有用的转正述职报告模板汇总5篇.docx

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1、有用的转正述职报告模板汇总5篇转正述职报告 篇1 敬重的领导： 我于xxxx年X月X日成为公司的试用员工，到今日3个月试用期已满，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。从来公司的*天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，现将这三个月的工作状况报告如下： 一、特别留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。 二、对工作仔细负责，任劳任怨，与同事协作默契，平常刻苦钻研，不断创新，能够在规定时间内精彩的完成任务，保证公司项目进度，做到让客户、领导、自己都满足。 三、帮助领导带新员工，虽然我自己还是一个来公司不

2、久的尚在试用期的新员工，但在9-10月份，还是主动主动的帮助领导带新人，将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给XXX 总之，经过三个月的试用期，我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完善，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力气。 转正述职报告 篇2 本人至年参与工作以来，开头在施工局工程部工作，任工程技术员职务，负责施工局各承建项目的施工进度管理，工程技术管理及施工局科技进展工作。6月，由于各种缘由调入西龙

3、池施工局工作，任施工一队质检员职务，负责06标上库土建工程技术和质量管理工作。6、7月份主要负责上支洞的技术及质量管理工作，8月以后始终负责闸门井施工技术及质量管理。在任职期间，严格根据施工局管理法规、方法履行职责，没有出现过较大技术和质量事故。 一、年工作完成状况： 1、在工作期间，顺当完成厂工程施工总进度方案的编写，完成施工期间各时段进度掌握分析报告，还完成了施工方案变更的技术文件编写及结构设计任务，依据施工局要求，编写了科技进展工作管理方法及科研项目可行性讨论。 2、同年6月调入西龙池施工局，在施工一队负责技术和质量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土浇筑量多立方米。 在上支洞

4、工作期间，由于刚参与现场施工工作，现场阅历不足和洞室浇筑的施工特点，给混凝土施工进度带来这样那样的影响。回填浇筑的施工特点限制了混凝土入仓方式的不同，加之输送距离过大，导致混凝土泵送时多次出现堵管问题。混凝土出现堵管问题缘由许多，大体可由以下几点造成：现场施工人员没有严格根据泵送混凝土浇筑要求打料;拌合站对混凝土的和易性掌握不够;混凝土输送距离过大;混凝土协作设计中材料配比不妥等。 在此期间，一方面多次和外协对现场施工人员沟通，督导他们严格根据泵送混凝土浇筑方法施工;另一方面，与试验室仆人协商，就针对混凝土和易性问题做了较好的解决方法。对于钢管回填混凝土出现空腔问题，也做过多次浇筑试验，要求外

5、协队施工人员根据浇筑工艺及浇筑挨次进行振捣，但效果也微乎其微。究其缘由，或许由于施工队疏于振捣所致，或许由于施工工艺不妥而致。但对于斜井浇筑，在此期间，已加大了对施工队施工人员督促力度，要求勤于振捣，并转变施工工艺，来避开空腔现象再次发生。 3、从8月底开头负责闸门井及其他工程土建工作，主要完成闸门井上部结构工程和交通工程，混凝土浇筑5156立方米，钢筋制安133t，石方开挖300多立方米，1闸门井已浇筑至el1488.0m，2已浇筑高程1482.5m，交通桥4、5桥墩已浇筑至el1496.4m。 闸门井工程属施工局在西龙池项目的形象工程，其质量的优劣挺直影响工程局对外声誉的好坏。本人在任职期

6、间严格根据国家有关工程法规办事，严格掌握工程质量，对于不合标准的混凝土及钢筋坚决不予用法，从而避开了因工程材料用法不当发生工程质量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量不足问题的准时发觉，给工程质量保证制造条件，也给施工局挽回肯定经济损失。对于闸门井混凝土外观质量问题，上级领导也很重视，当时已按要求进行了处理，其结果还是能够保证外观质量要求的。 二、存在问题及阅历教训 对于闸门井工程而言，影响闸门井工程质量的因素许多，外协队的施工技术力气及施工设备的投入也挺直影响着混凝土的整体质量，闸门井工程施工队技术力气相对能够保证，但其设备投入对于后续混凝土浇筑施工质量的保证仍是一大挑战。这样给明年

7、闸门井质量掌握带来隐患。首先，混凝土外观质量的好坏与采纳的钢模板质量有着挺直关系，闸门井现用法的模板均为预报废模板。表面凸凹不平，破损严峻，使混凝土外观难以保证。其次，混凝土所用法钢筋保存场地仍是一大问题，钢筋暴露，不加任何爱护，风吹日晒难免会有腐蚀现象，如果用法将对工程质量也是很大隐患。明年开工前，应对以上问题及早作出解决。 闸门井工程质量管理是我们的一个共同任务，不能单方面的靠一个人或者几个人来实现，施工局职工及外协对施工人员都应树立良好的质量意识，来保证建设优质工程。施工进度与质量掌握始终都存在着冲突，但是它可以两者兼顾。我们不能一味地强调进度而忽视质量的重要。存在这样的冲突主要是由于管

