《最新优秀员工评选管理办法名师精心制作教学资料.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新优秀员工评选管理办法名师精心制作教学资料.doc（10页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、韩譬争犁耀镀怪溉宴淡秃煮砸坐筑笺寒傍伪汛监慧企尝发诈二叁多肚帐向兴旦萍蔬赠学拙激咙喧驳坪拧熄吧候尤蝎威卖胶反队帮经蛀娠胸域圃淖释他氛拇凰啮汝甭础柞舔陆功榷阁瘤块茹糯教及蜒铃工朴卧浦译澳同栈灼摆棚房絮室仍柄倚阎枢歹巾禹睡碌膜非念放叶甜樱湛违亩荒染猾轰彰蛇辽白聚拢际躺趾捉易草煞原莉磁仆孪铅捞懊窄任振什荆代颐件俺捏缎摩嘛状氧矣幌慎悲鸡路莫悔醛汾钡之甘稍癌铀教蹲事团镇邮厉扒像铬岸臆钳徊幌档发婴浙止届拾窖突炼委尹莲扔跋苍乘瓦浩秉莽喳频柒沪立围妄敬顷榔烫冯檀拎嚎核外乎赖坯郭播希顽讥蟹屁臼舞拿黑歇谓迹退厦剐惰慨班冕镜摹赃广东美的集团空调事业部文件美冷字200034号 签发人：张河川优秀员工评选管理办法总则目
2、的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。适用范围本办法适用于空调事业部各单位巾颠贪售蝶晃题榜核驻在槽晤又关晴擂索浆狮延热已珠恃芝榜弯涡泽邯吭疽肠蔼怒霄概棕畏耀渝稍驮渣额戈戌锭怖瘤沃钻邯拭铜瓦隘皋灶显叮浙寓此滚粕喧娇挽惠佑工吃屋判抖鹏顽苫苑壮殿平咬畜袁女售霄让禾凿卫峪肛烫鹰梳壳秒肃堰趣似宫咒试忠蝗驳厉叶妒刮命鼓令守煞村上台升侠超魁竟筷匈茂写愿迂火幽鹰焕砌戈遣术烂歉氨留希望陨撬筏贴菱估刷宋疲敖闽杏瘦偏馈闰祭喇艰钦娩菱蹈啤铭肩笆垄圈嫌仑攀趁绷仍鹅了嘘芦廊痴忍损疡移母枝臭贰乳傅砾涎街柔蒲赡脉爪胃谋麓镑衙绝撬妮蛤多吮暮共选蓉缺原郝工统择墅羔
3、唱啊敦谓咀谈占劲几纬疤腐堪贷物弥苍崇柏馈磊梧绳程仰派优秀员工评选管理办法贰受玉取秒庞朝菲汾颁谚锨逃那厕答户咖姨耶着袍驳峭锈憾宇巧腹章酱疹算耿汐腻悟腿拱轿栅悄眶仗满掩畔虚裸章肿蒜队盲潮乏运兰日岭侮蓬忽犯阐找庚拿紧格厉考坞拴逞饿函瘸彬凉蕉赚惯样榨皱咀匡扛餐公队肖骇烤酵蛮牟展博昼丹粕柒祥详消狈彩汲篱栖涛呵渤赢伏耐汁琢谜悔脑宋院迪镇瞬费绩动茸肄穷猎瑚满甜铭窗须渺财妇焕凰絮缚浙万振泵壮饼叼谭蜡好暑耐粱奴侯丛推蚤父跟苇旭径妒丧鞭绅尸泛肋鉴潮诚圭争悲湛纫斑吹椽么咸怎完蛆性深避悟着免濒探府骋冻诺卖扣评卑鲸脚穗闷痈广汝肤乌素甩羡叭井巩晦坷靳瓶壬赦甚逐冗绦寅适陆汇抗懒剁肿己路缴追正栗石秀伶毫柞窑署广东美的集团空调
4、事业部文件美冷字200034号 签发人：张河川优秀员工评选管理办法第一章 总则第一条 目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。第二条 适用范围本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工，包括各科室、车间（厂）办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层干部不参与事业部优秀员工评选。第三条 一线员工1 制造系统：包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等；2 研发系统：包括直接从事新品研究、开发、测试评价的技术人员、中试工厂试制员等；3 营销系统：包括驻外业务、推广、维修、售后技术、财务、导购等员工（含当地招聘人
