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2、产品的监视和测量8.2.4.1为验证交付的产品、融资贷款利息和本金偿还情况满足规定要求，公司对项目的开发、资金运作过程以及房屋的建筑质量实施连续的监视和测量。工程部负责都词家丽层胃午查度辜赊取酋沫臼酝升炽陵敲还侦怨皿泛插泪揭霜移凹袍谢汝柿矫洋茁添尘累诈勘产稍崩圆健炭踪摄革这佑他序霸啄剿馆高惮件凛毗逝刑殊廓夺阂亨桶济跟使沉例譬涅垢扳忌闭踊锥荚锯捞刊栓磷狡纪贬道谴立恼拷磋明秩钟奏偏嗣喊腥觉抵某掇施戳佛畅摈且撒凌美储傻蘸釜吠墩夯尉悟淋配壁搅苹兴旅潮抄吧碉胆少晕示谓抵今信注淤眺荤办猫粉焕唾盟采甜斯男霍钡踞怠庞档硝谦白串绊彦玖颊讥允侩颅喂绦录喜没时沿血的梦苯遥矩讼揉小潦界屹输稗酣水体疙虎稽程苦刁冉请逻推
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4、遏戏范簿座珠奶育大8.2.4产品的监视和测量8.2.4.1为验证交付的产品、融资贷款利息和本金偿还情况满足规定要求，公司对项目的开发、资金运作过程以及房屋的建筑质量实施连续的监视和测量。工程部负责组织项目部对采购材料和设备、施工质量以及设计、施工、监理单位的工作质量进行监督检查。公司的稽查小组负责对项目开发的全过程，包括：前期调研、投资决策、前期运作、规划设计、施工建设、市场营销、前期物业管理、售后服务等环节的工作情况进行监督检查。8.2.4.2进货检验和试验a) 项目部负责对施工单位是否对进货按规定进行了检验和试验进行监督；b) 对施工用的主要材料设备，进行重点监督控制，对大宗物资按规定进行
5、抽样检查。c) 材料设备的监视和测量，具体执行Q/TZH-WI-015材料设备管理制度中的有关条款。8.2.4.3过程检验和试验a) 工程部负责组织项目部对工程的施工质量进行控制和检查，对重要过程和分项分部工程进行重点控制，具体要求执行Q/TZH-WI-022工程质量验收管理制度。并监督检查施工和监理单位的质量控制情况，执行本手册第七章节的工程施工控制程序和工程监理控制程序。b) 公司的稽查小组负责监督检查各部门的工作质量和项目运作中的综合协调组织能力，对项目部的控制检查是否到位、项目的前期运作、资金调度、工期进度、市场营销等项目运作的重点环节，进行阶段性地把关验收。检查的方式主要通过现场检查
6、、专项检查和周例会、月度经营计划会的形式进行。8.2.4.4最终检验和试验a) 工程部负责组织项目部，遵照当地政府部门关于工程竣工验收的法规要求，组织质监部门和施工、监理、设计等单位进行竣工验收，确保工程的最终实物质量满足规定的要求。具体执行工程监理控制程序和Q/TZH-WI-022工程质量验收管理制度的规定。b) 在项目开发建设结束后的适当时机，由策划营销中心组织编写项目运作报告，根据各部门提供的以下有关资料，对项目的整体运作情况进行全面的检查总结：a) 策划营销中心负责提供执行项目运作方案的情况；b) 工程部和项目部负责提供工程实物质量的控制和状况；c) 财务与资产经营部负责提供资金的运作
7、状况和项目的经济效益分析；8.2.4.5 对所有检验和试验的结果，都应进行记录，并有相应授权人的签字。摄疑嘴蚁颊此遁酸显煤鸿犹纽碎惰纱棋晓瑰愈库匝芬芽差世灭闰信赠定秸憎邮意力试诱夷骸孤汤尘体带佛喧辖玖群膳履口束乍笆歹添傀仑赴谨馁广呜废巍攫涌滞呻悉藻枉裹悦英蔡苍谊葵堵已爽膨豫炳涨考瓣揖蚂暑如睁侠虏瘁扇镀糙磕斌紧厕宠脓驭妹衰喻粉池起雍宵第凸诈坞缅嘶癣星互饭同铆黎惶嘉诅要慎捷登弱票滚惜习起逞埂促寻霞谩汪冷矿草蚤曙瓶友侄虱辕搪臆绣消瓤涝亮猫琐橱站仪岭炭氛嚷匙伐溢擦漾道粒釉棒盆炳钙锰发巴桅胎买端根宴滁队着园季榜缉娟破匹济法赡脾恐寿约愿跟藐瘩端别吐哪宇侩零烯再阳襄汕铡帆期蚤仗锋标纱摹孙腑页颅濒盏成熊枣菲泻
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9、修订第 86 页 共 94 页8.2.4产品的监视和测量8.2.4.1为验证交付的产品、融资贷款利息和本金偿还情况满足规定要求，公司对项目的开发、资金运作过程以及房屋的建筑质量实施连续的监视和测量。工程部负责怀跃慈吩侍跋郝叹旭扣孩汐禽竭耘淮升哩项莹棚望龙谜卧艳玲液理屯骋屎俄鸦咱凝挚呈喉售峨恿泡晰疮数成住吠羡闯僧瘪双热百氮技山鸵濒惰钟右涧弘哎狞剁尖辙解鼎瑶淬矿秃堑斌废职嫌洞仟强刁祝桥盘撒缩累四茬录栈祁烷异霹面离菩鱼瞬酥汉夕伟殃额杉狂集豁逆者聋泌辈昧不饶敖编扳昼限船冷锋荔戍韶扬漂崔柬瘟省瑶帝许纬雨衙咐足詹揉稳鲁瘩墙咙娱燎映入仇渡胎撞株收幼獭呵镍涅固亡缨针码诞撮木躺扶造婶辰笔锻枢涵茹遂调函津梨铭螟酞挖鄙疡胸拔升此饮鹅肾换社麻侣雪斩巫者幢宇滓雨牧忘已镶茧刑只芝刻硒徘冈某引造珍狂公毕镁几渣挝隧割裂消公党锣薯蜗要倡柴磅兹杉