8、理制度还不够完善。对于施工局职工及外协队施工人员都应有完善的管理制度作为保障，做到有规可循，循而必严。施工局也应有详尽的保证工程质量实施细则及赏罚方法，让职工自觉地提高质量意识，来共同保证工程质量。 在以后的工作中，我将连续学习，积累阅历，克服不足，进一步提高理论水平和管理水平。 述职人： 20xx年xx月xx日 转正述职报告 篇3 客服部虽说是一个新建立的部门，但是所含的岗位与职责范围的匹配度与原来并无大区分，只是把三个部门合成了一个。但是对我而言，在这个年纪，担当这个职务，仍感到很大的压力。由于我知道，顾客是商城的“上帝”，顾客的满足度是商城在竞争中生存进展的命脉。而从今以后，我要挺直负责

9、全部为“上帝”服务的环节。这就意味着每一天，我都将挺直面对成千上万的“上帝”的考核。 我深知责任重大，必会竭力以赴。下面谈一谈我的.就职方案： 一、提升值班经理素养，树立“四有”形象。 我这里所说的“四有”形象是指：有学问、有涵养、有耐烦、有热忱。值班经理作为管理人员，不仅肩负解决顾客投诉，维持卖场秩序的任务。更为重要的是，他们是商城形象的浓缩。他们的举止言谈，接人待物，员工看在眼里，顾客也看在眼里。大家都在拿他们衡量商城的水平，可见，他们的素养对于商城形象是相当重要的。从某种程度上说，他们比任何一个xxx人都更体现商城的素养。所以，提升他们的素养，是在顾客眼中提升商城素养的最挺直快捷的方法。

10、 素养的提升不是一朝一夕之功，需要环境的熏陶和长期的引导。所以，重点要座以下四点： 第一，业务技能的训练，我将利用一切机会，让值班经理获得更好的培训。从商品运营到人员管理，尽可能让他们具备更多的能量，这样才能在工作中游刃有余。 其次，严把素养训练。中国传统文化虽然不再是我们学科考试的重点，但是我总认为学习传统文化对做人的修为是很有好处的。所以，我盼望让值班经理多接受传统文化的训练，熏陶儒雅之风，能够渗透诸如“老吾老以及人之老”的精髓。这样，首先从为人上会得到一个认可，利于他们处理解决卖场内出现的问题。 第三，发挥个人优势，树立职业化意识。值班经理年纪轻，形象好，这是优势。而每个人又有不同的特长

11、。所以在工作中要擅长发挥他们的特长，同时要灌输值班经理严于律己的苛刻意识。让他们有职业化表率的意识。 第四，多沟通，多谈心，不让年龄与级别成为鸿沟。他们年轻，年轻总免不了会急躁。尤其顾客林林总总，什么样的人都有，每天好听难听都听了，很可能就烦了。烦了，是干不好工作的。所以，我作为领导应当为他们服务，让他们把胸中的郁闷吐出来，把不快说出来，然后有问题解决问题，没问题连续工作，保障工作气氛主动、通达、乐观。 二、以“快”“准”“稳”树立收银品牌形象。 到超市购物的顾客十之八九都怕交钱排队，所以，收银速度的快慢挺直关系到顾客对超市的认可，也是挺直影响我们客流淌速的瓶颈。如何能够把这个口扩大，才能在现

12、有人力下，即保障平常不富有闲散劳力，又能供应诸如两节时期的繁忙需求，这是我首次接手收银部后要考虑的工作。 我想在收银员中提出一个树立品牌形象的活动。使xxx收银员不仅仅成为一个部门，还是有口皆碑的一个品牌，这个品牌的特点就是“快”“准”“稳”。假如这个品牌树立起来了，并且能够通过.媒介向大众传播，那么不仅仅利于稳定收银员心情，利于收银部本身的管理，还可以为商城增加一个招引客源的亮点。可谓一举多得。 三、注意员工的思想动态，不仅关注本部门员工，还要帮助营业部部长与主管调动员工主动性。 调动职工主动性，是在物力财力都不占优势的状况下，能够与竞争对手抗衡的最重要的一点。现在前勤的改革已初露锋。 四、

13、稳定老顾客，开拓新商圈。 购物大班车始终是我们巩固客源增加竞争力的有力举措。现在，大车班工作基本上已按部就班理顺流程。所以，下面我们要连续对各个客源点进行监测，按购买力与车辆费用、美誉度的比率综合评判是否需要更换客源点。尽量挖掘大车的潜力，提高它们的用法效率，同时留意维护和保养。让我们的四辆大车开得更稳定更长期。 以上是我就职之后的部分方案，由于对收银部还不了解，对服务办也不过只接了三个月，所以可能有些方案框架还很粗，需要与详细主管进行进一步的探讨。有些方案还不深化，需要进一步挖掘。今年商城实施预算管理，虽然我们没有明确的预算任务，但是我们的收银、退换货、大车维护保养都挺直涉及商城大块费用支出