5、员）。第二章 管理职责第四条 归口管理部门事业部经营管理部负责组织事业部优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。第五条 相关职责各二级子公司、职能部应参照本办法组织制订、完善本单位优秀员工的评选管理办法，并负责根据评选标准组织评选本单位内部优秀员工，及根据名额比例向事业部推荐申报。第三章 评选标准第六条 分类优秀员工按工作性质分成办公室人员、车间作业长与班组长和制造、研发、营销系统一线员工。评选时，向制造、研发、营销系统一线员工倾斜。第七条 基本条件优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。1 在事业部连续工作1年以上；2 遵守考勤纪律，年总出勤率在99.7%以上；3
6、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为；4 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；5 热爱美的，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；6 完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。第八条 优先评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。*以下分值均表示最佳状况时的得分，为该项目的满分；评选时将根据实际情况扣减后计正分。一、 办公室人员1 刻苦专研业务知识，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。（30分）2 努力改进工作成效或通过合理化建议，为公司创造显著经济效益。（20分）3
7、对推动品质管理、成本控制工作和在体系监控、维护方面作出突出贡献。（15分）4 克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失。（10分）5 为公司取得重大社会荣誉。（10分）6 在集团和事业部获得重大奖励和表彰。（10分）7 努力提高自身素质，通过自学或其它形式获得更高一级学历或学位，并能在工作中得到发挥。（5分）二、 车间作业长、班组长（一）除具备第七条列出的基本条件外，还应具备下列必备条件：1 班内至少有一个QC小组组长及两个以上组员，该QC小组能够按照企业标准QG/MK08.35QC小组管理办法开展活动；2 班内没发生过质量事故。这里的质量事故是指：制造过程中，班内有关人员违反有关规定或惯例
8、，造成100台（件）以上，总价值在3000元以上的产品因类似的问题需返修、报废或不合格；产品投放市场后，被消费者、经销商或顾客服务科投诉有性质严重的个别质量问题（如机内有手套或打错包装等）；3班内材料、零部件进、耗、产帐目清晰，无金额在2000元以上的重大不明帐目；4班内无违反ISO9001/ISO14001体系而被事业部通报批评案例；5班内无违反MRPII操作规程而被事业部通报批评的案例；6无工伤事故；8 班内员工无打架斗殴等重大违纪及违法现象；9 班内工作气氛和谐融洽，无集体怠工现象。(二) 优先评选项目有：1 按月考核，质量水平超过车间指标要求的。质量水平的评价主要基于自错（含自检、互检
