酒水部工作总结_1.docx

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1、酒水部工作总结酒水部工作总结1 酒水部在各部门员工的协作下围围着今年八个工作要点完成工作,在成本掌握方面取得了良好效益,我部门在管理方面也做到了以人为本,严格掌握易耗物品,设定物品借出归还登记本,进行跟踪检查,每个茶杯,出品杯都有相应的保管,设定存取酒登记本,严格对存取酒把关,在出品方面也做到了保质保量,确保库存酒水质量,做到先领先用,一些少卖酒水经过各部门员工的大力推广,也如期销售完毕,在此感谢各位同事大力支持与协作,创新方面也有了良好的效果,首先我们在质量与卫生方面严格把关,详细责任到人,制定水果房工作标准,水果房卫生标准,小吃水果品种每月定期更换,确保每个果盘保质保量,美观得体,在团队建

2、设方面也取得了成就,管理方面做到以人为本,公平互助,对员工方面从衣食住行,喜怒哀乐,八方面了解沟通,每个员工很团结互补主动的完成工作。 XX年我们面临新的挑战,在新的一年里酒水部作出以下工作方案 一,创新方面;1,细心每样水果小吃品种,以适合客人口味,价格适合为主,每月定期更换种。2,制作果盘方面定期更新,保质保量以美观得体呈现每个果盘制作。3,加强员工的专业技能,及雕刻技能,以达到更好的艺术效果。 二,加强团队建设,设定每日工作要点;星期一,利用班前会着重检查员工仪容仪表,礼节礼貌的加强。星期二,漂洗茶杯,协作后勤阿姨完成卫生工作。星期三,漂洗用具,地板,墙壁卫生星期四,组织技能培训,大扫除

3、。星期五,组织文体活动。 三,培训方面,1,员工工作看法培训,员工必需具有的纪律,规章制度,协调力量等。2,开源节流,成本掌握讲解。3,定期组织制作技能培训。 四,成本掌握,1正确用法易耗物品和办公用品。2,制定果盘成本方案,确保出品质量,杜绝铺张。3,严格掌握水电,做到人走灯灭。 酒水部工作总结2 20xx年我们面临新的挑战,在新的一年里酒水部作出以下工作方案: 一、创新方面 1、细心每样水果小吃品种,以适合客人口味,价格适合为主,每月定期更换种。 2、制作果盘方面定期更新,保质保量以美观得体呈现每个果盘制作。 3、加强员工的专业技能,及雕刻技能,以达到更好的艺术效果。 二、加强团队建设,设定每日工作要点 星期一、利用班前会着重检查员工仪容仪表,礼节礼貌的加强。 星期二、漂洗茶杯,协作后勤阿姨完成卫生工作。 星期三、漂洗用具,地板,墙壁卫生 星期四、组织技能培训,大扫除。 星期五、组织文体活动。 三、培训方面 1、员工工作看法培训,员工必需具有的纪律,规章制度,协调力量等。 2、开源节流,成本掌握讲解。 3、定期组织制作技能培训。 四、成本掌握 1、正确用法易耗物品和办公用品。 2、制定果盘成本方案,确保出品质量,杜绝铺张。 3、严格掌握水电,做到人走灯灭。

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