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1、 仓库管理系统小组成员： 总经理： 谭 浩 经理助理：张 滔组员：龙之江 黄亦君 廖丽如 余昊芳 杜霞 胡芳 李雯项目开发计划项目开发计划1一引言11.编写目的12.项目背景23.定义24参考资料2二项目概述31工作内容32影响进度计划的因素33提交产品44开发环境4三实施计划41任务分解42进度分解5四人员组织及分工6五提交期限7一引言1.编写目的随着企业规模的扩大，仓库管理系统将发挥越来越重要的作用。高效方便的仓库管理系统，可以为生产经营提供坚强的后盾和有力的支持。仓库管理系统主要提供一个仓库业务及其作业管理的信息存储和检索系统。通过入库管理、出库管理、报表生成管理、仓库人员管理、仓库位置
2、信息管理等功能模块来实现仓库的综合管理。本系统可以方便快捷地实现库管理中的货物登记、出库入库、库房管理等操作，使企业的仓库管理井井有条，为企业的健康发展创造良好的条件。 具体步骤：拟订开发计划书，分配项目工作，安排项目进度。 计划对象：长沙通信置业技术学院，信息管理系统第5开发小组。2.项目背景随着企业规模的扩大，管理信息系统也发挥越来越重要的作用。作为企业管理信息系统关键组成部分的仓库管理系统的应用给企业带来巨大的效益。采用仓库管理系统将使企业改变其传统的手工记录模式，应用数据库技术使海量数据的存储与处理成为很方便的事情，这样可大幅缩短主要业务流程的处理时间，提高对市场的响应能力。根据中国物
3、流与采购联合会统计，2001年，中国与物流相关的年总支出为19000亿元人民币，物流成本占GDP的比重为20%左右。我国企业的物流支出成本约占总成本的30%，而国外企业的物流支出成本仅为7%。物流成本的巨大差距，抵消了我国企业在原材料和人工上的成本优势，降低了我国企业的竞争力。国内的很多企业，由于信息的记录、收集、汇总、处理分析还处于比较低的水平，记录中信息分散、格式随意、应用单一，收集中不及时、不全面、不完善、保留不科学，汇总时口径不一、主题多元、结果不一，处理分析方法落后、效率低下、只有短期，难以支持趋势等。仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、库存调拨、库存调整，结合批次管理、物料对应、
4、库存盘点、质检管理、实时库存管理等功能综合运用的管理系统，对库存业务的物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业仓库信息管理。仓库管理系统的投入，将使仓库的管理更加正规化，为产品的出入库管理部门和销售部门提供了方便，降低了仓库的损耗。企业可以对售出的产品进行跟踪服务，同时也免去了销售人员按以往惯例亲自前往用户处去核实货物情况的麻烦，提高了办事效率，节省了费用，而且还避免了不必要的业务纠纷，维护了企业长期与用户建立的良好信誉。3参考资料Java语言程序设计（第三版）邵丽萍 邵光亚 张后扬 清华大学出版社软件工程导论(第五版) 张海藩 清华大学出版社2 项目概述1 工作内容各工作小组根
5、据时间先后安排，分别对项目进行开发：各项主要工作：需求分析小组对仓库管理系统的各项需求进行调研。软件开发小组对调查结果进行分析，拟订实现方案（如 程序结构，流程，数据结构等）。软件编程小组对软件进行集中开发。软件审核小组对软件进行评定，审核。2 影响进度计划的因素外部因素：外部因素主要包括实际的工作时间，工作热情，知识掌握情况等。安排进度时，要协调好各同学的空闲时间，同时调动大家的工作热情，并利用大家的知识所长进行工作安排。内部因素：内部因素主要包括项目小组规模、工作效率、有效工作时间、连续工作时间等。一个项目初期的人员规划很重要，人少的话有可能导致项目延期或失败。同学的工作效率在实际工作中会
6、以工作效率的形式反映出来，往往优秀的同学的工作效率都很高。组长应该有效地规划组员的工作安排，每天的工作时间，休息时间，合理支配组员。完成项目应具备的条件：l 调研环境l 开发平台l 开发基础设施l 开发人员l 测试人员项目小组已具有的条件：l 开发基础设施l 开发平台l 开发人员l 测试人员 尚须创造的条件：l 良好的调研环境l 优秀的开发人员3 提交产品31 程序程序名称：仓库管理系统使用语言：Java存储形式：磁盘，磁带，磁鼓 3.2需提交的文档1. 项目开发计划（以后还有一个调整的项目开发计划） 第一天2. 可行性研究报告 第一天3. 需求分析说明（UML） 第三天4. 概要设计 第三天
7、5. 详细设计规格 第四天6. 编码清单（部分或全部，不用打印） 第十二周7. 测试分析报告和测试计划 第十一周8. 用户手册 第十二周4 开发环境1. 开发系统： Microsoft Windows XP2. 代码编写： JAVA3. 数据库管理：Microsoft SQL Server 4. 文档工具： Microsoft Office Word 20075. 制图工具： Microsoft Visio 6. 制表工具： Microsoft Excel 20003 实施计划1 任务分解项目开发计划周一下午2-4点 谭 浩 晚上8-10点 林焕萍 周四下午2-5点 林建兴 林焕萍周五晚上7-
8、9点 林建兴 林焕萍可行性研究第七周周三下午 2-5点 林建兴 林焕萍周四晚上7-10点 林建兴 林焕萍周五下午2-5点 林建兴需求分析规格说明第八周周一下午 2-3点 许华炳 晚上8-10点 林焕萍 许华炳周三下午 2-4点 许华炳 晚上7-9点 林焕萍周四晚上 7-10点 林焕萍 许华炳周五下午 2-4点 林焕萍 许华炳概要设计第九周周一晚上 7-9点 梁邑雄 梁满安周二晚上 7-10点 梁邑雄 许华炳周三晚上 8-9点 许华炳周四晚上 7-10点 许华炳 梁满安周五晚上 8-10点 梁邑雄 许华炳详细设计规格第十周周一晚上 7-10点 梁邑雄 许华炳周二晚上 8-9点 梁邑雄 周四晚上
9、7-9点 许华炳周五晚上 8-10点 梁邑雄 许华炳编码清单第十一周周二晚上 8-10点 林建兴 林焕萍周四晚上 7-10点 林焕萍周五晚上 8-10点 林建兴 林焕萍第十二周周一晚上 7-10点 林建兴周三晚上 8-10点 林建兴周四晚上 7-10点 林建兴 林焕萍测试分析报告和测试计划第十一周周一晚上 8-10点 林建兴 林焕萍周三晚上 8-10点 林焕萍 周四晚上 9-10点 林建兴 周五晚上 7-10点 林建兴 林焕萍用户手册第十二周周一晚上 8-10点 林建兴 梁满安周二晚上 8-10点 林建兴 许华炳周三晚上 8-10点 梁满安 许华炳周五晚上 8-10点 林建兴 许华炳2 进度分解第七周进行调研。第十一周前实现。第十二周进行测试。四人员组织及分工项目开发计划林建兴，林焕萍可行性研究林建兴，林焕萍需求分析规格说明许华炳，林焕萍概要设计梁邑雄，梁满安，许华炳详细设计规格梁邑雄，许华炳编码清单林建兴，林焕萍测试分析报告和测试计划林焕萍，林建兴用户手册林建兴，梁满安，许华炳五交付期限最迟交付日期：第十二周周五7 / 7文档可自由编辑打印