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1、第 1 页 公务员年度考核个人总结招商1 特征码 pEDyCErtlMkXBjtxiVEJ 根据县委、县政府的分工，负责工业、商贸、民营经济和招商 引资、安全生产、工商、质量技术监督、食品药品监管、经济 开发区筹建工作，分管县安监局、商务局，协管县工商局、质 监局、食品药品监管局、邮政局、电信分公司、电力公司、卷 烟销售公司及其他州在县企业，联系县人行及在县各金融机构、 保险机构；负责煤炭产业，服务煤矸石综合开发利用和铁矿开 发项目以及万顺水泥辅料加工项目。一年来，紧扣县委、县政 府中心工作，服从和维护县委、县政府工作大局，认真负责、 开拓创新，严谨务实，务求实效，各项工作健康有序的发展和 推
2、进。 一、坚持理论学习，坚定理想信念，不断提升工作水平 始终坚持“四项基本原则” ；始终坚定不移地站在人民群众的立 场上观察问题、思考问题、处理问题；始终同党中央保持一致， 认真贯彻执行党的路线、方针、政策；始终以维护改革发展稳 定的大局为己任，用实际行动促进社会经济发展、维护社会稳 定。勤于学习、乐于思考、敢于负责、勇于创新。积极参加了 县委、县政府党组及所在党支部组织的各类集中学习。利用业 余时间潜心研究领导科学和分管工作，系统学习了党的经典理 第 2 页 论和经济理论。通过深入学习，通过党性分析，坚定了立党为 公、执政为民的信念，树立了以人为本的科学发展观念。 二、分管工作的主要做法和成
3、效 （一）以“强基础、重落地、优服务”的理念推进工作，招商 引资取得丰硕成果。 ，招商引资工作围绕优势资源、骨干产业和承接产业转移三个 重点，抢抓三峡库区移民后期扶持、民族地区农业综合开发政 策创新试验区建设等机遇，狠抓招商方式转变、签约项目落地 生根，招商引资工作迈上了新台阶。 一是推动完善了招商工作管理体制。经过多次调研和论证，推 动县委、县政府将招商引资职能从县商务局分离出来，给予相 应的人权、事权、财权，理顺了招商工作的管理体制，集中了 工作精力，从本质上提升了招商工作的水平和效果。 二是完备了招商引资基础性工作。招商引资最基础的工作主要 就是项目库、信息库建设和相关宣传资料制作。采取
4、部门、企 业自编和聘请专业人员参与的方法，围绕县内优势资源和劳动 力资源等优势，编制了 50 多个招商引资项目，建实了招商项目 库，并有 5 个并进入州级项目库。收集在外工作人员资料和在 投资的外商资料，建实了招商信息库。组织专业团队制作了 县招商引资指南和影视宣传光碟。基础性工作的完备使全 县招商工作做到了有的放矢，提高了招商引资的“命中率” 。 三是走出去、请进来，主动出击，广泛寻求合作。成功组织了 第 3 页 北京产业转移洽谈活动、上海招商推介活动以及武汉、广州等 地的老乡联谊会，组织参加了日韩经贸洽谈、鄂港粤经贸洽谈 等活动。全年共签约招商项目协议 12 个，协议引资 380800 万
5、 元。累计到位资金 52255 万元（含省外资金 29119 万元） ，比上 年净增 15255 万元，占州定目标任务的 186.63%；其中新签项 目到位资金 10270 万元（含省外资金 7170 万元） ，续建项目到 位资金 41985 万元（含省外资金 22049 万元） 。利用外资 142 万 美元。出口创汇 1508 万元，占州定目标任务的 228%。 四是组织实施招商项目“落地工程” ，狠抓项目落地。认真做好 签约项目的跟踪落实，对每一个落户的企业，实行一名县领导 带领一个职能部门、一家银行和一个协调服务专班负责的“四 个一”跟踪服务机制。同时，建立定期分析通报制度和跟踪问 效制
