PM进度计划编制指南.doc

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1、进度计划图编制方法1概要施工进度管理是项目管理中的重要内容之一。 首先对施工的各个环节进行分解,按施工的逻辑进行合理安排,以反映施工顺序和各阶段工程面貌及完成情况,然后确定各个工序所需的时间,并根据逻辑关系绘制施工进度计划横道图或者网络计划图。在项目实施的过程中根据该计划对施工进度进行控制,当出现偏差及时作出调整。双代号网络图是以箭线表示工作、以节点表示工作的开始或结束状态及工作之间的连接点、以工作两端节点的编号代表一项工作的网络图。系统能自动根据工序的持续时间、工序之间的关系以及子网是否展开等情况,快速完成双代号时标网络图的布图;可按“单起点单终点”或“多起点多终点”方式布图,并可方便地实现

2、两种布图方式的自由转换;用户可在双代号时标网络图上加入标注说明和图片,提供对图片大小进行调整的功能;可对网络图进入放大、缩小、区域显示操作;用户可设置网络图中关键工作、非关键工作和子网的显示颜色,设置打印标注的字体和颜色;设置打印时标网络图的纸张大小,页数以及页边距,提供所见即所得的打印功能;单代号网络图是以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。系统能根据工作的持续时间、工作之间的关系以及子网是否展开,快速完成单代号时标网络图的布图;用户可设置打印网络图时纸张的大小以及页边距,提供所见即所得的打印功能。2进入进度图编制页面如下图:点击【进度编制】列的【编辑】链接,打开如下页

3、面,在如下页面编制进度计划图:3菜单及功能介绍页面上部有如下菜单,分别为:31保存【保存】:保存当前进度图;点击后提示如下:点击【确定】 32提交点击【提交】后提示如下:点击【确定】将该计划提交。33导入Project【导入Project】:可以从【我的电脑】中选择“.mpp”文件进行导入,步骤如下:选择【导入Project】后出现如下页面点击从【我的电脑】中选择文件,后点击开始将.mpp的文件导入到本系统中。导入成功,提示如下:34动态比较来控制显示或不显示实际进度,如下图:35前锋线来控制显示或不显示前锋线,如下图:36 帮助可以打开帮助文档。37软件升级下载最新版本的该工具,重新安装。3

4、8退出退出本进度计划编制工具。39右键菜单:导入pkpm软件生成的npl文件;:新建任务;点击该菜单打开如下页面在该页中填写【工作名称】,【持续时间】、【最短时间】、【开始时间】和【结束时间】,修改【完成率】。在该页面建立【搭接关系】 在该页面中选择时间类型、工作类型等;在该页面中填写该任务的备注信息。如图建立了5个任务,任务名称分别为New01、New02、New03、New04、New05。横道图是在带有日期座标的图表上以一根横线表示施工工序的施工进度图,从图可见横道图可分为两个部分:左边部分是一个表格,它列出了各工序的一些主要参数,右边部分则是与左边工序对应的工序的图形,其上部是日期座标

5、,座标的格式和参数都可以随时进行设置。横道图中的图形可以分别设置显示“最早时间”、“最迟时间”、“计划时间”、“实际时间”和“优化时间”,系统默认为“计划时间”,在显示“计划时间”状态下用户还可设置显示的横道图是否带逻辑关系、是否带自由时差和是否显示进度(前锋线)。按下F7、F8键可将横道图横向放大缩小。横道图左右两部分的宽度可以调整:移动光标至左右两部分的交界处,此时光标变成东西方向箭头状,按住鼠标左键拖动鼠标,左右两部分的分界线随着光标左右移动,移到合适位置时松开鼠标即可。 :修改任务点击一个任务如New02,再点击【工作】【修改任务】,打开任务修改页面,如下我们将New02的工作类型改为

6、“里程碑”,操作如下:进入【高级】页,选择工作类型为“里程碑”在弹出的提示框中选择【是】 在该页面中选择【确定】,后即可将任务New02的工作类型改变为里程碑。 修改后进度图如下 :删除任务点击任务New05,依次选择【工作】【删除任务】单击【是】,删除任务New05。删除后的进度图如下 :复制任务单击选择任务New02,依次选择【工作】【复制任务】,在左部的工作名称列选择一个空行,依次选择【工作】【粘贴任务】,便将任务New02复制到选中的行中。如下图 :剪切任务;点击任何一个任务,点击【工作】【剪切任务】,便将该任务剪切到内存中。 :粘贴任务;将复制或剪切的任务粘贴到工作任务表中。工序的分