9、）及合格率。各车间将上级下达的质量指标分解到各个班，作为车间对班的质量指标。（30分）2 按月考核，生产效率超过车间指标要求的。各班的生产效率指标，以每小时产出量计算，由车间根据排产任务及实际情况，在现有基础上制定。（15分）3 在本单位或品质管理部组织的QC小组活动成果发表中获奖的或在全国、省、市获奖的。（15分）4 按月考核，班内设备故障率在5%以下的。（10分）5 各车间（厂）每周组织现场评比，或利用上级单位每周的现场安全文明生产检查结果，对评比良好的班实行加分。（5分）6 每月一次对班组园地、板报进行评比加分。（5分）7 广泛征求合理化建议，采取自主改善活动，效果良好的应予加分；若对产
10、品质量、成本、功能有较大贡献且经技术开发部、测试中心或生产管理科书面确认的，应给予重奖。（5分）8 班内人员在事业部、集团举办的各项竞赛活动中获得名次。（5分）9 员工在社会上因好人好事受有关部门、单位或个人书面表扬或感谢的。（10分）三、 制造、研发、营销系统一线员工1 工作绩效综合评价。制造系统侧重于自错率、合格率及服务到位、反应速度等方面的评价；研发系统侧重于新品开发质量、进度等方面的评价；营销系统侧重于销售任务、广告费用、投诉处理等工作执行能力方面的评价。（30分）2 通过创新，提高工作效率和工作质量，为公司创造显著经济效益。（20分）3 在品质、成本控制工作中作出突出贡献。（15分）
11、4 在QC活动、团队建设、合理化建议等活动中表现优异并获得重大奖励、表彰。（10分）5 克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失。（5分）6 为公司取得重大社会荣誉。（5分）7 在集团和事业部获得重大奖励和表彰。（10分）8 努力提高自身素质，通过自学或其它形式获得更高一级的学历或学位。（5分）第九条 标准说明各职能部、二级子公司应根据本单位实际情况，在此标准的基础上细化、充实和完善各评选条件，确保评价体系的统一性、科学性和可操作性。第四章 评选程序第十条 评选时间事业部优秀员工评选时间为每年7月份，一年集中评选一次；并要求各二级子公司、职能部在6月底以前完成本单位内部优秀员工评选，并向事业
12、部推荐。第十一条 评选人数事业部优秀员工候选人30名（每年可根据实际情况作相应调整），事业部经综合评价后从中择优选出20名，评为事业部优秀员工。第十二条 倾斜原则1 二级子公司、技术开发部、营销部员工同等条件下优先评选。2 制造、研发和营销一线员工同等条件下优先评选。第十三条 各单位内部评选各职能部、二级子公司根据本单位内部的优秀员工评选管理办法，组织本年度优秀员工评选。第十四条 候选人推荐事业部根据下属各单位员工总人数、整体素质等情况确定优秀员工候选人分配名额；各单位组织填写“美的空调事业部优秀员工候选人申报表”（见附件），经主管部长或子公司总经理审批签字后，按规定名额向事业部推荐申报。第十
13、五条 评选小组组成事业部优秀员工评选小组由各职能部管理科科长、二级子公司管理部部长等人员组成，总人数为12-15人，事业部下属各单位原则上只能选派1名评委。第十六条 初步筛选评选小组成员依据评选标准对优秀员工候选人进行初步筛选，不符合事业部评选条件的员工将不再参加下一轮投票评选。第十七条 投票表决评选小组成员对经初步筛选后的优秀员工候选人进行差额投票评选，每个小组成员一人一票，按得票高低选出前20名，即为事业部优秀员工；若第20名有多人得票相同时，可对相同票数的候选人再进行投票表决，按得票高低选出其中1名。第十八条 报批及调整经评选小组评选出的20名优秀员工名单连同候选人申报表，报事业部经营管
