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1、采购计划采购计划：认证计划、订单计划 1、采购计划认证计划（一）n 认证计划是通过对企业内部采购需求量的分析而制定的采购计划，包括物料项目名称、需求数量、认证周期等内容的文字说明。n 1）分析认证需求n 2）计算认证容量物料认证容量=物料供应商群体总体认证容量-承接认证量n 3）制定认证计划案例某手机制造厂根据去年销售量统计，某款手机销量20万部，并根据市场反应，今年比上年增长30%，拟于五一上市。为生产20万部手机，需购某零件60万件，若原零部件供应商难以达到要求的供应量，问如何制定该零件认证计划？相关资料：供应商主要两家，A-70%，B-30%，A年生产能力100万件，已有其他40万件订单
2、；B年生产能力50万件，已有其他24万件订单。根据经验，新供应商认证测试数量为样品数量0.1%，样品数量和机动数量均为0.05%。认证周期15天，缓冲时间15天，采购生产周期30天。案例解答1）分析需求量=20（130%）（6020）96增量9660 362）计算需要供应96件A9670%67.2 B9630%28.2可供应量L （10040）（5024）86件3）制定物料数量开发样件需求数量检验测试需求数量样品数量动机数量10100.1%100.05%100.05%10.02万件时间1515 30 =60天，提前60天开始认证1、采购计划订单计划（二）案例n 某企业根据生产计划大纲，对零部件生产清单进行检查，得到第一级组成部件的毛需求量。平均库存90，问下单量。n 某零部件生产如下：周次零件量1234毛需求量40504050原库存量80新入库？110？现库存量？90解答：周次零件量1234毛需求量40504050原库存量80新入库？110？80现库存量？40？100？6090下单量=110+80=1903 / 3文档可自由编辑打印