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营销部员工薪资调整方案目的为了适应公司发展需要，充分发挥薪酬激励的作用，进一步拓展员工的上升通道，建立一套相对科学合理的薪酬体制，根据公司现状，特制订本方案。适用范围本方案仅适用于售楼处员工薪资调整的依据公司依据周期内的经营状况，同行业平均薪资水平，所在地的消费水平等关键因素回顾自2014年04月执行的工资标准序号姓名岗位基本工资福利待遇总工资（调整后）业绩提点1刘珊行政助理200011773200万分之一2赵明雪销售主管240012103650万分之十三3吴晴晴置业顾问170011522900万分之十二4刘晓晨置业顾问170011522900万分之十二5杨慧置业顾问200011773200万分之十二6刘波置业顾问200011773200万分之十二7胡松置业顾问170011522900万分之十二8聂道恒大客户顾问250002500未定9高超大客户顾问250002500未定2 / 2文档可自由编辑打印