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1、1,TPS推行小组,山积表制作培训教材,2,一、生产节拍的概念；二、工时测定布骤；三、山积表的制作；四、山积表制作案例分析。,目 录,3,一、生产节拍的概念,是指卖向顾客的速度对生产部门 部品1个或1台分应该用多少时间生产的时间值 将工作量正确赋予的尺度,（）作息时间以就业的规定时间、可动率以100%计算,客户节拍的计算式,1、客户节拍(T.T),2、生产节拍（.）,3、必要人工数,完成生产必要数所需的人工数。,指作业者人按所规定的工序作业顺序循环所要的时间，生产线节拍指瓶颈工序节拍。,C.T指所有工序生产节拍之和，即指产品从粗材到成品1循环所要时间。,客户节拍T.T,必要人工数,C.T,5,
2、1、时间测定,标准作业需要每一个要素作业时间、要求有正确的测定技能。,二、工时测定布骤,所谓观测点是将各要素作业個個区別开，在测定时间节点时，以其要素作业结束瞬间作为观测点。,2、观测点,6,仔细观察作业顺序暗记下来,记入要素作业,测定循环周期的时间,测定没测定的要素作业,循环周期的时间和各要素作业时间对合,测定各要素作业的时间,测定线外作业,789,3、工时测定要领,原则：遵照事实的原样，没有遗漏，正确的测定。,7,4、时间观测表,8,1、山积表的概念: 山积表是指将各分解动作时间,以叠加式直方图表现的一种研究作业时间结构的手法。2、样式:,三、山积表的制作,目标：C.T=T.T,9,3、生产线平衡改善的方法,分担转移,作业改善,少人化,1人2人,拆解去除,重新分配,改善合并,10,四、山积表制作案例分析,11,1.时间测定,12,2.改善前山积表(工时节拍分析),13,3. 改善后山积表,14,4.山积表实例张贴,15,