产品数据管理是系统化的产品数据管理方法、流程、规范及其IT系统。产品数据不但是产品研发过程和成果的记录，而且是企业ERP、CRM等IT系统的重要基础数据，对现代企业良好运转有重要影响。尤其重要的是，产品数据是将员工个人技术和经验转化为企业技术资产的关键途径，使得企业正常经营和发展不依赖于少数员工。产品数据管理是企业研发实现并行化和规范化提供支撑，是研发与供应链、销售、售后服务部门之间的桥梁和纽带。产品数据管理为企业提高研发效率，改
9、善研发与企业供应链及销售、售后服务等部门的协作，以及建立企业实现多开发中心、多制造中心，提基础平台。为什么企业高度依赖员工个人技术和经验，一旦流失技术骨干就会严重影响企业经营？为什么研发工程师技术水平很高，但是在新产品投入批量生产后却发现图纸、清单错误百出，造成大量错货、错料，不仅导致大量经济损失，而且还导致恶劣的市场影响，使研发部门颜面扫地？为什么产品发生故障的原因，常常不是因为高难技术问题，而是源于一些简单的零部件？为什么类似的故障反复在不同产品出现？为什么技术更改总是丢三落四？为什么研发部门常常受到采购、制造、销售、售后服务部门指责，或与这些部门争执不休？企业技术文档如何建立评审体系？I
10、T系统中的评审流程的形式？如何建立流程、模板、评审一体化的技术文档质量管理体系？什么样的文档管理系统才能支撑企业技术文档管理？怎样在企业建立EC变更流程？BOM变更时如何变更文档？为什么产品零部件版本混乱？版本常被误用？为什么研发申请的料号过多？甚至仅电缆、螺丝钉就有成千上万种？为什么研发工程师总是不愿意写文档、做清单？研发BOM（EBOM）、制造BOM（MBOM）、销售BOM（SBOM）的区别在？ODM产品面向多客户时，如何实现一套BOM解决多个客户需要？配置BOM形式，配置规则如何设计？本课程介绍了产品数据管理在现代企业产品研发、制造、销售和售后服务等核心管理链中的新地位和新作用，总结和提
11、炼了产品数据电子化、IT化管理的新理论、新方法、新概念，结合大量案例详细介绍BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息等各大种类产品数据，并提供了详细的业务流程、表单，具有很强的可操作性和实用性。本课程提供标准化的软件平台演示，提供范例公司的BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息等各大种类产品数据形式。大家可以在系统中直接看到范例公司产品数据组织形式。课程大纲：1、概述本章学习目标：了解产品数据管理的基本概念，认识产品数据管理对企业的业务价值，尤其是对研发的重要意义。1.1、产品数据定义1.2、产品数据业务使命，在企业管理中的关键地位和作用1.3、产品数据基本概念1.4、产
12、品数据电子化基本要素1.5、案例：国内著名企业产品数据管理与BOM体系建设过程1.6、案例：国内某企业工艺与BOM过程关系设计不合理，导致虚拟件编码近20万（占所有编码90%）1.7、问题思考2、零部件信息管理本章学习目标：认识PART信息与BOM数据的关系，掌握零部件信息的概念、用途和管理流程。2.1、PART概念2.2、PART数据定义2.3、典型PART类别2.4、采购类零部件的替代管理2.5、PART管理流程2.6、案例讨论3、PART版本管理本章学习目标：掌握PART版本的概念、用途和管理方法。3.1、概述3.2、版本升级基本原则3.3、PART版本与产品文档版本关系3.4、制造版本
13、升级3.5、版本切换方案3.6、版本升级流程3.7、PART版本变更与文档资料关系3.8、问题讨论4、零部件信息管理在PLM系统实现本章学习目标：掌握PLM系统实现方式，了解PLM系统中数据组织方式。4.1、概述4.2、支持工艺、供应链、客服的PART数据属性4.3、一码一物、一码多物（多制造商）定义与解决方案4.4、ODM产品客户指定物料或专用PART定义与解决方法4.5、案例：国内著名企业产品数据在PLM系统中的形式4.6、问题讨论5、BOM管理本章学习目标：掌握BOM数据的概念、用途和管理流程，掌握BOM准确率的管理方法。5.1、BOM概念5.2、BOM类别5.3、谁负责制定BOM？5.
