第三章课后习题讲.ppt

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1、2021/6/7,1,第三章课后习题讲解,P893、某省国民生产总值资料如下表: 分别以=0.1与=0.5进行指数平滑预测. 求解过程见下页表格:,2021/6/7,2,2021/6/7,3,4、某食品公司1990到1993年各季销售统计如下已知1994年第一季度销售额为331万元,试 预测1994年二、三、四季度销售额及全年销售额。,2021/6/7,4,2021/6/7,5,已知1994年第一季度销售额为331万元,则1994年第二、三、四季度的销售额分别为:3311.0540.6769=283.273311.0540.6314=264.423311.0540.9018=377.48199

2、4年全年销售额为331+283.39+264.4+377.57=1256.17,2021/6/7,6,5、某地区14个同类企业各年设备能力与劳动率统计资料如下。计划新建一该类企业,设备能力为9.2千瓦/人。试预测其劳动生产率。,2021/6/7,7,2021/6/7,8,解:设Y=a+bx,为劳动生产率,为设备能力,a、b为方程系数,根据公式: b=xy-1/n x y/ (x2)-1/n( x)2 a=1/n y-b/n x得: b=(621.41-586.66)/(296.8-272.8)=1.45 a=9.49-6.4=3.09 故Y=3.09+1.45x 当x=9.2时, Y=16.4

3、3,2021/6/7,9,10、(1)期望值法 E(d1)40.35+60.5+30.15=4.85 E(d2)=30.35+40.5+70.15=4.1 E(d3)=80.35+30.5+20.15=4.6 d1方案为最佳方案. (2)决策树法,2021/6/7,10,决策树法,1,2,3,4,0.35,0.5,0.15,4,6,3,0.35,0.5,0.15,0.35,0.5,3,4,7,2,3,0.15,8,决策点,方案枝,状态点,概率枝,结果点,d1,d2,d3,4.85,4.1,4.6,4.85,2021/6/7,11,11、根据题意,建立如下决策矩阵,2021/6/7,12,各决策

4、方法计算对比,2021/6/7,13,后悔值决策表:,2021/6/7,14,第五章作业讲解:,P2034、某企业1995年预计产销A产品1200件,每件销售单价60元,单位变动成本30元,固定成本总额为24000元。试求:(1)计算盈亏平衡点的销售量和销售额;(2)计算经营安全率并对该企业的经营状况进行判断;(3)计算预计可实现的利润。,2021/6/7,15,解:(1)设盈亏平衡点的销售量为X 0=60X-(30X+24000) 求得X=800,则销售额=80060=48000(2)经营安全率R=(Q-Q0)Q =(1200-800) 1200=0.33 故该企业处于较安全状态(3)预计可

5、实现的利润为: 120060-(301200+24000)=12000(元),2021/6/7,16,9、工大机械厂销售甲、乙、丙三种产品。它们的销售及成本资料如下表所示(单位:元),2021/6/7,17,解:(1)丙产品是否停产的分析: 如果把丙产品停产,又已知丙产品停产后的生产设备不能移作他用,因此无论丙产品生产与否,发生在丙产品的生产用固定成本1100元总是要发生,如丙产品停产,这1100元的固定费用要由甲、乙负担。其结果如下: E=R-C=(6000+8000)-(4600+6400+1100) =1900 与丙产品未停产时实现的总利润2500元相比还少了600元,故不应该停产。,2

6、021/6/7,18,(2)若丙产品停产后,其生产设备可以出租给别的工厂,预计每年获得租金收入1800元时,如果生产丙产品,则有1800元的机会成本发生,此时若丙产品停产: E=R-C=(6000+8000+1800)-(4600+6400+1100) =3700(元) 与丙产品未停产时实现的总利润2500元相比,利润额多了1200元,所以此时丙产品应停产。,2021/6/7,19,第六章作业讲解:,5、现要拟建一个工程项目,起始时用去投资1000万元,第一年年末投资2000万元,第二年年末再投资1500万元,从第三年起,连续八年每年年末获利1200万元。假定工程项目的残值不计,基准贴现率为1

7、2%。试画出工程项目的净现金流量图,求出该项目的净现值为多少万元?以此判断该项目是否可行?,2021/6/7,20,解:(1)该项目的净现金流量图如下:,0,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,1000,2000,1500,A=1200,A,A,A,A,A,A,A,2021/6/7,21,(2)净现值NPV=-1000-2000(P/F,12%,1)-1500(P/F,12%,2)+1200(P/A,12%,8)(P/F,12%,2)=-1000-1785.7-1195.8+4752.25=770.75(万元)由于NPV0,故该项目是可行的。,2021/6/7,22,7、某公司打算购买下

8、列两种机器中的一种,具体数据如下,假如公司的基准折现率为12%,采用净年值法进行选择。,2021/6/7,23,由于两个项目的收益资料不具备,此时项目的比较便是成本比较的问题了,而且两个项目的计算期不同,因此用年成本AC进行比较: 机器A的年成本: AC1=3400(A/P,12%,3)-100(A/F,12%,3)+200=1415.6-29.6+200=1586 机器B的年成本: AC2=3500(A/P,12%,6)-500(A/F,12%,6)+1800=851.3-61.6+1800=2589.7 由于机器A的年成本比机器B的年成本低,所以选择A机器。,部分资料从网络收集整理而来,供大家参考,感谢您的关注!,

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