【工作总结】企业员工年度工作个人总结.docx

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1、第 1 页 企业员工年度工作个人总结 特征码 ULVgcmZsMhfzRjdjoYeQ 篇一: “不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开“,时间飞逝,弹指一 挥间 20xx年接近尾声。过去的一年里,在领导的悉心关怀下, 同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成 绩,得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年,现将个人 工作总结如下: 20xx 年我公司承建项目共计 xx项,其中跨年项目 xx项, 新开工项目 xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下, 坚持“安全第一,预防为主,综合治理“的安全生产方针,完善 公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并 且定期性地开展了安全

2、生产检查活动,通过加强建筑施工安全 生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项 目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。 第 2 页 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、工程开复工“三级安全教育“活动开展率 100%;为进一步 加强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时 对每名职工进行“三级安全教育“,加大对特殊工种持证情况的 检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术 交底情况。 2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月 的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并 提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产 口号

3、,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工 作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行 1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上, 还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高 处坠落、临时用电情况和安全资料管理“的安全专项检查。 2、本年度截至目前安全部共计开展检查 xx余次,先后督 促各项目部排查隐患累计 xx余项,检查覆盖面包括公司所有在 第 3 页 建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及 安全资料的管理。 3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公 司的安全管理水平,有效地防范和遏制

4、了安全事故的发生。安 全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩 制度。 三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系 安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理 目标,并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分 解制定各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制;并 将公司安全管理方面的管理制度,下发各项目部参考执行。 四、20xx 年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门 一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工 作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析,存在安全 生产工作落实难的主要原因如下; 第 4 页 1、项目部在

5、安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在, 项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全 员来管,没有按照“管生产必须管安全“的原则明确分工。 2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员 对现场隐患整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司 及上级部门的检查。 3、施工基层人员的素质低,思想意识差。 4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为 主,导致比如:材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不 能及时到位等情况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存 在一定的难度。 五、20xx 年安全工作重点 1、20xx 年度安全部将继续努力工作,根据公司要求制定 年度安

6、全管理目标,根据管理目标确定各项工作的开展及管理, 确保全年无重大伤亡事故。 2、加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强 第 5 页 施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。 3、加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和 执行。 4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现, 立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。 5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格 按标准做好安全防护工作。 6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对 施工人员进行安全教育,强化和巩固职工的安全意识。 7、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整 改,到期复查

7、,超期处罚,对违背强制性条文或存在安全隐患 的部位,勒令停工整改。 8、加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体 现了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中会同公司各 部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体现企业 文化及形象的方面。 第 6 页 20xx 年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公 司领导十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了 大量的精力、人力和财力,公司安全部将以 20xx年为新的起点, 进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严 格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建 设进一步创造良好的安全环境。 篇二: 20x

8、x 年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作, 在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持.我将更 加认真的对待 20xx年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各 份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面 及以后的工作计划. 人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员 工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊 表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招 聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工, 配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事 审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工 第 7 页

9、劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律 管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公 室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员 工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾. 对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计 表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比 从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在 处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就 诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们 作出改整。 对于 20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协 调方面还有所的欠缺,对部门工作

10、情况,人员纪律的检查力度 待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设; 建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事 管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在 xx年继续完 善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度 建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度; 第 8 页 加强培训力度,完善培训机制.强化管理制度的培训,便于 在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培 训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通, 加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升 管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人 力资源管理过渡; 组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有 良好的认同感和归属感。 20xx 年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力, 加强学习,积极配合公司管理好部门人事行政工作,尽的努力 使工作水平上升到一个新的台阶。

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