《2017年造价工程师造价管理知识点预习：目标控制.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2017年造价工程师造价管理知识点预习：目标控制.doc（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、本文由李雪梅老师编辑整理，大家定要认真学习! 2017 年造价工程师造价管理知识点预习：目标控制 造价管理知识点预习：目标控制的类型 包括：主动控制和被动控制两方面。 1.1. 主动控制 主动控制就是预先分析目标偏离的可能性， 并拟订和采取各项预 防性措施， 以使计划目标得以实现。 主动控制是一种面对未来的 控制( (事前控制，前馈控制) )。(P99(P99 中) ) (1)(1) 详细调查并分析研究外部环境条件； (2)(2) 识别风险； (3)(3) 用科学的方法制订计划； (4)(4) 高质量地做好组织工作； (5)(5) 制定必要的备用方案； (6)(6) 计划应有适当的松弛度； (
2、7)(7) 沟通信息流通渠道。 2.2. 被动控制 被动控制是指发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正 偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实施，使得计划目 标一旦出现偏离就能得以纠正。被动控制是一种反馈控制 ；属于 事中事后控制。 造价管理知识点预习：工程项目目标控制的内容 1.1. 工程项目进度控制：是对工程项目从策划与决策开始， 经设计 与施工，直至竣工验收交付使用为止全过程的控制。 (P100(P100 下) ) 本文由李雪梅老师编辑整理，大家定要认真学习! 2.2. 工程项目质量控制：影响工程项目质量的因素有很多， 通常可 以概括为人、机械、材料、方法和环境五个方面。 （P
3、101P101 上） 3.3. 工程项目造价控制：工程项目造价控制不是单一目标的控制， 而应当与工程项目质量控制和进度控制同时进行。 （P101P101 中） 【注意】项目管理人员在控制工程项目造价时， 应立足于建设工 程全寿命期经济效益，不能只局限于项目的一次性投资。 造价管理知识点预习：工程项目目标控制的措施 包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施四方面内容。 1.1. 组织措施 只有采取适当的组织措施，保证目标控制的组织工作明确、 完善, 才能使目标控制取得良好效果。 2.2. 技术措施 控制在很大程度上要通过技术来解决问题。 使计划能够输出期望的目标需要依靠掌握特定技术的人， 需
4、要采 取一系列有效的技术措施实现项目目标的有效控制。 （强调多方 案比选） 3.3. 经济措施 4.4. 合同措施 确定对目标控制有利的承发包模式和合同结构，拟订合同条款， 参加合同谈判，处理合同执行过程中的问题， 以及做好防止和处 理索赔的工作等，是项目管理人员进行目标控制的重要手段。 本文由李雪梅老师编辑整理，大家定要认真学习! （P102 P102 中） 造价管理知识点预习：直方图法 直方图又叫频数分布直方图。 它以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数， 据此可 掌握产品质量的波动情况， 了解质量特征的分布规律， 以便对质 量状况进行分析判断。（P105P105 中） 1 1） 折齿型分布。由于作频数表时，分组不当或组距确定不当所致。 （P105 P105 下） 2 2） 绝壁型分布。分布中心偏向一侧，通常是因操作者的主观因素 所造成。（P105P105 下） 3 3） 孤岛型分布。由于少量材料不合格，或短时间内工人操作不熟 练所造成。（P105P105 下） 4 4） 双峰型分布。一般是由于在抽样检查以前， 数据分类工作不够 好，使两个分布混淆在一起所造成。 20172017 年造价工程师 1 1 月份各科目学习计划