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1、第 1 页 信用社资产管理部年终总结范文1 特征码 aZQjKEzAlrWcxEZLUldx 过去的一年，我部在联社领导的直接关心下，在联社各部室、 基层各社的支持配合下，紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下 降和经济效益提高”的工作思路，强调以人为本，以强化信贷 管理为突破口，全力抓好不良贷款速降和新增贷款的管理，以 此带动我社利息收入，全面实现效益的明显好转，较好地发挥 部门的职能作用。回顾一年来，主要做了以下几方面工作。 一、xx 年工作回顾 （一）主要成绩。到 xx 年 12 月底止，全县农村信用社不良贷 款余额为*万元，完成压贷实绩 1696 万元，占 1500 万元压贷 任务指标的 1
2、13.04%；完成实收利息 3941 万元，占 4210 万元 收息任务的 93.60%。年末贷款余额*万元，比上年底的*万 元净增 9626 万元，增幅 12.27%，占 8000 万元营销贷款任务的 120.33%；抵债资产帐面余额 4280 万元，比年初增加 1700 万元。 此外，我部认真做好资金计划、头寸调度、拆借以及信贷、会 计报表统计报送工作，配合做好利率改革试点、重大事项等工 作，一年来实现安全无事故，确保了各项工作顺利进行。 （二）狠抓不良贷款“双降”和利息收入。 第 2 页 1、大力配合抓好“开门红”工作，打响全年工作的第一炮。 一是及时配合各部室初定“开门红”及全年压贷、
3、收息、营销 贷款任务，供联社班子决策参考。二是结合实际制定*农村 信用社“开门红”不良贷款攻坚工作方案 ，将不良贷款清收任 务分解到社和联社攻坚组，充分发挥攻坚组的作用，取得显著 成效，一季度完成压贷实绩 289.41 万元，利息收入 847.23 万 元，分别完成“开门红”任务的 57.88%和 130.34%，其中攻坚 组完成压贷 66.2 万元、收回不良贷款利息 124.84 万元。三是 及时总结“开门红”工作经验，制定及完善全年工作计划，指 导各社开展各项工作。 2、围绕联社清收不良贷款的工作思路和计划要求，不折不扣 贯彻执行。针对今年不良贷款清收工作任务，我部将清收不良 贷款工作作为
4、去年工作的重中之重、难中之难。首先是采取一 切行之有效的清收办法，如以物抵债、依法收贷、债务重组等 清收不良贷款。其次是在经营目标责任制考核办法中细化不良 贷款管理指标。三是积极发挥联社攻坚组的作用。我社收回的 不良贷款中，主要是几方面：一是通过上门催收收回现金和起 诉收回现金，其中起诉拘留 21 人，变卖电站收回 44 万元、变 卖船只收回水运公司 20 万元、拍卖房屋 18 间收回 109 万元， 变卖财产收回黄某旧贷 26.5 万元。二是通过以物抵债收回 1036 万元，主要是与借款人协议以及通过法院裁定以房屋、地 皮、交通工具抵偿贷款，其中最大宗的是*镇府用地皮抵偿其 第 3 页 下属
5、村委会、企业全部欠款本金 451 万元、财政局以土地抵偿 其下属财务公司贷款 100 万元、水电物资公司用土地抵偿贷款 205 万元。三是通过办理借新还旧和承担债务等形式重新落实 历年旧贷 456 万元，较突出的有：通过债务承担落实*中学历 史债务 31 万元，通过落实担保办理石场老板杨某借新还旧贷款 34 万元。四是利用财政偿还学校工程欠款机会，与教育局、借 款人协商，收回不良贷款 35 万元。 （三）以人为本，狠抓正常贷款管理,防止新增不良贷款。 1、加强培训，考试上岗，提高信贷岗位人员业务操作水平。 今年 6 月份，我部组织全县信贷岗位人员 83 人就信贷管理制度、 操作规程、档案管理、
