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1、“互联网+”思维下运动健身类APP的引致需求一、前言 人民网研究院主编的中国移动互联网发展报告（2014）蓝皮书显示，截止2014年1月，我国移动电话用户总数8.38亿户，在移动用户中的渗透率是67.8%，手机网民规模达5亿，占总网民数的八成多，手机保持第一大上网终端地位，与移动互联飞速发展相同，App的数量也在爆发性增长，到2016年App市场其规模将达到1.3万亿元，我国移动互联网进入全民时代。在这样的背景下，体育、智能手机和互联网相结合诞生的运动健身类App的发展空间就会很大，因此有必要对运动健身类App的引致需求进行梳理和研究，进一步推动运动健身类App的发展。 二、“悦跑圈”的概述
2、“悦跑圈”是在2014年2月上线的跑步App，是以跑步为主的运动健身类App，是一款聚焦于社交、定位为一体的最好玩的跑步爱好者社区，是记录跑步数据、分享跑步心得靓照，知心跑步爱好者的不二之选。“悦跑圈”的主要功能是：记录跑步数据；以跑会友；排行竞争；多平台一键分享。 三、“悦跑圈”的引致需求 在经济学上，需求是指在某一时期内每一种价格时消费者愿意而且能够购买的某种商品量。引致需求是指对一种生产要素的需求来自对另一种产品的需求。为了更好的理解引致需求，相关概念包括替代品和互补品，以“悦跑圈”为例，其应用程序带来的附属需求，例如线上马拉松赛事和社交娱乐，均属于其互补品。然而人们参与马拉松跑，以跑会
3、友的活动，会带来体育用品业，例如跑鞋、运动衣等的需求，这就是引致效应。 （一）“悦跑圈”线上马拉松 2015年，随着经济的快速发展，人们生活水平的提高，人们对健康越来越重视，更多的人加入到全民跑步的健身行列中，城际马拉松比赛受到众多跑友们的热捧。以国内马拉松赛事为例，2014年9月的上海马拉松比赛中的“半程马拉松的名额不到两个小时就一扫而空”的现象比“春运抢票还难”，因此为了能够帮助并鼓励更多的人参与到马拉松中来，锻炼身体，享受跑步的乐趣，线上马拉松随之产生，让跑友无论身在何处，都可以加入马拉松中来，实现线上+线下共同奔跑。 （二）“悦跑圈”公益活动 悦跑圈的总裁梁峰认为：“悦跑圈”的核心竞争
4、力并不在于“线上马拉松”，而在于“关注跑步之外的事情”，其实真正吸引人们去跑步的，并不是跑步本身，而是跑步之外能够给人们带来的参与感、成就感和乐趣。悦跑圈与运动品牌特步、职业经理人毛大庆组织的“毛线团”跑团联合发起的“公益爱心体育基金”战略合作，让用户在跑步的同时，能够将运动转化为相应的现金，购买物资捐赠给“毛线团，悦跑圈，特步公益爱心体育基金”，从而帮助到贫困地区的孩子们。 （三）“悦跑圈”大数据平台 悦跑圈基于自己庞大的用户基数，发起了跑鞋记录分享活动，20天左右的时间里便搜集了40多万条关于不同体重、不同跑步距离、不同的体质的跑者的跑鞋数据，通过数据的搜集和分析，悦跑圈能够得出一套大数据
5、：真实地反映出不同的跑者适合穿怎样的跑鞋进行跑步，并将分析通过悦跑圈平台进行有针对性的推送，以此为用户带来更精准、更专业化的服务。 （四）“悦跑圈”联合支付宝 悦跑圈在推动各项跑步活动之际，经常联合一些大品牌商进行跨界合作，旨在让跑友们在跑步前行的同时，感受到不一样的乐趣。可口可乐、北京现代、宝马等等知名品牌商均和悦跑圈联过手跨过界，还有新亮相的跨界合作伙伴阿里巴巴的支付宝。 悦跑圈特地增设了一个全新的跑步花样，参赛选手在途中经过特设的模拟便利店时，可用手机支付宝扫码买到水。通过模拟店的体验，打通了用户“跑+买”的一体模式，意味着普通跑步爱好者今后只需带着装有悦跑圈APP的手机，就能满足跑步健
6、身过程中的三大需求听歌、计步以及购买饮品。悦跑圈与支付宝成功合作，无疑是为跑步赋予了科技与创新的基因，因此很轻易地满足了运动爱好者们的需求。这就是移动互联网+思维下，运动O2O的主流趋势，支付体系的完善，能尽可能减少用户跑步时所携带的设备，从而以更加轻松轻盈的状态去感受跑步的魅力。 四、结论 随着人们生活水平的提高，“互联网+”时代的到来，也带动全民健身的兴起。“互联网+运动”中运动健身类App占据主导地位，同时带动体育用品业的快速发展和体育消费，因此，运动健身类App的引致需求引导体育行业的快速发展，也是“互联网+”时代下，体育行业的必然趋势。运动健身类App的运营和发展是体育发展的机遇，也是挑战，为未来体育的发展增加筹码。