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1、第 1 页 企业后勤部门工作人员个人总结 特征码 faWjpQsWgqFQpmUNmqpT 回顾一年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干 部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工 作上取得了一定的成绩，在狠抓内部管理工作上，增收节支、 降本压费方法有效，措施得力，成绩显著。主要表现在以下几 个方面： 1、加强学习，不断提高职工的思想觉悟 我部门认真执行分公司的各项规章制度，每月坚持召开一 次职工会议，认真学习党的路线、方针、政策。贯彻落实上级 的指示精神，加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素质 和业务水平不断提高。 2、加强安全教育，做好车辆管理工作 我部门现有小车六部
2、，主要是保障公司领导的日常用车， 同时协调好各部门的工作用车。一年来，车辆运转正常，没有 第 2 页 发生任何大的事故，顺利地完成上级交给的任务。这些成绩的 取得，一是部门领导定期加强对司机进行安全教育，增强司机 的安全意识，克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二 是司机认真遵守有关行车规章制度，做到疲劳不驾车，酒后不 驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。发现问题及时解决， 做到车辆不带病上路，司机不带情绪开车，确保安全行车。 3、做好职工的房改工作 职工的房改工作是一项长期而复杂的工作，它关系到每个 职工的切身利益。我公司房改工作已进行了二年多，今年房改 工作的主要任务是搞好职工的住房补
3、贴工作.住房补贴是房改工 作中一个重要组成部分，工作的好坏直接影响到职工的积极性。 为了把住房补贴资金要回来，我们想方设法与有关部门取得联 系，做了大量细致的工作，加班加点申报、填制、核实了几千 份表格，20xx 年 6 月份终于申请要回住房补贴资金 8xxxx。 4、狠抓内部管理，做好降本压费工作 为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部 门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭 节约。虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本 第 3 页 增效，我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。 为了节约开支，我们在采购物品时，尽量选用性价比高的物品。 例如，2
4、0xx 年 7 月公司招待所购置一批空调、彩电，在保证质 量的前提下，我们选用同档次低价位的 1.5 匹空调，176xxxx/ 每台，比同档次的低 500-100xxxx，光这一笔开支就为公司节 约费用一万多元。今年我们重新装修招待所，改善住宿环境， 使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头， 为公司减少一笔费用支出。 我公司职工饭堂自 5 月 13 日开张后，经过一段时间的摸索， 现在运转基本正常，达到了预期的目的。既减少了业务招待费 的开支，又方便了干部职工用餐。从几个月的运转情况来看， 平均每月可节约费用开支 480xxxx。全年共计节约费用开支约 5760xxxx。职工饭
5、堂的开张，也给职工的用餐带来了方便和实 惠。 各部门电话费一直采取托收收费，如果控制不好，很容易 造成话费超支.我公司的办公电话费每月开支 1200xxxx，话费 严重超支。个别部门对话费控制得不严，致使有的人上班打电 话聊天、打信息台、打国际长话，对于这种浪费现象，我们发 现后及时制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回 超支话费。今年年初，电信公司一下属公司到我公司联系业务， 第 4 页 建议我公司加装内部电话，以减少话费开支，当时考虑到要投 入 xxxx 多元，也就没有加装内部电话。6 月初，电信行业竞争 激烈，我部门积极与电信公司取得联系，向对方表明，作为电 信公司的大客户，多年
6、来我们一直支持电信事业的发展，现在 我们企业有困难，要求对方在话费上给予我们更优惠的条件， 真诚的请求感动了对方。7 月份电信公司同意在我公司组建了 固定电话虚拟网，网内话机免费通话，全公司 200 百多户职工 报名加入虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月 减少开支 100xxxx 元，全年共计节约费用开支 1200xxxx，职工 也得到了实惠，确确实实为企业和职工办了件好事。 5、加强物业管理，创建文明小区 职工的住房实*改后，加强对小区的物业管理尤为重要，我 部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表，发现问题及时 解决，对个别违章用电用水的职工，能及时进行批评教育。 搞好公司的环
7、境卫生工作，抓好职工精神的文明建设，积 极配合市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动，做好新、 旧生活区的环境卫生工作，开展创建文明小区活动，提倡讲卫 生、爱健康，树立良好的社会风气。 第 5 页 总结一年来的工作情况，成绩是肯定的。但还存在不足之 外。一是还不够深入基层、深入群众，对在实际工作中遇到的 问题，没有及时拿出有效的措施和方法。二是服务意识不强。 这些都能有待今后工作中不断改进。 明年的工作思路： 1、继续做好职工的房改工作，下一步房改工作的主要任务 是职工住房补贴公积金的管理。房改后对职工住房的管理要实 行制度化、规范化。 2、加强车辆的安全管理，确保行车安全。 3、继续搞好内部管理工作，使管理工作上一个新台阶。