6、度，全面推行政务公开制、首问责任制、限期办结制、服 务瑕疵投诉制和过错责任追究制，对重点招商企业实行重点保 护。煤矸石综合开发、阅山硅工业硅加工生产、5 万头牲猪养 殖、福城矿业铁矿冶炼、双鑫集团矿业红土综合开发利用、金 源建材、长友魔芋食品加工等 9 个项目先后落户，开始前期建 设；荣盛服装、万顺矿业、清江水布垭旅游 3 家企业建成投产。 到底，全县招商引资企业达 27 家，其中投产的企业 15 家，在 建的企业 10 家。招商引资企业已成为经济建设的生力军。 （二）着力解决困扰企业发展的瓶颈问题，工业经济突飞猛进。 第 4 页 ，工业经济工作以做大工业经济总量、做强工业企业、提高经 济运行
7、质量为目标，着力优化企业发展的外围环境，协助企业 解决资金、技术、资源、市场、劳动力等关键要素问题，工业 经济发展迅速。 一是组织实施中小企业成长工程，提升企业整体素质，壮大企 业规模和块头。通过摸底排队，全县年产值和销售收入 100- 300 万的企业有 45 家，300 万-500 万的企业达到 22 家，规模 以上工业企业由的 26 家增加到 33 家，新增 10 家，净增 8 家， 企业成长的步伐明显加快。 二是协助企业破解发展瓶颈，工业经济发展速度呈现加速增长 态势。多次为企业协调解决 生产经营中遇到的资金、劳动力纠纷的问题，组织企业参加各 种展会扩展市场，努力解决好企业“围墙外 外
8、”的问题，让企业专心生产，放心经营。年底各金融机构存 款余额达到 36.5 亿元，同比增长 13.34%；贷款余额达到 10.08 亿元，同比增长 15.31%。全年全口径工业完成现价总产值 28.5 亿元，同比增长 185.4%；实现销售产值 27.9 亿元，同比增长 183.6%；其中规模以上工业企业完成现价总产值 21 亿元，同比 第 5 页 增长 241.37%；实现销售产值 20.5 亿元，同比增长 239.76%； 工业增加值完成 10 亿元，同比增长 215.98%；工业产销率达到 98%以上。全县规模以上企业实现利润 0.46 亿元，同比增长 30.35%,实现利税合计 1.0
9、6 亿元，同比增长 39.02%，企业上缴 税金 0.41 亿元，同比增长 33.40%。 三是积极推进产业整合，壮大产业规模。魔芋产业 3 家企业初 步实现了整合；桥河、潭口等电力企业合并成为德赛电业；金 果茶叶公司兼并了铧烨和神农溪两家茶叶企业；煤炭企业通过 整合和技改扩能，基本实现了规模化生产。通过产业整合，水 电、农副产品加工、建材、煤炭、药化等产业实力得到明显增 强。特别是水电、建材、煤炭三大产业完成现价总产值 3.73 亿 元，占规模以上工业企业完成产值的 56%，支柱产业在工业经 济发展中的支撑作用越来越明显。 正确有力的措施推动了工业经济发展，全县工业经济的各项指 标均位居全州
10、前列。 （三）积极争取政策，理顺体制机制，加快企业入园步伐，经 济开发区建设如火如荼。 经济开发区建设按照创新管理体制机制，完备机构设置，充实 人力、物力、财力和土地储备，加快基础设施配套和企业入园 步伐，积极推进开发区身份获准和尽早见到效益的建设思路开 展工作。到底，经济开发区已有入园企业 18 家，有 4 家企业建 成投产；硬化道路 1.2 公里，开发区的道路骨架初步形成，固 第 6 页 定资产总投资 10543 万元。省发改委调研组对经济开发区给予 高度评价，认为“建设热气腾腾，推动步步跟进，管理环环紧 扣，发展如火如荼” ，并确定在召开全省山区县市经济开发区建 设现场会。 一是放开思路
11、，放活权力，开发区建设的体制机制实现突破。 推动县委、县政府出台了关于加快工业园建设的决定 ，确定 了开发区建设的发展思路、基本方略、奋斗目标、政策保障、 服务机制、队伍建设等一系列重大事项，赋予开发区项目审批、 规划建设、招商引资、经济发展、内部管理等 12 项职权，最大 限度地给予开发区决策自主权。其后又出台了工业园土地利 用总体规划调整方案 、 县直部门服务经济开发区履职考核暂 行办法 、 经济开发区实行年薪与绩效挂钩的考评办法等 40 多个配套性文件，使开发区建设步入了制度化、规范化轨道。 成立了经济中心（野三关）规划管理委员会，保证了野三关集 镇建设规划管理的及时、科学和规范。实行野
