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1、第 1 页 仓库主管年度工作总结 特征码 uFEYamfQPZephLWyfxuF 篇一： 仓库主管是一个仓库部门的主要管理者，这一年来，仓库 主管工作内容有没有如期完成，工作中常遇到哪些棘手问题等。 请看以下的仓库主管年终总结资料： 20xx 年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx 年迎面而来.回想过 去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚. 即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力 开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用 心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以 后的工作做好更充分的计划准备。20xx 年仓管年终总结报告如 下
2、： 工作回顾及感想: 第 2 页 本人于 20xx 年 3 月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送 员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送. 由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原 纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了 仓储工作职责范围之内. 由于仓储部门人事变动,我于 6 月份正式接管五金,包材区 域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及 异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工 作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的 单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外 协发
3、SAU00004 胶袋时,把数字 500 错发成 5000；虽然发现即时 采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓 管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字 看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中 一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以 及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生,在 接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料, 二次为复查). 公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对 第 3 页 我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区 域的工作,亲临现场指导我对所有物料
4、进行整理:所有物料按要 求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位 表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我 的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要 求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大 结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断 料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司 领导工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之 后，接着在下个月 10 号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此 来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽 量做到不发错料，少发料，多发料等 10 月份由于自己的疏忽，贪
5、图一时的方便，在发 GAD00002 不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放， 此批物料后来在使用过程当中出现易碎（太脆）质量事故。导 致此批物料采购没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品 的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中， 我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随 时做到定点、定位、定量管理。 12 月 20 号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财 第 4 页 务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供 相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻 底、准确、无误盘查 企业文化： 公司一年一度的春节联欢晚会举行，看
6、着员工自编自演的 节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙 电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余 生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后 起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到 以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次 运动会的成绩折射出，龙电是一个集体是一个大家庭，龙电人 只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞 地更高，更远 20xx 年工作计划及达成目标如下： 1）团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利 于公司的事不做。 2）注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持 第 5 页
7、朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 3）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足 企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多， 做得更好！ 5）配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。 6）争取在这一年当中工作失误事件每月1 力争做得更完 善。 个人建议： 在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为 20xx 年，09 年，虽然经 IQC 复查合格。但是生产一直没有需求，此 类物料一直没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发 料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。 本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废 料区域！ 感谢公司给了我这么一次发
8、展的机会！ 第 6 页 感谢领导对我的悉心指教！ 感谢同事给我的帮助和鼓励！ 祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比 芝麻开花节节高！ 篇二： 本人于 20xx 年 8 月入职#公司，任仓库主管一职。在过去 的 4 个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管 理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结， 总结过去并展望 20xx 年，力争在 20xx 年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺利开展 在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作： 1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进 行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，
9、采取相应措施。 第 7 页 2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格 按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到 数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员（司机）移清交 货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3.根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计 划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户里拿到货物，有 个满意的服务发货工作。 4.按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房， 货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库 按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。 5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据 收货，仓库核对货
10、单无误后开具标准的退货单，注明原采购单 号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客 户能在里收到新的产品。 6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适 宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作 安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。 第 8 页 二、发货和努力提高自身的管理 1协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好 所发货物的周期。 2仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行 分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域 的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识 和技能。 3加强对产品的进出库验收及清
11、洁，安全工作，确保准确 无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所 提必答。 4往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁， 美观、防潮。 5努力提高方案范-文库_为您搜集整理%自身的管理业 务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理 队伍成员之一。 第 9 页 6.提点小建议： 是否可以少量订购两种托盘，一种 1.2*1.2 的，一种就 是现在用的。 公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料 单都打出来，象 113B 的，可以打出一张在上面写 1*15 这样， 然后单据整理也方便。 以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽 全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现方案-范文 库.整理.我在公司的价值。