【工作总结】人力资源个人年底总结范文.docx

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1、第 1 页 人力资源个人年底总结范文 特征码 SFcSEgxIBMyhPzEBTjCS 1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导 性意见,起草*分公司绩效考核管理办法 ,组织并与各部门 进行全面的沟通与协调工作,经公司相关会议讨论通过后,认 真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作,并与近期按省 公司要求的时间进度,全面推行了对员工的绩效考核管理工作。 2、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作,在劳务合同到期 前,配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核 与岗位评价,在*中心区营业员岗位,引入岗位竟争机制,开 展了岗位竟聘工作,实行未位淘汰制,对于不能继续适合岗位 工

2、作的 7 名劳务人员,及时终止了劳务合同,促进了劳务人员 爱岗敬业的积极性。 3、组织、实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘 与培训指导工作,经公司考核委员会严格的考核,在 70 余名应 试者中,经过笔试、综合面试、微机操作等三轮层层筛选,择 优选聘 13 位同志,经岗前培训及考核,现已达到其相关营业员、 第 2 页 数据业务经理的岗位要求,目前已上岗工作。由于注重综合素 质,新聘人员很快适应岗位工作,受到业务部门的欢迎和肯定。 4、加强干部管理工作,落实公司相关干部管理岗位调整工作, 并及时跟踪新到任干部岗位工作情况,帮助相关干部适应岗位 工作变化,达到岗位要求,同时,注意加强思想

3、工作,对部分 干部岗位工作变动中,出现的思想波动都能从公司发展的大局 出发,注意引导和帮助相关人员,使其理解和支持公司的工作 安排,鼓励干部在工作中,边学习,边成长,一切以干好本职 工作为前提,以工作绩效去赢得各方的认知,实现自身价值。 5、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性,适时的调整了 部门内部相关工作职责和工作范围,缕顺了工作,最大限度的 发挥部门人员的工作潜力,按时完成了工资、工作绩效考核、 季度奖金的兑现以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表 的报送、人力资源信息修改、补充等项工作。 6、在总经理的全力支持下,积极与地方协调,使地方同意我公 司提出的关于医疗保险按月以 1000

4、 元为基数的提取扣缴比例, 年为企业节约缴纳金 30 多万元,从而维护了企业和员工的切身 利益,在住房公积金扣缴方面,及时向公司总经理汇报,取得 了领导的支持,按企业个人都参照 20%的比例进行扣缴。凡是 涉及到员工切身利益之事,能认真向领导如实汇报员工的想法。 使领导能及时了解员工的想法,领导的适时决策,增加了员工 第 3 页 的满意度,起到了中层干部应发挥的上下沟通,下情上达和上 情下贯的衔接作用,提*了工作执行力。 7、认真履行岗位工作职责,严于律已,在省公司组织人事干部 “树组工干部形象、做公道正派表率”的征文活动中的浅谈 坚持公道正派是做好组织人事工作的根本保障一文被省公司 推荐,代

5、表省公司组工干部征文,参加集团公司的征文活动。 8、树立职能部门为经营、为生产一线服务的理念,对经营、网 络和生产一线提出的各种问题,都能认真对待,善于倾听业务 部门的各种意见和建议,对于职责范围内的事情,都能认真对 待及时解决,同时,对于超权限范围的问题,也能及时向领导 请示,经批准后及时协调沟通。 9、近期根据公司的发展情况,认真落实公司相关区、县营业员、 基站维护员、数据业务经理的劳务工招聘工作,由于此次招聘 人员达 43 人之多,为聘用到较*素质人才,积极与市人才交流 中心、黑龙江大学*分校等相关部门联系、沟通,现黑龙江大 学*分校已有应界毕业生 30 余人集体报名准备应试,同时,市

6、人才交流中心将首次与企业合作,将市人才交流中心,与我公 司共同举办人才专场招聘会,广告信息的发布及场地,均由市 人才交流中心负责提供,不仅提*了公司的宣传度,也为下步 提*招聘工作质量,开了一个好头。 总之,在总经理的领导下,我在岗位工作中确实能尽职尽责完 成岗位工作,取得一定的工作成绩,但自已经过总结和思考, 第 4 页 也明显的感到自已还有很多需要加以注意和改进的地方,一是 要注意工作的方式方法,严格管理是对的,但要求不宜太*, 工作中应改正急躁情绪,特别是注意不能将工作中的急躁情绪 传递和带给部门下属人员,应体谅和尊重个体的差异性。二是 关注和加强与部门间的沟通工作,发现问题应主动沟通,当出 现没按工作程序沟通的问题时,不能按部就班重注工作程序, 而应以解决问题为出发点,从而最大限度的减少工作失误。下 步工作重点是:认真做好岗位管理、绩效管理工作,努力加强 和做好人力资源提升项目工作,为公司经营和生产发展,做好 支撑与服务。

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