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某集团股份有限公司 组 织 说 明 书部门：总部包装二车间 制表日期： 年 月工作目标： 根据销售公司下达的计划，分解落实生产计划，协调资源，组织包装生产，保证市场供应。并不断改进包装工艺，提高产品包装质量。基本职责：1. 根据销售公司下达的计划，分解制定包装生产计划。2、协调资源，合理调度，组织包装生产，保障满足市场供给。3、严格执行技术、管理等标准要求，杜绝各类质量事故，确保成品一次交验合格率98以上。4、确保安全生产，积极开展双增双节活动，提高现场管理水平。5、开展群众性质量管理活动，推行工序管理，不断提高包装质量，改进包装工艺。6、开展双增双节活动，降低各种消耗，降低包装成本。管理内容：1、分解制定生产计划 2、合理组织生产3、 完成质量目标 4、 降低包装成本5 安全文明生产主任统计员保全工包装工主管岗位名称人数（人）岗位名称人数（人）主任1主管1统计员1保全工1包装工80合计（人数）84