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1、第 1 页 乡镇信访 20XX 年终工作总结 特征码 yhWGcytPwOTGvddCLFxH xx 镇位于 xx 县城西南部，距县城公里，市公里。 镇域面积平方公里，耕地面积有亩，林地面积万 亩。辖个村个居委会，个村民组，户，人。 全镇矿产资源、森林资源和旅游资源十公丰富。 年，随着全镇经济社会的发展，各类社会矛盾交替出 现，信访事项不断上升，严重影响了经济社会的健康协调发展。 为此，全镇进一步加强信访工作，大力宣传贯彻信访条例 ， 创新领导体制和工作机制，完善机构和村级网络建设，严格落 实各项信访工作责任制，切实提高了信访工作效率，确保了全 镇无一起集体访和越级访，维护了社会稳定，有力促进
2、了全镇 经济社会的快速发展。下面，我将我镇信访上半年工作总结报 告如下： 一、创新领导体制，加强对信访工作的领导。 1、调整充实了镇信访领导小组，由镇党委书记任组长，分 第 2 页 管党务的副书记、政法委书记、人大副主任、政府副镇长等为 副组长，各部门负责人为成员。切实把信访工作摆在了重要的 议事日程，形成了党委、人大、政府齐抓共管信访工作的格局。 同时各村实行支书负责制，明确责任，充分利用村级组织，切 实把信访化解到最基层。 2、实行镇领导信访接待日制度和领导信访问题包案工作制。 我镇根据农村工作现状和信访工作突发性的特点，除平时上班 接待外，每月还安排领导赶场天接待日三天。同时实行对部分
3、信访案件进行定领导、定案子、定解决日期的“三包”包案办 法，及时处理和落实上访案件和群众问题，有效地避免了矛盾 的激化，同时也密切了镇领导与人民群众的联系，树立了党委、 政府在人民群众中的形象。 3、把信访作为“一把手”工程来抓。镇党委、人大、政府 和各部门领导对做好信访工作认识到位，始终把信访工作放在 一个大局中去认识，把它作为一个部门、作为一把手、作为党 政领导的主要工作去抓，及时化解了各种矛盾，进一步密切了 党群干群关系。年主要领导听取工作汇报次，分管领导 听取信访工作汇报次，党政班子会听取或专题研究信访工作 次，主要领导亲自处理信访案件起。如书记、镇长亲自处 理的灾情搬迁问题，村级换届信访工作等。 第 3 页 4、认真落实信访工作责任制。全镇把信访工作责任制作为 领导干部和职工、各村、各部门年终全面考核评比内容之一， 年终严格执行，从而增强了全镇干部职工做好信访工作的责任 心和主动性。