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1、第 1 页 企业员工个人工作总结精选 特征码 LJyVwCqTIKuaqlTeNKbc 时光飞逝，来 MAC小件制造处金加厂已经半年了，在这里深 受上级领导的培养，并通过自己的努力现担任夹位组长一职。 只要负责 CNC3 夹的生产工作，在各级领导的带领下，我们小件 厂的启动工作有序开展，机器设备不断增加，人员也不断的补 充。通过培训、核实，现已较为稳定。品质和产能我 们也达到了规定的标准。在这期间我学到了很多知识，积累了 很多经验，每天生产任务都能保质保量完成，并得到上级领导 的认可。现将 20XX 年的工作总结如下： 一：人员管理 1.在小件厂建厂以来除线、组长都是老员工外其余 80%都是新
2、 员工。对这些员工按公司政策进行培训，教育员工遵守厂规厂 纪，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好坏直接关 系到员工队伍的稳定。来小件厂车间变化很大，也经历了组织 结构和人员的调整，员工的情绪波动大、心态不稳定。在这种 情况下，我及时发现员工的思想问题，有针对行的做好员工的 思想工作。截止年底没有发生一起违法、违纪事件。 2.对于我车间使用油基切削液进行加工，地面油污重，工作环 第 2 页 境艰苦。我尽量为员工着想，通过解决具体环境问题来解决实 际思想问题。改善作业手法和各夹位的装夹手法也给地面铺上 防滑地毯，随着环境的的逐步改善及车间的美化工作开展，员 工心态不稳定的问题就迎刃而解。
3、3.在员工中坚持开展针对性的教育，向员工讲形式，讲任务， 提要求。使员工认清形势、明确工作方向，调动员工的工作积 极性，为全年的工作任务完成打下了良好的基础。同时自己在 工作上始终严格的要求自己，并要求所有线长以身作则，给员 工做好表率。从而带动了员工工作激情，提升了团队的士气和 战斗力。 二：生产管理 1.在生产力上加强了生产管理，给员工制定了详细的生产操作 规章制度。在制度的约束下，在品管和相关技术单位的配合下， 按时保质保量的完成了上级领导下达的生产任务。 2.生产过程中对品质进行了严格监控，要求物流人员对收发料 不良的管控，并协助品管做好产品的检查工作，确保生产出来 的产品是良品。真正
4、做到“不接受” 、 “不制造” 、 “不流出”不 良品的三不原则。 3.定时对员工进行了教育训练，让员工在专业技能上不断的提 升、加强了品质观念，在工作中达到了“又好又快”的效果。 三：安全管理 1.按照“安全第一、预防为主”的方针， 做好了员工的安全知 第 3 页 识培训工作，让员工明白了安全的重要性，增强了员工的安全 意识。 2.全年安全生产，无一工伤事故发生，设备方面也无重大撞击 事件发生。 四：稽核和“8 S”管理 1.稽核方面，全年稽核损失较为平稳，没有被相应的稽核单位 稽查到重大问题后以联络单的方式发送至事业群给单位抹黑。 2.“8S”管理，全年加大车间“8 S”工作的推行，并主动协助 支援组做好了车间“8S” 工作。也给所有员工做了“8S”知识 培训，从而促进了“8S”工作的开展。 通过对全年的工作总结，发现自身还存在许多的不足，在管理 能力和自身素养都还需要进一步提升。将在 20XX 年的工作中继 续学习和落实公司的规章制度，全面强化管理，加强自身建设， 积极为员工起好模范带头作用。