12、三关镇党委、政 府与开发区党委、管委会领导分设，明确了野三关与开发区的 事权划分，保证了干部精力相对集中，理顺了二者之间的财权 和事权关系。明确开发区独立的财政体制政策，开发区建设运 行有了稳定的资金来源。将县国资公司、担保中心等五家机构 合并组建县厚德开发有限公司，大大提高了全县的融资担保能 力，提升了开发区的经营实力和水平。将县招商局与开发区合 署办公，极大地提高了开发区招商引资的效果。同时，开发区 第 7 页 拟设立财政分局、规划和城镇管理分局、国土资源分局、劳动 和社会保障分局、公安派出所以及招商服务中心。这些机体制 机制性问题的逐步解决，让人的潜能得到最大限度地释放发挥， 使开发区建
13、设充满了生机与活力。 二是强化基础，优化功能，开发区建设形象进度喜人。按照 “整体规划、分布实施”的原则，全面展开基础设施建设。首 期重点开发的谭家村片区，全面启动了片区道路及市政配套工 程建设，投资 800 多万元完成了发展大道 1.2 公里的道路硬化 及给排水、供电配套工程，基本满足了该区 6 家入园企业和 40 多个拆迁安置户的住房建设需要。启动了总投资近 1000 万元、 建筑面积 11520 平方米的标准化厂房建设工程，已完成管涵安 装和百分之七十的场平碾压工程量，今年 4 月份将全部完工， 建成后可引进 4 至 6 家东部沿海产业转移企业落户。加快推进 乾峰公司规划用地范围内的场地
14、平整和管网工程建设，11 月中 旬启动了谭家村东片区市政道路硬化工程，完成基础设施建设 投资 2830 万元。协调乾峰公司完成了小商品市场、三星级宾馆 的设计、地勘、招投标等基础工作。 三是完备手续，积极争取，开发区融资创历史新高。通过积极 向省农行、开行争取，全年融资直接到位资金 6000 万元，其中 农发行 4680 万，财政风险金 1000 万元，开发银行 920 万元， 中技公司 300 万元。这些资金的到位，为加快开发区的建设进 程起到了关键性作用。 第 8 页 四是加强服务、跟踪协调，支持落地企业成长工作获得好评。 按照“一企一个专班”的办法，从企业有投资意向到签约、建 设以及生产
15、经营的全过程提供“保 姆式”服务。到底，已有 18 家企业入园，其中 3 家投产、12 家在建、3 家在做前期工作。 五是加强管理，规范运作，内部制度建设卓有成效。经济开发 区管委会、经济中心（野三关）规划管理委员会、县厚德开发 有限公司的内部制度建设均已完成。特别是厚德开发有限公司， 不仅与全体职工签订了劳动合同 ，还通过职代会制定了公 司职员守则和机关管理制度等 20 多个新的制度，完备了 机关管理和运作的制度体系，有效地防止了决策失误，确保行 为规范。 六是寻求支持，注重协作，全社会支持开发区建设力度增强。 通过积极争取，县委、县政府三次到开发区调研，专门就开发 区的建设问题在野三关召开
16、了县委十三届四次全体会议，县委 常委会先后召开十多个专题会议研究开发区的工作，解决了一 系列制约性的难题。同时，县直各部门也有求必应，有难必帮。 全社会的鼎力支持为开发区的顺利建设发挥了重要作用。 第 9 页 （四）强化工作基础，补强监管薄弱环节，安全生产态势平稳 安全生产工作按照“强基础、重监管、查隐患、防事故、减伤 亡”的工作思路，克服自然条件恶劣、安全监管难度大等诸多 困难，保持了安全生产平稳态势。全年共发生各类安全生产伤 亡事故 28 起，死亡 35 人，伤 62 人，直接经济损失 245.1 万元。 同比事故起数减少 9 起，下降 24%；死亡人数减少 47 人，下降 57.3%；直