7、类方法:1)、按大纲级别分为三类:一级工序,二级工序和三级工序,一级工序为主工序,二级工序为一级工序的子工序,三级工序为二级工序的子工序。在工序参数表格中不同级别的工序表现为工序名称的缩进长度上:一级工序不缩进,二级工序缩进两个字符,三级工序缩进四个字符;工序的颜色可以进行设置(在【文件】【页面设置】【图形样式】中)。如果某个工序含有下一级工序,那么在参数表格中其名称项前面会带有一个“+”或“-”,“+”表示其子工序呈收起状态,不可见,“-”表示其子工序呈展开状态,可见,可通过单击工序参数表的“编号”项进行展开或收起操作。工序的大纲级别可通过【升级任务】菜单和【降级任务】菜单进行升降(详见下面

8、介绍)。2)、按工序性质分为六类:一般工作、里程牌、摘要工作、辅助工作和工作计划。其中里程牌工序只是表示施工过程某一关健时刻的一个标志,它本身不包含任何资源,也不占有时间,因此在横道图上以一个点带一面旗表示。摘要工作是带有子工序的工作,它本身也不带有资源,它的持续时间由其子工序决定,但可以为其设置强制时间。在本系统中对施工工序的主要操作(包括生成、增加、删除、上升、下降等)主要是在横道上进行的。:降级任务一般而言当降低当前工序的大纲级别时,都会自动生成一个摘要工作,作为这些降低级别工序的父工序。但是,如果待降工序的兄工序有子序,也可将待降工序降低为其兄的子工序,此时会弹出一个对话框,询问是否将

9、待降工序降低为其兄的子工序?用户可作出不同的选择。将任务编号为【50】的任务名称修改为New05,并将其工作类型修改为【一般工作】且将其【降级】,在上面页面选择【是】后进度图界面如下编号为40的任务变为父任务,编号为50的任务为子任务。:升级任务上升大纲级别即是将子工作上升同其父工作同级的工作。是降低大纲级别的逆操作。注意: 当某一工作的所有子工作都上升了大纲级别,该工作会自动删除。 在工作上升(或下降)过程中,其搭接关系都将被删除,所设置的强制时间也被取消。将编号为50的任务升级后进度图如下 :查询任务点击【查询任务】,在编号栏中输入任务编号,点击【查找】,将在工作表中找到该任务,双击该任务

10、,能自动将该任务显示到横道图的第一行。:浏览该横道图的单代号网络图:浏览该进度图的双代号网络图如下图所示图片菜单标注菜单:点击打开如下页面在本系统的各种图形的显示和打印中,用户可根据实际需要和自己的爱好对图形的时间座标该度、表示形式及图形的颜色、显示的内容、纸张的大小、字体字形等进行设置。单击单击【文件】【页面设置】菜单,打开图形参数设置对话框如图4-26所示。对话框中有六个页面,这六个页面分别列出了六个不同方面的参数信息,用户可选择不同的页面不同的项目进行适当的设置。设置完成后单击“确定”按钮则设置有效并退出设置对话框;单击“取消(关闭)”按钮则本次设置无效并退出设置对话框。 :打印当前页面

11、内内容;单击单击【文件】【打印】菜单310搭接关系在横道图上移动光标捕捉到所要设置的工作,直到光标变为一个,按下鼠标左键不放(该工序为紧前工作);非水平方向拖动鼠标(此时窗口中会出现一根红线,它一端固定在紧前工作上,另一端随着光标移动)到需要与之建立搭接关系的另一工作上,松开鼠标(该工作为紧后工作),弹出建立搭接关系窗口(如下图所示); 打开“关系表述”下拉列表框选择合适的关系表述;搭接关系表述有四种选择:“FS 完成-开始” 紧前工作完成X天紧后工作开始;“SS 开始-开始” 紧前工作开始X天紧后工作开始;“FF 完成-完成” 紧前工作完成X天紧后工作完成;“SF 开始-完成” 紧前工作开始X天紧后工作完成。在搭接时间框内输入适应的搭接时间(搭接时间可以为负值);单击“确定”按钮完成操作;单击“放弃”按钮放弃本次操作保持原状;注意:紧前工作应与紧后工作为同一大纲级别,不同大纲级别间的工作是不参有搭接关系的。如果紧前工作为子工作,紧后工作必须是同一父工作下的子工作。按照如上所说,将该进度图中的几个任务进行搭接,搭接后的进度图如下:4例图结果横道图:双代号图:单代号图: 27 / 27文档可自由编辑打印

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