6、法律法规等内容进行专门培训，并进行 了闭卷考试，有效促进信贷岗位人员熟知贷款管理的各项规章 制度，提高业务操作水平、办事效率，提高防范贷款风险能力。 2、规范贷款档案管理。按照省信合办的统一要求，我部及时 制定新的贷款档案管理规定，并于 6 月 20 日起正式实施，改变 以往贷款档案管理混乱、各自一套的做法，对新发放贷款的档 案实行规范化管理，明确各信贷岗位责任人,从贷款各个环节防 范风险。 3、制订利率定价机制。年初，我部根据人民银行关于全面放 开贷款利率浮动区间的文件精神，充分考虑我社经营成本和贷 款客户的承受能力等实际，及时草拟出台*农村信用社贷款 第 4 页 浮动利率管理办法 ，该管理
7、办法对指导全县信用社发放贷款提 供很大的帮助，得到了各社的普遍欢迎。10 月份，适逢国家利 率调整和我社停止利率改革试点，我部主动配合联社制定相关 应对措施，并结合实际，相应调整了贷款利率 4、认真做好新 增贷款发放和管理，防范新增不良贷款。一是加强考核，将新 增贷款到期收回率和展期率纳入全面的经营目标责任制考核办 法中，并细化至贷款档案资料、贷款诉讼时效、展期合法性， 同 同时按照新的贷款档案管理规范各岗位职责，加强对每一笔贷 款的全程跟踪。二是完善贷款的授权授信制度，重新规定各社 的审批权限，调低信用贷款发放额度，建立联社信贷管理岗位 及贷款责任认定委员会，制定*农村信用社贷款审批委员会
8、工作暂行制度 ，进一步提高信贷管理水平。三是在自筹资金贷 款方面，贯彻落实国家宏观调控政策，严禁发放钢铁、水泥、 电解铝等行业贷款。四是做好支农贷款和下岗失业人员小额担 保贷款的发放及管理，保证“三农”资金的及时到位，着力解 决农民贷款难的突出问题,同时，根据上级的政策文件要求，对 照发放条件，及时审批发放每一笔下岗失业人员小额担保贷款。 第 5 页 （四）善始善终做好利率改革试点的各项工作。在利率改革试 点期间，我部能够积极配合联社做好利率改革试点各项工作。 一是存款资金的统筹安排，有计划运用资金。二是定期做好资 金成本及效益分析，配合上级进行利率改革试点调研。三是继 续做好利率改革试点各项
9、报表的统计报送工作，按质按量完成 上报任务。四是停止利率改革试点后，留足准备金，制定突发 事件处置预案和各种有效应对措施，做好突发事件的风险防范， 以及资金组织、调度计划等。五是认真总结利率改革试点的经 验及做法，为日后利率市场化和农信社改革积累经验。六是做 好国家法定存款利率上升及我社停止利率改革试点后组织存款 资金的结构、成本变化趋势分析，为明年财务收支预测打下基 矗 （五）认真开展信贷风险排查，做好信贷管理工作的自我完善。 今年，我社的贷款规模继续保持较快的增长势头，全年累计发 放各项贷款 33928 万元。我部充分认识到，贷款总量的增加对 我社消化历史包袱，提高经营效益固然重要，但贷款
10、质量更为 重要。为此，我部始终坚持贷款管理是关键这个道理，一方面 通过市计算机中心定期下载数据监控到期贷款情况、新增不良 贷款变化情况，及时采取措施化解风险。另一方面经常性安排 人员下乡指导信贷工作，尤其是新贷款发放步骤、档案管理、 贷后跟踪检查等进行现场指导。三是配合开展信贷大检查，全 第 6 页 年先后多次联同市银监分局、人民银行县市支行、联社稽核监 察部对信贷管理进行检查，纠正了各种存在问题。 （六）做好资金计划和头寸调度以及信贷、会计报表统计报送 等相关工作。在过去的一年，我部继续按照联社的安排，认真 做好辖区内资金需求预测和调度，根据不同时期的资金情况统 筹安排，使资金最大限度发挥效
