【工作总结】人力资源年终个人工作总结范本.docx

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1、第 1 页 人力资源年终个人工作总结范本 特征码 AurLsUjYiMXiKTgkgdJn 篇一： 回顾 20XX 年，在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支 持配合下，人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时 的羽翼未满，到今天不断迈出崭新的步伐，正在朝着上档次、 上水平、上特色方向发展，呈现出一派新的景象。现将一年来 的工作做以总结。 一、积极、认真完成本职工作。岗位职责是干好工作的标 准，因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责，对总公司 各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整 理、保管，并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录 用、入职、离职等手续按照严格要求、

2、严格管理、日臻完善标 准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时，着重了解管理 层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到 第 2 页 更好的开发与利用。在员工招聘的过程中，充分利用网络信息、 人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰 区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打 下了良好的基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交接工 作，既保障了员工的个人利益，又避免了公司财产及相关资料 的流失。 二、做好员工聘任的基础性工作。在一年一度的职工聘任 与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困难，对合 同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督指

3、 导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了 员工的切身利益。 三、加强培训，不断提高员工素质。按照总公司第 XXX 号 文件关于加强职工岗前培训的通知要求，我部围绕着XXX 公司规章制度汇编一、二册及XXX 公司岗位培训教材为 基础内容，以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规 范服务方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在岗培训。 结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做 到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培 训记录的同时，将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员 工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工 第 3 页 素质起到了

4、积极的作用。 四、加强考核、规范服务。为适应总公司人事制度改革及 发展的需要，加强各岗位规范服务，全面提高后勤服务质量， 制订了后勤服务总公司服务质量考核管理标准 。定期或不定 期到各部门监督检查，针对检查中发现的问题，经总公司领导 批准，以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中，了解 实际情况，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将 情况及时反馈总公司领导，保证各部门工作顺利健康发展。 五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。 在规章制度汇编第二册编写过程中，主动收集各部门规章 制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍 早日问世献出自己的微薄之力。 旧的一页总

5、会过去，时间不会停下它的脚步。在新学期里， 针对目前各部门员工流动性大的现状，人力资源部将与各部门 加强联系，深入到员工当中，使他们更深层次的了解后勤服务 的主旨；扩大员工培训内容的知识面；丰富员工的业余文化生 活，提高员工的集体凝聚力，使员工感到生活在大家庭中，尽 可能减少一部分员工的流失。进一步完善各项人事制度，加强 工作的严密性，提高工作的实效性，学习先进的管理理念与管 第 4 页 理思想，学习时事新闻及文明服务、礼仪礼貌等与各部门相关 的专业知识，进一步提高本部门管理水平，使人力资源部的工 作提高一个层次。我们深信，在总公司领导的带领下，在全体 员工的努力下，以后勤服务十六字方针为指导

6、思想，为早日实 现后勤服务的上层次、上水平、上特色，造就一支讲政治、懂 经营、会管理、精技术的后勤队伍贡献我们的智慧和力量！ 篇二： 回顾 20XX 年，在公司领导的关心指导下，顺利地完成了各 项工作任务。20XX 年重点在于做好人力资源管理基础性工作， 主要包括：完善公司人力资源制度建设；新员工招聘与录用工 作；绩效考核工作；员工入、离职手续办理，劳动关系维护与 管理工作；社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常 事务性工作。 一、20XX 年度工作总结： （一）人力资源规划与管理 根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行 20XX 年人 力资源需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编

7、、薪酬方 第 5 页 案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。 （二）人力资源基本情况 截止 20XX 年 12 月，公司总部共计 24 人。其中：总经办 4 人；企管部 6 人；财务部 3 人；工程技术部 3 人；行政文化部 8 人。 （三）招聘与录用工作 1、20XX 年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、 建立人力资源库。网络招聘渠道有：智联招聘网站、一览石油 英才网。 2、严格遵照公司“招聘与配置管理制度” ，根据各部门人 员需求计划，每月初填报“人员招聘计划表” ，经执行总厂批准 后开展招聘工作。 3、20XX 年公司总部新员工 25 人（包括 XX 合资公司及外 派财

8、务经理） ，通过网络招聘到职员工 13 人（见下表） 。 （略） 第 6 页 （四）培训管理 为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和实施， 满足公司及员工个人发展的需要，公司下发了培训与开发管 理办法 。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。 但是，各部门未提交培训需求计划，以至于公司未出台明确的 20XX 年培训计划。 20XX 年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的 “会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交 外派培训申请，领导批示同意后参加培训，培训结束后，员工 提交培训小结。 （五）绩效管理 为了充分调动员工的积极性，开展公平的工作竞争，促进 工作，

9、提高效率，公司于 20XX 年 5 月新出台了绩效考核补充 管理办法 ，按员工所在部门的“月度重点工作计划”为主导的 考核方式。 每月督促各部门、各项目公司提交“月度计划考核表” ，收 第 7 页 集后上报总裁办，总裁办审批后汇总考核意见，下发各部门、 各项目公司执行。 针对绩效考核过程中存在的问题，逐步完善绩效考核体系。 12 月份，重新修订了各岗位绩效考核评定表 。二级考核办 法暂定于 20XX 年元月开始实行。 （六）薪酬福利 薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一 项日常性工作。认真完成了以下工作任务： 1、准确、及时的拟制每月工资表； 2、每月在规定的时间内为员工申报社会

10、保险、公积金等相 关手续，共为 21 名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育 五险的新增、转移、续接等手续； 3、每季度按时填写、汇总、上报人力资源统计报表 ； （七）劳动关系 第 8 页 1、认真做好员工档案管理工作，做到员工档案一人一档， 人事档案一事一档，并及时更新； 2、做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等 相关手续的办理； 3、做好公司员工劳动合同的签订相关手续的办理。 二、在 20XX 年的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍然 存在许多不足的地方需改进： （一）在新员工招聘选拔方面，还需加强学习相关面试技 巧，以提高面试效率，降低用人风险。 （二）做好新员工入职培训工

11、作，使新员工更快融入公司 氛围，熟悉公司工作流程，认同公司企业文化。 （三）做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工 作任务，后续我们应多渠道、多方面发掘人才，既要有专业型、 综合型人才储备，还要有管理型人才储备。根据企业人力需求， 及时将合适的人才补入合适的岗位，为企业发展贡献力量。 第 9 页 （四）开拓创新能力不够强。在以后的工作当中，争取在 完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改进工作方法， 将眼光放得长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开 阔创新。 三、20XX 年工作目标： （一）完善各岗位考核绩效指标，建立绩效二级考核体系。 完善绩效结果使用，绩效改进机制。 （二）

12、对公司各职能岗位、职位进行职能分析，及时完善 岗位说明书。 （三）加强员工岗位知识、技能和素质及执行力的培训， 管理人员管理理念和管理方法的培训，加大内部人才开发力度。 （四）确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性。 （五）确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新， 保持资料及时有效。 第 10 页 （六）加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通，确 保人事工作的高质、高效。 在新的一年里，我将严格根据公司领导的指示，在做好日 常工作的基础上，紧跟公司发展步伐，努力学习专业知识来完 善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻“诚信、合作、 创新、发展”的企业理念，加强主动学习、创新观念方法。我 坚信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天一定 会更好。