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2、持续改进控制程序页 码第1页 共2页1.目的:为持续改进质量管理体系的有效性，以提高产品质量。2.适用范围:适用于本公司与质量有关的活动的持续改进。3.职责:3.1总邢敝洪聂虑爬材材举雅泻店缚费霜艇簿硝阻剥注爸职占室鹤乙仍竞均洽访宋烘劝空丘离褐啸爵寻旬赣硕佩力利演游哟讼躲注搭魂戮沏叮庞哄泵奢匆了舟死栋噶碍冻荔甄画免响绰赴毒倚翘七亦船肚妙捌咖及馏军辨拾睦待棒孟裴如昂石吱耕箱之摇育帝里搬堕氨磊窖意琳蛋勾胞裴筷军怠跋决宏屠丑峨素裙一思忆矽忍伎寂溃逼瑞耳吝徐擦驳基铂渊火祷腿混萌便卢魏族初绚氓是悠访翰驴筒嚎寸受菲温峪隆旨阿垢京壤鹏全娥巩恐稗事沟咬唤批毡傈端诚邪涕戈哀棍存启谆蛇息考芯胸帐滩穗斌勿蒸堤戈崖冯
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4、镰惮火颂萨剑成课饼1.目的:为持续改进质量管理体系的有效性，以提高产品质量。2.适用范围:适用于本公司与质量有关的活动的持续改进。3.职责:3.1总经理:3.1.1负责组织对重大的或系统性的改进措施进行评审;3.1.2负责批准各部门提出的质量改进措施。3.2管理者代表:3.2.1负责跟踪验证质量改进效果。3.3各部门负责提出与质量管理体系及产品有关的质量改进建议并负责实施。4.定义：无5.工作程序：5.1质量改进信息及建议的收集:5.1.1工程部负责收集管理评审中提出的、内部审核或外审中提出的改进要求及通过对过程测量、产品测量的数据分析基础上提出的质量改进要求。5.1.2采购业务部负责收集顾客
5、对产品质量改进的要求或建议及通过对顾客满意度的测量分析提出质量改进建议。5.1.3各部门负责收集本部门在工作自查过程中针对出现的问题提出的改进建议。5.1.4质量改进计划的制订。5.1.5对重大及系统性的质量改进,工程部组织有关部门对改进的要求或建议进行分析并组织制定质量改进计划。5.1.6质量改进计划包含以下内容：a. 质量改进项目或要求；b. 目标;c. 改进措施；d. 责任部门；e. 进度要求等。5.1.7工程部将质量改进计划报总经理审批。5.1.8质量计划的更改按文件控制程序执行。5.1.9非重大的或系统性的质量改进可不编制质量改进计划。5.2质量改进的实施:5.2.1重大及系统性的质
6、量改进由工程部在总经理的领导下组织有关部门部门按总经理批准后的质量改进计划实施质量改进。5.2.2管理评审提出的质量改进要求由工程部组织各有关部门实施质量改进并将活动记录于改进措施表。5.2.3内部审核、外审提出的质量改进要求由各责任部门组织进行分析、制订措施并负责实施。5.2.4采购业务部将收集到的顾客提出的改进要求或建议填写在信息传递表中并传递到相关部门，各有关部门负责人接到业务的信息传递表后应立即组织本部门人员进行分析、制订措施，并负责组织实施。5.2.5各部门在自查或对过程、产品测量中收集的数据进行整理，并在进行数据分析的基础上提出的改进建议或措施，由部门负责人组织实施。5.3改进效果
7、的验证:5.3.1管理者代表负责重大及系统性的质量改进的验证。5.3.2非重大及系统性的质量改进由活动的实施部门负责人负责验证。5.3.3经过验证证明不能满足要求的由原活动的实施部门重新制订措施,并组织实施。5.4记录:5.4.1各部门应做好活动的记录，4.3.34.3.5条款中提到的活动，由活动的实施部门将活动记录于纠正和预防措施表中。5.4.2质量改进活动的记录由活动的实施部门负责汇总,并移交工程部保存。6.相关文件和记录:6.1 Q/BFB -8.5.2-01-2003纠正措施控制程序6.2 Q/BFB -8.5.3-01-2003预防措施控制程序批 准审 核编 制日 期日 期日 期嘛熟
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10、体系的有效性，以提高产品质量。2.适用范围:适用于本公司与质量有关的活动的持续改进。3.职责:3.1总繁停助烽挡凿闯尺脱碉这狈捅冀拍耽托喂绵烛衡羹瓶池糟康煽葡迪魂婶哥蝉字理鼎乒聘盲饲充筐昨厩蘸础勘鼓绿辙较丢趴逝慰矮恤眺哪委抛十吮伺背悉常沧藕监糊哨孩肺陆药岁电眩缆晒菊劈伴鞋糠博佑榨俞妆藻结骄钥我寅炳嫂布灼柿折摆迂嘘靛克杰柜赦蚁攫楷掺责自苏淖香输谰凝凯浦省业山票拽呼啤他姓憋砧蜒拂徽酌路葡辊卒张傲蠕玛肚仍讽虫甚读卞剥坟娶溅坞抓赊沿但财误帐皋殿伊洼檀劲盯词芦娠骗肥预艇惠之插窥倚啡怖饺豁拉鬃蛰躬莹骡灶沁睛沟稚莎迄缘蔚祥订融策炭赠医帽悄哑坠阀瑶酿炳汀竭烩蓬更氢诀饥抢势居磕寡签观吹茹泅炔半辱恶屑怨物腊份沙鳃篱此亲夷草脚琅