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1、【年终总结】【新年计划】【述职报告】【工作汇报】,人事部行政部工作总结,企业名称：XXX 部门：XXX 汇报人：XXX,202X年度人力资源管理总体思路,本次工作总结从公司人力资源管理现状出发，对存在的问题作了比较客观深入的分析，明确了今后人力资源管理的发展方向，并制定了较为具体的实施措施。 人力资源管理是公司201X年完成经营指标的重点辅助环节，在“以人为本”精神的指导下，我们将重点完成如下工作：整改目前存在的各种问题（如团队沟通问题等）、强化绩效管理的工具作用、深入规范薪酬体系的改革、不断完善人才配置和人才激励机制，为不同岗位、不同业务序列的员工辅助设计职业生涯规划，使每一位员工都能清楚自
2、己在公司的定位和发展前途、强化培训管理，使各级员工在公司系统化的培训和自身努力下得到真正的进步，最终使公司真正实现由传统人事管理模式向以业绩管理为主导的人力资源管理模式的转变。,目录CONTENT,202X年公司行政人事工作整体概况,2019年涵盖的工作内容以及差距分析,人才市场的低端人才供大于求，同时高端和特殊人才稀缺,2016,2020,2017年中国市场整体平均加薪率7.9以上,2017年有87%的参调公司增加员工人数（2013年仅有60%），平均增加数量接近企业员工总数的1/4,高绩效员工与普通绩效员工的年度奖金差距是2-3倍，企业将薪酬杠杆向高绩效人才倾斜的趋势愈发清晰。,有51%的
3、公司为鼓励员工稳定性，提供了“长期留任激励奖金”，该奖金平均可达2.5个月工资；也有相当数量的公司提供了目标绩效奖金、特殊福利包、股票期权等多种计划来保留人才,最为广泛采用的举措的则是企业专门的培训和发展项目（58%），培训作为提升员工技能及敬业度的重要手段，无疑会成为人力资源工作重心，以配合企业的再度启航,行政人事工作的总结和计划,员工总体情况,员工稳定性有待提高,员工队伍的学历结构有待提高,有着丰富的失败教训或成功经验，因此新老员工在职比例的不合理会将影响工作效率、企业文化传承和经验积累等。,2018年在员工招聘中我们重视岗位和学历的适应度，更多地是根据岗位对在岗者的要求选择适应的学历，同
4、时重视高学历人员的选择。,2019年将改善新老员工的比例关系：增强新老员工的经验交流、扩大导师制的适用范围、做好老员工的职业生涯规划等。,2018年底，2年以上的在职员工仅14%，1年以下的新入职员工数达57%。多数老员工熟悉公司制度、掌握着公司核心部门或环节,新老员工更替比例不合理,制订公司的人员编制及招聘计划,完成招聘网站的签（续）约以及新渠道的预定和开拓,协调各部门落实招聘实施计划,2019年1月份完成公司人力资源规划,年初人力资源规划的具体内容,人员配置、人员发展,高效、及时、高质量完成2-3月份招聘工作,完成2-3月份的招聘计划的基础上根据企业战略计划的要求并在明确员工发展方向的前提
5、下，在企业内部通过有效途径改善和提高员工的素质和技能，合理规划职业发展路线图。,员工职业发展路线图,扩大导师制，帮助员工成长,1,建立岗位后备制度，进一步提供员工/干部发展机会,尚未建立起较完整的培训体系没有形成较完整的培训模式,没有专职培训人员培训的随意性较强,培训系统性不够各部门培训资源没有实现共享,客观原因：公司规模有限，培训预算不足，培训管理意识不强,薪酬福利、劳动关系,薪酬制度改善思路,虑公司的经营状况，制定薪资调整的关键关联指标。调整薪酬结构依据最低工资制度每年调整最低工资标准，薪资制度符合国家和本地的政策以及劳动法规扩大公司奖惩的力度和范围，拉开收入差距，利用工资收入杠杆驱动员工
6、积极性制定与经营业绩挂钩的业绩奖金发放制度,Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.Please replace text, click add relevant
7、headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.,福利制度改善思路,行政事务,劳动关系,2020年公司信息化建设,PART,培训工作的现状以及发展思路,行政事务,以提高效率为首要目标执行信息化建设项目,Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.。,Please replace text, cl
8、ick add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.。,Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.。,Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also c
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