11、益。同时合理安排联社和各社 的现金库存，及时调度头寸，既保证了现金的正常支付，又防 止了过多的不生息资金积压。此外，我部还认真做好信贷、会 计报表统计及报送和支农贷款台帐管理、信贷咨询登记系统、 非现场监管系统数据的录入汇总、上报和各类报告、制度撰写 等工作，基本上做到及时、真实、准确、完整，得到了联社领 导和上级部门的肯定。 （七）其他工作。农信社改革在即，我部深感责任重大，在时 间紧任务重的情况下，积极配合做好各项前期准备工作，目前 贷款的清产核资工作基本就绪，函证、贷款清查等部分工作已 经展开，力争明年一月份完成该项工作。此外，在抓好日常业 务工作的同时，我部积极参与联社统一开展的纪律教
12、育活动月 以及“两保一促”教育工作，保证各项活动不走过常 二、工作中存在问题 综观一年来，我部能够主动做好本部门的各项工作，较好地发 挥部门的职能作用，为联社全面完成市信合办分配的各项工作 任务作出了积极贡献，在各方面工作中取得了较好成绩，但还 第 7 页 存在不足之处，主要表现为：一是未能很好地发挥联社攻坚组 的作用，年初制定的不良贷款攻坚方案因种种原因未能全年实 施；二是未能很好地计划运用资金，造成一段时间内资金处于 紧张局面；三是不良贷款清收成绩不理想，贷款起诉执行难问 题依然突出，不良贷款的下降主要还是依靠接收抵债资产；四 是抵债资产处置工作不甚理想；五是组织开展信贷岗位人员培 训学习
13、以及下基层指导信贷工作仍有待加强；六是未能实施更 为有效的贷款管理，个别新发放贷款潜在较大风险。 三、xx 年工作计划 展望明年，我部将在联社的统一领导下，努力发挥部门职能作 用，全力做好贷款清产核资、贷款营销、不良贷款攻坚、贷款 管理、培训信贷员和农信社改革等各项工作，力争实现农村信 用社经营效益的根本性好转，计划 xx 年的主要目标任务分别是： 一月份完成贷款清产核资工作；完成压减不良贷款 6 个百份点， 营销贷款 8000 万元，实现贷款利息收入 4200 万元;努力压减风 险资产比例,全面实施贷款五级分类。把农村信用社的信贷资产 管理工作作为明年的中心工作，并着重抓好以下几方面工作。
14、（一）以人为本，全面提高信贷管理水平。一是加强培训，提 高素质。组织信贷岗位人员进行新业务知识、新司法解释及 合同法 、 担保法 、 贷款通则等法律法规知识培训和考 试，务求使信贷岗位人员业务操作水平有新的突破。二是提高 信贷资产风险防范 第 8 页 意识，降低风险资产比例，出台信贷员等级评定制度，强化信 贷员考核机制。三是强化各项制度的落实，加强检查和奖惩力 度，坚决杜绝有法不依、有章不循的现象。 （二）摸清底数，做好清产核资工作，积极营销贷款，优化信 贷资产质量。一是要确保一月份全面完成贷款的清产核资工作， 全面真实反映我社的信贷资产质量，积极推进农信社新一轮改 革。二是通过走出去、请进来
15、的办法，实施精品业务工程，积 极寻求优质贷款客户，努力降低信用贷款规模，提高信贷资产 质量。 （三）争取开办抵押贷款保险、个人房地产按揭贷款和社团合 作贷款业务。一是要求所有抵押贷款业务必须购买保险，既可 降低信贷风险，又可增加代办保险中间业务收入。二是向银监 部门申请开办个人住房按揭贷款业务，填补该项新业务的空白。 三是通过与*公司、水果流通大户、农产品收购大户合作，逐 步实现养鸡业、水果种植业、农产品收购加工业的贷款封闭运 行，防范信贷风险。 （四）继续做好专项支农贷款的管理，最大限度发挥信贷支农 的作用。 第 9 页 （五）逐步建立新增不良贷款、应收未收利息定期通报机制和 贷款业务查询系统。为进一步促进贷款业务的稳健发展，加大 对新增不良贷款和应收未收利息的考核力度，有效控制多头贷 款、异地贷款业务，我部计划按季通报新增不良贷款情况，并 建立辖内贷款业务查询系统。 （六）继续发挥攻坚组的作用，实行新的不良贷款攻坚思路， 条件成熟时，建议联社成立资产保全部。 （七）认真做好资金计划、会计报表统计和信贷咨询管理系统、 各类信贷报表的统计上报工作。 （八）条件成熟时，向联社领导建议成立联社大额贷款调查岗， 形成由基层信用社推荐、联社组织调查、审查、审批，全县统 筹安排大额贷款的发放和利息收入，促使各社盈亏水平均衡发 展。