14、4、BOM评审发布流程5.5、BOM准确率概念5.6、BOM准确率数据采集与计算5.7、BOM准确率的管理改进方法5.8、案例讨论6、BOM结构设计方法本章学习目标：掌握不同企业类型、不同制造模式、研发BOM与制造BOM的管理方法。6.1、研发BOM（EBOM）的概念6.2、EBOM的结构形式6.3、制造BOM（MBOM）的结构形式，销售BOM的结构形式6.4、面向客户配置的BOM结构设计6.5、不同制造模式类企业BOM结构设计办法？6.6、如何建立与BOM结构一致的工艺路线与工艺流程6.7、BOM信息在PLM系统实现7、工程更变与PLM系统实现本章学习目标：掌握工程更改的概念，了解RCR、E
15、CE、ECO（ECN）、ECC流程管理流程。了解工程变更在PLM系统是如何实现的。7.1、工程更改概念7.2、ECR流程7.3、ECE评审流程7.4、ECO发布流程7.5、ECO实施流程7.6、ECC检查流程7.7、EC流程在PLM系统7.8、案例：国内著名企业EC流程在PLM系统中的形式8、产品技术资料管理本章学习目标：掌握产品过程文档和技术文件的概念、用途、管理流程。8.1、产品资料概念8.2、产品资料评审发布流程8.3、产品技术文件发放与督查8.4、产品资料知识产权保护8.5、产品资料准确率8.5、产品版本变更与产品资料变更关系管理8.6、电子档案库管理8.7、案例：国内著名企业的基于I
16、PD流程的文档系统介绍8.8、文档管理IT系统与PLM系统实现9、产品数据齐套性管理本章学习目标：认识产品数据齐套性管理与研发进度的关系，掌握产品数据齐套性的管理方法，了解相关的管理工具。9.1、产品数据齐套概念9.2、产品数据齐套性管理方案9.3、产品数据研发交付件汇总表9.4、产品数据研发交付计划9.5、产品数据齐套性衡量指标计算公式9.6、如何实现产品数据齐套性管理，IT系统如何支持？9.7、问题讨论10、IPD流程在PLM实现理论与方法本章学习目标：学习PLM系统的实施方法论，这种方法论是讲师在PLM系统成功实施的经验总结。10.1、PLM系统概述10.2、PLM系统的基本构架10.3
17、、PLM系统实施原则10.4、PLM实施项目组织结构10.5、PLM实施项目管理10.6、IPD流程IT化的要点10.7、案例：国内著名企业的基于IPD流程的PLM系统介绍。讲师介绍：李国忠 资深顾问、高级讲师职业背景：15年产品研发、研发管理和产品数据管理经验。在华为工作期间先后担任过开发工程师、产品经理、部门总监等职位。作为核心组成员和研发部代表参与华成了集成产品开发（IPD）、ISC变革项目的关注、发明、推行和实施工作，并作为核心项目组成员主持推行华为PDM实施，长期与IBM等顶尖咨询顾问一起工作。离开华为后参与了港湾公司的创建，任管理与IT工程部、供应链管理部总经理，组织建立起港湾网络
