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1、第 1 页 公交司机年终工作总结1 特征码 PdkeiNnVBRnpjljbooGk 党委推行了目标化管理，修订了党委目标化管理考核细则及 考评奖罚办法 ，增加了工作创新的内容，强化了党群工作对生 产经营的保证和促进作用。组织全公司党员干部进行学习培训， 开展了以“保持党员先进性”和“提高党的执政能力”为主题 的党课教育，并组织进行了“党员风采”演讲比赛，取得了较 好的效果。树立了竞争上岗的用人导向，对 7 个领导管理岗位 实行了竞聘上岗。对所属各单位领导班子进行了考察考核，对 7 名不信任率 40%以上人员给予警告，对优秀党员和先进基层组 织进行了表彰。认真做好新党员发展工作，严格履行组织程
2、序， 保证了新党员质量，全年共发展新党员 23 名。基层党组织开展 了“党员示范岗”和“一创双优”等活动，积极发挥党员带头 作用和党组织的战斗堡垒作用，增强了党组织的凝聚力和号召 力，带动了工作的开展。 2、增强思想政治工作的针对性。结合企业实际，建立了以各单 位党政“一把手”为第一责任人、以稳定职工队伍为重点的思 想政治工作专项责任制，加强了对改制工作的宣传教育，印制 下发了宣传提纲，下发 5500 份调查问卷，了解职工思想动态， 第 2 页 组织召开各种类型的座谈会，注意做好职工思想分析，增强了 宣传教育的针对性，并注意发挥公交报的作用，做好企业 改制和营运服务的宣传引导工作。 3、加强民
3、主管理，积极发挥职代会的作用，落实职代会的工作 程序和权力，坚持重大事项由职代会讨论表决，对企业改制方 案和企业改制职工安置方案进行了认真讨论和审议，维护职工 的合法权益。注意做好厂务公开工作，进一步完善了公开形式 和公开内容，强化了职工的知情权和民主参与意识，组织了合 理化建议征询工作，收集合理化建议 700 多条，大部分都有较 强的参考价值，促进了企业建设。继续组织开展劳动服务竞赛 和技术创新活动，举办了“巾帼文明示范岗”经验交流会，对 “十佳文明线路”和“工人先锋号车组”进行了检查验收，对 技术攻关和创新成果给予了表彰和奖励，推动了创先和创新工 作。 三、存在的主要问题 1、企业的基础管
4、理薄弱。个别管理制度落实不到位，尤其是在 财务管理上存在漏洞，出现了个别基层管理人员贪污的问题， 对企业造成了损失，使干部形象受到了影响。 2、安全行车工作仍然存在问题，有重大事故苗头和行车责任事 故发生，尤其是 55 路“5.25”行车事故和 56 路在石德线铁路 口逆行导致火车被迫停车的事故，对企业造成了政治上和经济 上的损失，并被新闻媒体批评曝光，影响了企业声誉。 第 3 页 3、假币问题困扰经营工作。部分乘客持假币、残币乘车现象越 来越严重，仅 10 月份清点统计的假硬币超过 3 万元，在售票中 技术设备难以鉴别，司机在识别上也有困难，给企业带来一定 损失，成为亟待解决的问题。 4、企
5、业经营困难加剧。成品油价格连续上涨，燃油成本较去年 同期增长 700 多万元，而且改制成本支出数额巨大，企业经营 更加困难。 四、明年主要工作打算 XX 年总公司以党的 xx 大精神为指针，以“无缝隙”管理为主 线，以科学管理、规范管理为基础，以营运服务为中心，以企 业改制为重点，以提高“两个效益”为目标，努力加快企业发 展。总公司领导团结一致，充满信心，决心要加大工作力度， 提高工作质量，提升企业形象。 （一）主要工作目标 全年完成营运里程 8100 万公里； 完成营运收入 1.96 亿元； 经营利润补后亏损不超过 650 万元； 成本费用控制在 2.145 亿元以下； 车厢服务合格率达到
6、90%，车辆整洁合格率达到 90%； 行车事故率低于 XX 年度； 尾气排放合格率达到 87%以上。 （二）主要工作 第 4 页 1、努力打造企业形象。一是加强干部队伍建设，改善干部形象。 落实干部学习制度和培训制度，抓好政治思想教育和自身素质 培养，提高决策能力、管理能力和总揽全局的能力。结合企业 改制，完善用人机制，选贤任能，实行公平竞争、公开录用制 度。改善管理人员的工作方法，提倡带着感情做工作，为职工 办实事，推行领导干部深入一线和基层干部与职工交心活动， 积极改善干群关系。二是在全公司培养“八个要”的工作作风： 即：要弘扬正气，刹住歪风邪气；要率先垂范，发挥模范带头 作用；要团结，反
7、对分裂和小团体主义；要立新功，反对吃老 本和摆老资格；要雷厉风行，反对拖拉疲沓和低效率现象；要 加强组织纪律观念，坚决刹住自由主义和政令不通、各行其是 的坏风气；要提倡诚信老实，反对言行不一；要重业绩、看实 效，坚决反对浮夸和弄虚作假。做好宣传和引导，将“八个要” 的内容作为全体干部职工的行为准则，努力提高职工队伍的整 体素质。三是建立积极向上的企业文化，倡导“和衷共济，诚 信至 至善，务实创新，追求卓越”的企业精神，牢固树立“真抓实 干，求真务实”的工作路线和思想路线，利用各种形式营造良 第 5 页 好的企业文化，凝聚职工思想，昂扬企业斗志，把企业塑造成 形象好、信誉高、职工信赖、社会赞誉的过硬企业。四是加强 廉政建设，从廉政教育入手，构筑思想道德防线，建立党风廉 政领导责任追究制，加大政务公开和财务监督工作力度，强化 财务审计职能，从源头上预防违法违纪问题。五是打造服务品 牌。加强行风建设，重视抓好服务质量，继续抓好车容车貌整 治，规范服务行为。XX 年初，为一线司乘配发识别服，实行统 一着装上岗。同时加大对中巴车服务质量的整治力度，严格外 聘人员“三证”审验制度，设法提升中巴车的服务水平。六是 做好宣传报道工作，利用各种媒体宣传企业文化，弘扬先进事 迹，展示企业风貌，努力提高省会公交的地位和形象。