17、接经济损失减少 499.1 万元，下降 67%。 一是深入持久地抓安全生产基层基础工作，安全生产根基全面 加强。推动县委、县政府出台了关于进一步加强安全生产基 层和基础工作的通知和关于认真做好道路交通安全基层基 础工作的通知 ，进一步从源头上、从最底层面上，全方位、全 领域做实基层基础工作。通过“双基”工作的开展，安全生产 工作的责任和措施逐级落实到了乡镇、县直机关、村（居）委 会、社区和各生产经营单位，建立了县、乡（镇） 、村“三级安 全生产台帐” ，构筑了“事事有人管、件件说得清、上下能贯通” 的安全监管网络构架，形成了全员抓安全的良好氛围。这项举 措在全省作了推介，州政府在年终考评时也作
18、了高度肯定。 二是深入持久地抓安全生产隐患排查整治，全力预防事故发生。 组织全县上下、各级部门、各企业深入开展全员全方位查找整 改隐患活动，深入查找本行业、本企业的薄弱环节。全年累计 排查各类安全隐患 2130 处，下达整改指令 1950 份，整改率达 91.5%，并树立警示牌 500 多处。除乡村道路有些安保隐患一时 第 10 页 无法整改外，其余隐患基本做到查找一处，整改一处，大大降 低事故发生的机率。 三是深入持久地抓安全投入和安全发展，实现了安全与发展 “两兼顾两不误” 。全县投入 500 余万元在全州率先实现了煤矿 瓦斯三级远程监控；客运部门投资 20 多万元，对所有跨县外的 客车安
19、装了 gps 定位监控系统；公路部门和各乡镇投资 1000 多 万元新修了 1 米的安保设施。在强调安全生产的同时，并没有 影响发展。煤炭产业的产值首次突破亿元大关，税费突破 4500 万元；第二产业首次超过第一、第三产业，成为工业经济发展 史上值得纪念的年份。 四是深入持久地抓安全生产执法监管和责任追究，安全生产秩 序得到维持和巩固。在执法监管上下猛药、出重拳，组织各级 各部门积极开展了反“三违” 、纠“三超” 、查“三无”等专项 整治活动。全年累计处罚 30377 人，处罚款 865.77 万元。同时， 纪检监察机关和乡镇纪委对 4 人进行了谈话，对 14 名干部进行 了责任追究；公安部门
20、依法对两起瞒报事故的法人代表进行了 刑事拘留。强有力地执法监管和责任追究，使全县安全生产工 作得以稳定好转。 此外，质量兴县工作全面完成了第一阶段的工作任务。到底， 全县共有 23 家企业通过了 iso9001 质量管理体系认证，11 家 企业通过了 haccp 食品安全管理体系认证，3 家企业通过了环 境管理体系认证，1 家企业通过了职业健康安全管理体系认证， 第 11 页 认证种类和认证数量均居全州首位。独活获得地理标志产品 （待公告） 。并获得湖北名牌产品 1 个，制定省级地方标准 4 个， 有机食品、有机转换产品、绿色食品认证、无公害农产品认证 分别为 11 个、5 个、18 个、2
21、个，培育重点骨干企业 12 家， 省级、国家级农业标准化示范区各 1 个，湖北省着名商标 4 件、 州知名商标 11 件，省、州优质工程奖分别为 1 个、3 个，4a 级 景区 1 个，三星级饭店 2 家，二星级宾馆 3 家。在全州“质量 兴州”第一阶段工作考核中，我县获得总成绩第三名。食品药 品监管工作以着力治本、固网强基为取向，切实加强执法监管， 确保了广大老百姓的食品药品安全。特别是对三聚氰胺婴幼儿 奶粉和乳制品的市场清查效果显着、患儿救治及赔付及时、矛 盾纠纷处置果断，维护了食品市场的平稳和消费者的权益。工 商工作以服务市场主体发展为己任，降低准入门槛，简化准入 程序，缩短准入时限，改