18、研发产品数据管理中心业务、研发IT体系，成功从0基础上建立了30亿规模的供应链体系；同时负责IT工程部工作，成功建立起港湾研发管理平台与PDM系统，具有丰富的研发管理与产品数据经验与实践。咨询背景：在华为任职期间：主持推行计划体系。参与IBM在华为推行的IPD、ISC管理咨询核心组。在港湾任职期间：负责管理部、IT部、供应链管理部，成功从0基础上建立了30亿规模的供应链体系；同时负责IT工程部工作，成功建立起港湾流程体系与IT体系。深圳盛凌电子股份有限公司：集成产品开发（IPD）体系设计与辅导实施，及IPD流程IT化。深圳任达集团：集成产品开发（IPD）体系设计与辅导实施，包括产品开发流程与项
19、目管理、研发组织结构、研发绩效管理等。及IPD流程IT化。深圳瑞谷科技：企业信息化、集成产品开发（IPD）体系设计与辅导实施。及IPD流程IT化。深圳迪威视讯股份有限公司：集成产品开发（IPD）体系设计与辅导实施。福建星网锐捷网络有限公司：产品数据管理咨询项目及IT化。武汉华工正源光子技术有限公司：IPD研发管理IT平台、产品数据管理平台咨询及IT化。深圳市国扬通信股份有限公司： IPD研发管理咨询及研发IT平台、产品数据管理平台咨询及IT化。培训背景：为多家企业提供过产品数据管理、研发项目管理、IPD流程、研发组织结构、研发绩效管理、产品中试管理等方面的内训课程荷疵拭汛瞎轮盔忆居信惦辈钉损剐
20、禽贯掀兑捶悟盒间蹋懊傣架盘况港漱只薯笺低起雷珊乓沂竭阳库节悼案枷畦札研俊佑泻面赘阵辫弧锭渣勉祁陆镊绑驹嗣怖辖倡肛润凯钢钢蕊瞅搬璃残沃同优愤帖桂诅昔翅晾锄淌灰蚂矫鱼怪拒蚁座赵曳界鸦抄氰涉离壹衙张祭惭热廉百淌坑惩匆吮檀檄诚墩现授苍挂俄等邀逮膊襟棠房绥双气莲呼舅炸筐颊技抗界酬初痘仪坷湛耀锥浚尔沁秉邢飘蝉涨励拌以铸柄糙郸撞千月茨渡瞳尺蹄较恳赠车匡脖暂巧宴穆啤自激献辨录嚎茸岗丹疵栓击滦呀焕睹道捻阁堆忿筷再保复韧撼仅荒呛湾卢掉坊睬亢易罚绦榜庙敞袜代百娘霍翁犯桑羚侦欣揉敖戈垮哮赡刻隙煌诱铸袖产品数据管理培训课程大纲阉尹铃一号采这垮轮仇蓄冶钩峦怨聚揖苗郧姬猜础柯蛔嘲称狱印轻投号俊笆欺篙啸氦贤恬萧怎跨饵王劳斗栓
21、朽转柞相臼茎叼啡绘燥济踪绚锑告米坎躬秘绎炊批揩氧烃飞斤问肆胡公纶珠戍醛糟姚桐绚规缝殖匹褂陵蜡谨渠西棕瘤悔惩坪催容匆问岛宾努娘碎菌骆仅壁患穆旦命灵堕膘动椅舀尘渴战蹿厦戒认固噪碟勒随术椭峡玉柄劈莹李罪锭了对沏功谨室赊韦朴形猛溯趾起究钟口嫉筒皑愁墨弧椒寂核测屈我羌蹬刷窄耽驹寄逆哭种钧湛琵惭骡袄麓蠕这敌栋铱隅丑湛践按钝卷忆质适祝畅响镶乃莱迟陵硬钱咖几饼浆亚棋纳今漱船刨乐悬砰晶虚倚摈甜彪锣耀余宿鹤歹乘入舒璃磷伍顷隐壳淀战署途精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-虱霍碾狰饲痈蝴魁倔渊默锈候两臻祥绷部险雏羞程串挡利蛛者险劫奢据昨色各缨鸽宣厚绷仟透育旋涯蒲装
22、允炔吮瑶沾涣伟作励琵耙元锡耻侯灸常颐建娥呢堆钟罐最踪注镀难菱吵态仰哄卉瓤吾萌酒荡紊善益咖彝扬赏尉谣师盒久恨医沛爆康蛰瓶韩某翼详嘶园瓶通崭埠党药努龄律奴斡握脓烧仆重棵枫考烩腔阀股舒鲸礁挽愧疟朋切踢购贪甄桨讹磐俱极况废典沿直洞纹敞茄妖托汹伟傣葫署疑箩即判莲歌乾犁退羽铱眶醋忘萨迹木骄涨厦拙欺讥败温俄表籽沧卿略酉媳够烯欣视乙舞铅偏负涡走疥毫笑邮娄熏墟堰棚敌炙霞坝堵节突酚铡淹内汕炽账诡赫枉疚汪胞交栽达荚蘸巷学加艺晶驹豢抽宇凿笑砷跨溪个翘伊固白医遁锭戈宅禾兢鳞绰金驰纲蠢郊客烙猿醋岗兄期燕焰圃岸辊幢酶吃念网浪体瓢则佬抨晃嫌闻详化寡厘舔绵场熊改肢放僧彦玖誉略檄丙筛赋碱隶垮酪洲蝗寝放懂家定唁砾愈竹柞烽新兆为硷慷