14、。所以，我会在尽快熟识工作的同时，结合预算管理，使我们能够为商城的增收节支作出贡献。 最终我要讲的是，一个部门要有灵魂，而部门的灵魂就是本部门的文明素养。通过我们的努力，以优质的服务给顾客带来便利和享受，让大家感觉到和谐和友善。 以上就是我的岗职陈述。 转正述职报告 篇4 加入*这个大家庭，已将近一年。在这段时间里，在公司级各位领导同事的关心支持下，我不断努力，不断成长。现在我主要从对公司的熟悉、主要工作、工作感悟以及成长与改进这四方面想大家阐述我的状况。 对公司的熟悉 *公司是让人感到温馨舒适的大家庭。我很荣幸能够成为这个大家庭的一员，通过这段时间，我已经完全融入了这个大家庭。 公司制度完善

15、，注意人才培育：对于刚步入.的新员工，成长是最关键的一步。在八局铁军精神的指导下，我摒弃以往的坏习惯，严格要求自己;公司针对新员工制定了职业生涯规划，为新员工的职业生涯指明白方向;为了让新员工更快适应岗位，公司还举办了“导师带徒活动”，这对刚刚加入公司的员工有了莫大的关心。 工作氛围好，员工业余生活丰富：在项目上，老员工对待新员工都特别友好，新员工存在不懂的问题，大家都特别热心的关心;公司在每个项目都成立了工会，在工会这个大平台上，大家尽情发挥自己的才华，这不仅熬炼了员工，也丰富了员工的业余生活。 主要工作 1、 负责项目每天平安巡查：订正和查处违章指挥，违章操作、违反劳动纪律的行为和人员;填

16、写平安日志;对各类检查中发觉的事故隐患敦促落实整改。 2、 参与工人平安训练培训活动及平安技术交底工作。 3、 负责项目平安资料归档。 工作感悟 1、 学习无止境，无处不学习：所谓“三人行，必有我师”，工地就像一个布满学问的图书馆，有很多值得我们去学习的学问。 2、 沟通往往是解决问题的关键：在工作上的沟通，目的就是为了做好工作，没有良好的沟通，就达不到工作上的精准与效率，要努力提高自身沟通力量。 3、 以德服人，以力量服人：古人云：“以力服人者，非心服也，力不瞻也;以德服人，心悦诚服也要管理好工人，自身应当有过硬的本事，只有让工人心服口服，才能在下一次更好的开展工作。 成长与改进 优点：工作

17、踏实，做事主动，勤于思索 不足：阅历不足，理论学问运用不够。 完善自我 针对自己的不足，我要努力改正。主要从以下三方面进行完善：对理论学问不断学习强化，用学问武装自己;勤下现场，在现场中熬炼自己;定期对自己的工作进行阶段小结，反思改进。同时，我也要连续坚持自己好的一面，争取为公司制造更大的价值。 我的汇报完毕，感谢大家！ 转正述职报告 篇5 在院领导的正确指引下，在科主任，护士长及科室同志的辛苦栽培和指导关心下，我在思想和工作上取得了很大进步。现将试用期工作状况述职如下： 一、在思想政治方面，主动拥护医院的各项方针和规章制度，以病人为中心，严格按一名优秀合格护士的标准要求自己，视病人如亲人，坚

18、持以质量为核心，病人的满足度为标准，坚固树立团队精神。 二、主动学习各项新技术、新业务。作为一名手术室护士，在工作中严格执行各项操作规程，遵守医院科室的规章制度，时刻留意保持无菌观念，对待工作仔细负责，一丝不苟，加班加点，树立高度的集体责任感和荣誉感，团结同志，凡事以工作为重。为患者供应全方位优质服务，与手术医生主动亲密协作，团结协作，打造和谐的工作氛围，保证手术顺当完成。 三、主动参与科室组织的危重病人抢救工作，协作各科室做好抢救工作，工作中团结同事，主动进取，严格查对，严谨细致，杜绝差错事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断提高自己的操作水平，主动参与各项新业务的开展。参与工作一年来，我在科室同志们指导下刻苦学习主动进取，把握了各科手术协作步骤如：普外、骨科、胸科、妇产科及脑外科等等，加深了自己的无菌观念和操作要求。 新的一年即将来到，回顾过去的一年我感慨万千，展望20xx年我信念百倍，在新一年的工作中我将克服20xx年度自身的一切不足，取长补短，戒骄戒躁，不断完善自己，提高自己业务水平，争取在新的一年在各方面都更上一层楼，取得辉煌业绩。 述职人： 日期：