22、进准入服务，全年新发展各类企业 14 户，新发展 个体工商户 2613 户。同时，积极开展红盾护农、红盾护花工作， 加强了消费维权工作，维护了消费者合法权益。 三、党风廉政建设情况 第 12 页 （一）努力加强分管领域党风廉政建设。 一是坚持民主，维护团结。在县委和政府的政治生活和领导工 作中，注意从党性和大局出发，自觉维护县委、县政府的领导 和龙书记、李县长等领导的权威，自觉维护与其他领导班子成 员的团结。自觉坚持将分管工作及时向县委、县政府汇报，主 动向龙书记、李县长等领导汇报商量事关分管领域的重大事情 和主要工作安排。严格遵守党内民主集中制原则，对工作上的 看法和意见，我都当面直言，在会
23、上说或当面与同志交谈，从 不背后议论，努力做到既有原则，有主见，又不固执己见，善 与人同，尊重和服从集体决定。注意摆正个人与组织、与领导 集体的位置，对同志以诚相见，与人为善，真诚友好地与每一 位班子成员合作共事，和同志们和谐相处。 二是努力推进分管领域的党风廉政制度建设。针对分管部门的 实际情况，制定了完备的党风廉政制度。在开发区和厚德公司 提出了“来得身安，去得心安，走得干净”的要求和同志们共 勉。组织制定了县厚德开发有限公司机关管理制度 ，明确了 机关财务管理办法、接待管理办法、财产登记制度和党风廉政 建设制度，建立健全了内部资金管理制、内部审计制、党务政 务公开制、责任考核追究制，将党
24、风廉政责任落实到部门、到 个人，完善了教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。 在安全生产领域，推动制订了关于进一步加强安全生产基层 基础工作的意见和关于进一步加强道路交通基层基础工作 第 13 页 的意见 ，将安全生产领域的党风廉政建设责任和要求予以明确。 同时，督促分管的其他部门按照各级的要求建立了党风廉政建 设制度体系。 三是加强廉政教育。结合“两提高、两满意”活动，组织分管 部门经常开展党性、党纪和宗旨教育，引导党员干部正确处理 责任与权力、权力与利益、权力与亲情的关系。同时以“四五” 、 “五五”普法为契机，引导干部职工学法、用法、守法，真正 做到依法行政，依法办事。同时，每次开会
25、都将党风廉政作为 重要内容，推心置腹谈腐败带来的恶果，给干部职工算政治前 途、经济成本、事业追求、人生自由、家庭幸福“五笔账” ，引 导干部职工树立正确的世界观、权力观、荣辱观，构筑牢固的 思想道德防线。 （二）始终坚守清正廉洁。 时刻保持清醒的头脑，常思贪欲之害，常除非分之想，常怀律 己之心，自觉防止和排除各种错误思想和倾向的干扰，做到不 为金钱所惑，不为美色所诱，不为私欲所扰，不为权力所乱， 堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做官。 一是牢固树立共产主义理想信念，自觉改造自己的世界观、人 生观、价值观，始终牢记“两个务必” ，时刻做到“自重、自省、 自警、自励” ，不断增强拒腐防变意识，
26、筑牢拒腐防变的思想防 线。 二是严格按照党和国家关于廉洁从政的各项规定约束自己的言 第 14 页 行。切实做到廉洁奉公，忠于职守，从未利用职权和职务上的 影响谋取不正当利益。严格遵守公共财物管理和使用的规定， 对公款的使用报销严格按程序和规定的使用范围进行；管好配 偶、子女、其他亲友及身边工作人员，从未利用职权和职务上 的影响为亲友及身边工作人员谋取利益。逢年过节一些友人的 礼品礼金，都交办公室或退还本人，做到身安心安，同时，向 纪委的同志有正式沟通。 三是自觉接受组织和群众监督。按要求向各级报告个人有关事 项接受组织监督。本着有则改之、无则加勉的态度接受群众监 督，对群众的意见和建议认真对待和办理。 回顾总结一年来的工作,自觉尽了心、努了力。对得起组织的重 托，对得起人民的信任，对得起自己的良心。在以后的工作中 我将一如既往地做事,一如既往地为人,争取更好地工作成效。