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1、第 1 页 仓储管理年终总结报告怎么写 特征码 oDQskKiMMawZlatGpRtZ 二xx 年六月 xx 仓储办事处正式成立,自开工以来各项工作都 在紧张中进行着,今年也是 xx 项目施工建设关键的一年，各项 工作全面启动，多个重要工程节点有待攻破。 xx 仓储办事处自 6 月份进场以来因网络问题 6、7 两个月未正 常稽核，8 月份办公室网络布线基本完成 mis 正式启用，截止 11 月 20 日办事处材料入库总金额为￥4708 万元，出库总金额 为￥4294 万元，周转材料服务结算收回￥128.40 万元.仓储办 事处费用支出总额为￥19.7 万元（包括员工工资）,在预算范 围之内，
2、材料出库合格率达 100%。办事处制定日巡查制度，加 强各库保管员专业技能知识培训，提高仓储管理水平，在库物 资做到日清月结，帐卡物相符率达 100%，在完成公司培训计划 的同时,办事处根据员工培训需求调查在 b 类培训计划之外又增 加了 c 类培训，通过多种培训方式来带动员工的学习积极性,注 重实效性，增强员工的求知欲，全员培训率达 100%。 在公司领导和项目部领导的正确领导和大力支持下，经过 办事处全体员工的共同努力，京泰仓储办事处在材料报验和焊 条库定置化布置和精益的管理过程，赢得了项目和监理的高度 第 2 页 信任，并给予办事处充分的肯定和赞扬。热情周到的服务感动 着项目部、各施工单
3、位及兄弟单位，办事处每一位员工的所作 所为都代表着我们即将强大的物资仓储公司，同时也为办事处 今后的服务工作打下了夯实的基础。在此，我对各级领导一直 以来给予京泰仓储办事处的支持和帮助表示感谢！对办事处全 体员工的辛勤工作表示感谢！总结过去才能更好的鞭策未来， 下面就 XX 年的工作作以简单汇报： 一、工作目标、主要任务、年度 kpi 指标的完成情况。 建设一个高尚、团结、勤劳的集体、一个顽强、自珍、健 康的团队、以我们优质的、超值的服务来换取项目的认可和接 纳，让项目离不开我们，是京泰仓储办事处一直以来的目标。 办事处作为物资仓储公司的一部分，在现场主要是负责协 调现场材料仓库维护保管工作，
4、在履行管理职能的同时，来提 高物资仓储公司整体的服务水平。那么如何保证仓储公司的生 存，仓储公司如何发展，就成为我们的主要任务。 特别是在总部物资仓储公司的大力支持下，京泰仓储办事 处很好地完成了近几个月的各项 kpi 指标与经营指标，确保了 对京泰项目部的仓储服务工作。 二、学习、宣贯、践行蓝巢人哲学及培训专业文化的 主要方法、收获和存在的问题 在学习、宣贯、践行蓝巢人哲学的主要方法采取全员 讲解的方式，深刻的理解蓝巢人哲学的内在含义，并联系 第 3 页 到现实工作中讲解。 a、b 类专业知识的培训采取大家轮流讲 解本职工作的流程以及所要控制的重点，然后全员讨论补充不 全面的地方为主要学习方
5、法。 我们通过对蓝巢人哲学的学习，认识到我们大家每一 个人都是一本蓝巢人哲学，从不同的侧面体现蓝巢人哲学，我 们穿梭于现场的各个角落，每一个热爱自己岗位的员工都会不 辞辛苦，笑对一切突发的困难。蓝巢人以服务世界建设精品工 程为己任，舍小家顾大家。 蓝巢人哲学的诞生使我们蓝巢人有了一个共同的理想、 共同的目标。强者自立、变者恒通、诚者得信、义者共赢是我 们的世界观的。我们誓将服务世界，让世界分享蓝巢。我们具 备强大实力，质量可靠，服务到位，不断创新，不断发展，是 一个威武之师，正规之师，是能征善战、技术过硬、装备精良 的精锐之师。具备强大的实力是我们在市场竞争中取胜的基础。 我们不断创新、不断发展，争做行业中的优秀者。大度大气是 我们行为的外在体现，让客户器重、尊重是能力的直接反映。 我们要做到员工个个有能力，有责任感，言而有信，一诺千金、 让人放心满意、能最大限度满足项目的实际需求。