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1、新疆阜康电厂2150MW机组是业主方鲁能集团在新疆投资建设的第一个电源项目，也是我公司在新疆承建的第一个电厂项目，因此，无论是从业主方还是公司内部，对阜康项目都非常重视。而班组作为企业的细胞，生产前沿的第一线，其作用显得尤为重要。项目部自上而下，对班组建设都给予高度重视与支持。项目开工前，项目企业管理部制定了班组建设基础管理程序， 并成立了以项目经理为考核组长、各科室负责人为成员的考核小组和指导小组，对班组建设给予指导与考核。阜康电厂项目部班组建设立足于标准化，精细化，紧密结合公司工会开展的班组建设精细化管理活动，按照公司企业管理部提出的要求，联合办公室、计经部、安监部、人力资源部等部门对班组
2、建设精细化管理工作制定了详细的班组建设方案，从办公用品、上墙看板布置等硬件配置上做出统一规定，软件填写专门举办了培训班和工作交流会，对班组精细化管理水平的全面提升奠定了坚实的基础。经过近几个月的建设与管理，班组建设已逐步成型，下面为班组建设简介：建筑工程处综合班：综合班由电工、电焊工、起架工等多种工种人员组成，曾负责生活区、生产区道路的铺设，生活区锅炉房制作安装，材料科仓库制作安装，启动锅炉房吊装，化学水屋面板吊装，卸煤沟预埋铁件制作，生产生活各项临建工程等多项工作。并在项目部组织的班组建设评比中，获红旗班组。 锅炉工程处钢架班：钢架班作为锅炉工程处的骨干班组，分担任务比较广，班组以钢架、钢结
3、构安装为专长，近年来通过工作任务调整，逐步向锅炉本体其它安装工作方向发展，努力培养“全能型”技能人才。曾荣获项目部班组建设考评 的“优秀班组”。锅炉工程处起重班：作为锅炉工程处的专业班组，班组成员全部为起重工、起架工，工作任备以锅炉设备吊装运输、脚手架搭设为主，该班组在锅炉工程处具有“先头兵”的称号，“要想锅炉干得快，全靠起重带”充分体现了该班组的先锋带头作用。锅炉工程处焊接班：作为锅炉施工的专业班组，班组成员全部为电焊工，工作任务以锅炉承压件焊接为主，在严寒的酷冬中，不畏艰苦，保质保量的完成了项目部交于焊接任务，在项目部班组建设考评中被评为“红旗班组”。汽机工程处焊接班：焊接班是一个以年轻人
4、为主的年轻班组，年轻一代已经成为工程施工的主力军，班组成员以“拼搏奉献”不断指导自己，工作中追求精益求精，在过去的半年中，主要完成循环水管道焊口焊接施工，且焊接全部完成，焊缝外观优良率100%，内部无损检验合格率98%等，下一步重点工作为四大管道的焊接。汽机工程处综合班：综合班主要负责循环水管道卷制、组合及现场安装，四大管道组合，厂区工业水管道安装，凝汽器组合，除氧器支座安装等施工。在人员少、工期短、施工任务重的情况下，加强内部员工施工经验交流、深挖潜力、打破工种界限，加班加点，发扬无私奉献精神，全面完成了各项施工任务，并在大干90天劳动竞赛中获得“优秀青年突击队”荣誉称号。租赁公司综合班：本
5、班主要负责周转性材料的维护与租赁工作，同时负责全厂废料的收集与垃圾的清运工作，完成好本职工作的同时，完成项目部交与的文明施工等其他工作。鸿大公司机械班：机械一班主要负责混凝土运输泵送工作。07年共计完成运输泵送混凝土3万余方，机械完好率、利用率较高，对外租的车辆纳入班组管理，提高了外租车辆的使用效率。在工地大干120天的活动中，组成了混凝土生产突击队，保证了现场混凝土的供应，得到了项目部的好评。鸿大公司安装班：主要负责电除尘和输煤系统的安装。该班曾在多个工地承担电除尘和输煤系统的安装任务，施工经验丰富。班组人员配置齐全、合理，工作态度端正，是一个能打硬仗的队伍。该班组进入阜康工地后，迅速展开工
6、作，先电除尘安装进度、质量、安全可控在控，得到了领导的好评。 机械公司操作班：操作班主要负责现场起重及运输机械的保养、操作、检修工作，以及小车的操作和维护工作。现有起重机械9台、运输机械2台，分别为CKE2500履带吊一台、QUY50A履带吊两台、50t龙门吊一台等。操作班在班长孔祥柱的带领下，坚持安全第一的工作宗旨，以优质服务为己任，精心操作，高效配合，为阜康工程的建设做好机械基础工作。机械公司起重班：起重班主要负责现场大型机械的拆装、工况变更、运输装车等工作，以及大件设备的卸车、吊装，另承揽了现场设备及钢材的卸车任务。在阜康项目部，起重班进行了多项大件设备的卸车和吊装作业，顺利完成了1#炉汽包卸车运输、除氧器水箱卸车、启动锅炉吊装等多项工作。另完成了50t龙门吊、CKE2500履带吊等机械的组装任务及完成了多次CKE2500履带吊、QUY50A履带吊的工况变更。