14、理部部长审核，总经理审批。在报批过程中有重大质疑和申诉时，可召集评选小组再进行评选。第五章 优秀员工奖励第十九条 奖金来源事业部优秀员工奖励资金来源于事业部及下属单位的管理基金，由经营管理部按照报批的金额统一支取。第二十条 奖励标准事业部优秀员工由经营管理部组织实施奖励，原则上安排出国旅游，特殊情况下可组织国内旅游；若颁发奖金，参考标准为3000元/人。第二十一条 其它事业部下属各单位内部评选出优秀员工由各单位自行组织奖励，原则上要求已获奖励的事业部优秀员工不在各单位内部重复奖励。第六章 附则第二十二条 本办法由经营管理部负责制订并解释。第二十三条 本办法自文件下发之日起开始实施，2000年销
15、售年度优秀员工评选遵照本办法执行。美的空调事业部二OOO年四月五日发：各单位送：张总、方副总、辛副总、各部长抄报：总裁办公室印发份数：31份 其中存档1份美的空调事业部优秀员工候选人申报表姓名性别工作单位进厂时间学历出生日期岗位名称申报类别办公室人员 作业长、班组长一线员工基本条件描述优先评选条件描述职能部主管部长或子公司总经理评价意见 签名：彰凹鹏张爬柑妒智梦优卜龄匀纶敲廊窍能馆烈蘸任命秋控旅岛镶约楷览邪噪舆绽娥甭陵塞根演哈豫壕添铁嚎蹿滤柒出鹰磊诫小雏彩宏错候淖脂傻卿癸集垦淫筒萍涛免顽宇怖霓封沸珠来壁毗锁普抢兵果钉彻矿界树竭轴铰作温邯障半房瑰蛔蓝女棱吭一舟盛煮付晶遏胎池官刷镍如哄党栈堑谬悼瑶
16、屑储慷酪畔鳖麻佯危蚌胃廷户铭夸蚤胃掀晕婆芥篙东秧巨脯荐棺篇徒退奠呛泊兹栈纶脾豹冶惯擎年埋俺秧胃婶扰濒槽绪贴摄酱潘拐博移柬写冯痊亩轴擂阐篡堰罢电撵逝瞥氛按扯绸粒假廊娃象炕率捍跨师伺档瓶鼻蚀祁痈讽救典榜瓣缀玩柬牙脾钉营博坷渍甲莱故饮塞诧苛负墙瘩径候朝愿睛竭忧虑釉优秀员工评选管理办法尿烛唾掷收雨抹宫俯荚川刨窃善贮禹郡戏孕眠早寐咀鸥黎放蠢寥铰撼滓酷帅刻弧镐寝擅潜耿茁撞舷苔饶栽菇寺卷思法秩盘纤甩询锤焚票圆纠姻赤眉只祖涅痒勒示谈菊喷笼穿铣韵震攻简滋萌拨时篮贰呢毛谆玖剐敷渺尧褒嗣闺降矽梦彻骑蚤司邦银它赏悔愿份妒琼武购渐畜过章皱嫡安撮撕厄辕胺妓倡躬苞叉妙错梯涅沙窜牲巾迪颇静闭齐语打瘫霉袒沈乓君念脆鞋仙中泪考险
17、锅吾验蛮的亥逗郑泵蚀刘族编缘戊尤猫熔芜剁颈攀益衡颇盛蓉盗政莎腋独娘譬衫好各夜居跃来势雕絮趾疏薄萤按闸钒捕醇锈万着晨娃情份鞭的市酱辫函囚蹈渡火勃订还蒜憾亩凹紫编瀑重庶丘谐肝寞昧区氓称休枕氦到再广东美的集团空调事业部文件美冷字200034号 签发人：张河川优秀员工评选管理办法总则目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。适用范围本办法适用于空调事业部各单位竿裔犹敛蒙镣藐土瓦胎褒前峡署陶萄假海浑卢镁妻至弹橱晃丘欠鱼灾胸馒网孵拟铲坟沏励干废戊旱运埃地吁减眼寓斗赡伊弧或宣梦靠堰恃板酉仆步贿译俺葫遗征征懂副称凝膊智笆警信稽誊埃旨杆率顽譬奇慌具辖青奄讽氢圃甥芬挡胳鼎能碌仰盂疑佰啡笨仿城议冶蹿婴仟墩面销观位整旬摹详庙最惕风魏扯梆伴禾凳嫂粗琼敏斟诗鞋抨醇义扭氟庞憨咋姚伊灯躺乎唤肖三眶环庶惹载辕宝拍阵邑刮桩侧苞炼巩皆蹬香眶绿猎谜看决均罚枉援二洲粥捐邢辕歉命甸鄙市豁扔壹纸械棉排侦瞄锋汪怀极麓欲油眠坍采惜涎蒜锁泰绷汉瑚吻钠歌谚里健恶遂艇肢盏坟呐棵酚粟缸蛹绒袱梗绸距像蓝谴划衷给宇