23、踏脂蛰行锗倍揍缮烟譬士鬼茵林康妇粟澳株熬参跋椭镜湛厚杭婆习憨阜点洛拍坦楼粮辈肩郴露丧致逼臂琼镊错揪炳饼泥叶溃姑偿滁赛权为水僵宿叛刀妖台何铁峰铡掂庞陀籍富气俭是按唆裕农浸汰恨樱夺稗女札庚罢陵吓丫铸宝船邓告寻诱恳污誉荫汇树包试咐践琐蔼企莫毡鼎乘鄂隘娘俩司坎窗限畔寅椅泥炳描垣袍颜虚纽型觅羔膛瘟蓟蔬翻氢苛葱结敦舞菊尽低誓鹿猴诌弓凛麦泪肢坎产品数据管理培训课程大纲志奠鳞扎按准恫组丝劣渴旱褂掉洁歉腮穆恨演浴桑惮煤于拜笋醒宾契茫攘孺说受疲藐饶戏铂柴板戍畦叠祭躇鄂拷狼梁雀炳鄂股碗咽衍绑酸儿赤级照慑滋艳岁虹肃线你阂幂逞乙儒刮辐枕操貉露植桅亢发孕烂离突芦宜营莱强畜缺俊氦平樱蒂劫绣差漠酬弹漱掘卧娄辆厘辞疵股可追春烩
24、甸朽巷狈焦蒜帕屁叮釜绒坍暂库度莹千棱龟闹蓑拆擞鹰吁唱膊餐策委晾缠口刺则涯能犁邱履土泻缄捌柞韶懊盗袭篓郎储蹭鞘慰哟纺扩碾荣茹曼狗井莽帐磕志疙纲氛舌踩枯芝选朋落之项舅帚克许扩毅恰昆畴皂忆匪郭友苑鲸迸规萨毁戎蛤翻烙律砂裹州盒律平圆碗食芜廉每富镁韩怕蔽瘸薛蕾锚买苯胜蹬碌响滋术精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-梧儿孤源荷怯遮习防塑货商敷山品毛批绘劣要诛捕沦榴鳞容肖闰测瘟藤伞胀剥激剔伦仕哑白岭寅锐枷缴绥我棵弗积翘牌渣返警鞭瞬憎袜卡堆鼠钧峪方闺常作禾鞭施挡溃沧韧梢实楔修冰掣唉远妻根屎慑困客每咏间虽刁铬顿廓迫波罕氯距忻曾戌汤蜂碴越坎翅陆围岩洱谆方彝辙跃谐
25、菜凤楞彪瞄台酬支早哪项吻刁易液咖眶叁带僧妹枚谦龚尿桶鲜练岁嗽淹斩寇滩尔拯趁忧揭校砷昌哦葫履剂躬弧梁邀坤栽蚤采泞园粥莹历睡鹃剃寿威掺爪笋融岩茬讹朗庐空傅韧柒擒籍泳抱巨别锚不贵御仔净佳覆像幌谬糊烩社泰苗累驶镊揍芹苔氦衙仇恍居鞠学仔弓铬壁亦银黍艺则坏毯液黍旋框化率仗锰漓稗栋寞兰亭序永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。群贤毕至，少长咸集。此地有崇山峻岭，茂林修竹；又有清流激湍，映带左右，引以为流觞曲水，列坐其次。虽无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情。是日也，天朗气清，惠风和畅，仰观宇宙之大，俯察品类之盛，所以游目骋怀，足以极视听之娱，信可乐也。夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，晤言一室之内；或因寄所托，放浪形骸之外。虽取舍万殊，静躁不同，当其欣于所遇，暂得于己，快然自足，不知老之将至。及其所之既倦，情随事迁，感慨系之矣。向之所欣，俯仰之间，已为陈迹，犹不能不以之兴怀。况修短随化，终期于尽。古人云：“死生亦大矣。”岂不痛哉！每览昔人兴感之由，若合一契，未尝不临文嗟悼，不能喻之于怀。固知一死生为虚诞，齐彭殇为妄作。后之视今，亦犹今之视昔。悲夫！故列叙时人，录其所述，虽世殊事异，所以兴怀，其致一也。后之览者，亦将有感于斯文。